Совсем новая экономика. Как умирает глобализация и что приходит ей на смену

Но преимущество в масштабах производства и широте выбора – это не все. Китай ушел далеко вперед от «мини-Китаев» – за исключением, возможно, Турции и Мексики – по уровням развития инфраструктуры, логистики, подготовки кадров, управления экономикой. И еще он опережает их в том, что именуется «трудовая мотивация». Если сказать проще, это готовность работников работать на совесть.

Сохранение лидерства Поднебесной в производстве «простых» товаров массового спроса – еще одна важнейшая «старая» черта новой мировой экономики.

Продвигая апгрейдинг, Китай в то же время по-прежнему производит в громадных масштабах «простые» майки, рубашки, кроссовки, рюкзаки, сумочки, пластиковые пакеты, игрушечных медвежат, петарды и так далее и тому подобное – притом что производство таких товаров тоже отнюдь не остается в стороне от технического прогресса, включая автоматизацию.

Вместе с тем, поскольку китайские зарплаты и другие производственные издержки растут быстро и существенно, цены на эти «простые» товары тоже становятся выше. Раньше они были «простыми и дешевыми» – теперь они «простые», но уже не так чтоб очень дешевые. Но китайские экспортеры все равно удерживают за собой бОльшую часть мировых рынков, поскольку конкуренты из «мини-Китаев», в силу меньших масштабов производства, просто не в состоянии их наполнить.

Производство и экспорт «простых» товаров уже не могут быть главным двигателем роста экономики Китая – она для этого сегодня слишком велика и технологически продвинута, но они остаются важной частью его экономической машины.

Сказанное, однако, не означает, что китайским производителям дозволено почивать на лаврах. Конкуренция усиливается – и отнюдь не только со стороны «мини-Китаев». Переезжая на более высокие этажи в международном разделении труда – те этажи, где уже «живут и работают» компании из развитых стран, китайские фирмы должны конкурировать именно с ними по технологиям, качеству продукта, силе бренда.

Для китайской стороны это, как правило, очень тяжелый, а зачастую и неравный бой. С другой стороны, производителям из развитых стран новая мировая экономика несет радостную весть: их ценовая конкурентоспособность относительно китайцев быстро растет, причем – факт огромной важности – это относится как к сложной техноемкой, так и к простой трудоемкой продукции.

Тем самым открываются новые возможности для промышленного роста более «дешевых стран» – так называемых новых «мини-Китаев», который зачастую поддерживается прямыми и прочими китайскими инвестициями.

Сохранение лидерства Поднебесной в производстве «простых» товаров массового спроса – еще одна важнейшая «старая» черта новой мировой экономики.

Неудивительно, что они все чаще и все успешнее нажимают на позиции китайских конкурентов. Ставка при этом делается по-прежнему на неценовые факторы конкурентоспособности, на качество – но уже при значительно более благоприятном соотношении уровней цен.

К примеру, мы немало говорили и писали о больших достижениях китайских производителей батарей для электромобилей. Производство у них росло головокружительным темпом – в первую очередь благодаря высокой ценовой конкурентоспособности. Но в конце прошлого десятилетия наступили трудные времена – не только потому, что рост продаж электромобилей в Китае фактически застопорился, или потому, что автомобилестроители начали производить батареи сами. Есть и еще одна важнейшая причина: резкая активизация на китайском рынке японских и южнокорейских фирм, которые, сохраняя технологическое превосходство перед большинством китайских компаний, теперь оказались вполне способными конкурировать с ними и по ценам. Разразившаяся война цен сломала многих китайских производителей. В середине 2019 года их осталось около 100 – вдвое меньше, чем было тремя годами ранее[261].

Нашему взору предстают два Китая. Первый, если говорить o его месте в мировом производстве, стал, по сути, одной из крупных развитых или почти развитых стран. Но пока это развитая страна-дебютант. Ей еще надо работать и работать над собой, чтобы не только когорта компаний-лидеров, но и вся экономика могла конкурировать по технологиям и качеству продукта в одной весовой категории с Америкой, Европой, Японией или Южной Кореей.

Второй Китай – это по-прежнему развивающаяся страна, которая остается лидером в мировом производстве «простой» продукции, но, утрачивая былую ценовую конкурентоспособность, должна соревноваться в этом сегменте мирового рынка как с другими, более «дешевыми» развивающимися странами, так и с возвращающимися туда производителями из развитых государств.

Кто контролирует глобальные технологические цепочки?

Мы подошли к очень важной части нашего повествования.