Совсем новая экономика. Как умирает глобализация и что приходит ей на смену

Ведущие компании из НЭД, конкурентоспособность которых определяет в первую очередь не дешевизна, а технологии, качество продукта и сила бренда, становятся все более заметной частью мирового бизнес-пейзажа. Принципиальный вопрос, однако, заключается в том, сформируется ли в этих странах «критическая масса» таких компаний, чтобы конкурентоспособной по названным параметрам стала национальная экономика в целом. Здесь пока заметно продвинулся вперед только Китай.

Глава 5 Время репозиционирования

Напомню, репозиционирование страны в мировой экономике – это изменение набора отраслей и сегментов мирового рынка, в которых она конкурентоспособна. Можно сказать, передел, перекройка (чуть не написал «перестройка») ее «зон высокой конкурентоспособности».

Репозиционирование может происходить как в рамках одной отрасли – например сдвиг «зоны высокой конкурентоспособности» от «простых» товаров и услуг к более «сложным», с более высокой долей добавленной стоимости (или – в рамках глобальных технологических цепочек – переход от технологически простых операций к более сложным), так и между отраслями – расширение круга или изменение набора отраслей, в которых страна конкурентоспособна на мировых рынках. Внутриотраслевое репозиционирование можно представить как движение по вертикальной оси (вверх или вниз по ценностной лестнице), а межотраслевое – по горизонтальной.

Репозиционирование тех или иных стран в той или иной форме происходит постоянно. Но репозиционирование 2000–2020-х годов уникально и по масштабу – оно охватывает значительное число как развитых, так и НЭД / развивающихся экономик; и, главное, по содержанию – развитые страны и ведущие НЭД, прежде всего Китай, как бы движутся навстречу друг другу как по вертикали, так и по горизонтали. Их «зоны высокой конкурентоспособности», которые до сих пор в основном разнились, все больше и больше пересекаются.

Объясним. С 1980-х годов до наших дней в мировой экономической географии произошло два радикальных изменения. Первое – это перемещение в Китай и другие развивающиеся страны производства большинства промышленных товаров, особенно «простых». Второе – это перенос туда, в рамках глобальных технологических цепочек, несложных трудоемких операций. В Китай и в целом в развивающийся мир уходили прежде всего низкотехнологичные производства, за ними шли средне- и в меньшей мере высокотехнологичные. Развитые страны, зачастую сужая масштабы промышленного производства, фокусировали усилия на выпуске товаров с высокой долей добавленной стоимости, дифференциации продукции и, в рамках глобальных цепочек, на выполнении «сложных» операций, требующих высокого уровня технологий и подготовки персонала. При этом в их экономике все большее место занимала сфера услуг.

В «новой» и «совсем новой» мировой экономике картина становится значительно сложнее.

В развитых странах набирает силу реиндустриализация, которая охватывает как высокотехнологичные, так и низкотехнологичные отрасли, включая традиционные – например производство одежды или мебели, в которых, казалось, главенствующие позиции захватили производители из Китая и других развивающихся государств. В этих традиционных отраслях повышение ценовой конкурентоспособности позволяет производителям из развитых стран «вернуться» и открыть для себя новые широкие ниши, где они могут использовать свои преимущества в технологиях и качестве продукта. Именно они зачастую становятся здесь лидерами технологических инноваций и автоматизации.

Поэтому в промышленности развитых стран – наряду с увеличением производства и экспорта продукции с высокой долей добавленной стоимости – появляются и признаки роста производства некоторых «простых» товаров (скажем, ручные и настольные часы, трикотаж, мебель). Все чаще и чаще американские или европейские компании оказываются способными успешно поспорить с китайцами и прочими и на поприще контрактного производства, а с индусами и филиппинцами – в области услуг BPO.

Со своей стороны, Китай, взошедший как «мировая фабрика» благодаря стремительному расширению производства и экспорта всевозможных «простых» товаров и выполнению несложных трудоемких операций в глобальных технологических цепях, наращивает производство товаров с высокой долей добавленной стоимости и создает международно признанные бренды. Внутри глобальных цепочек он берет на себя операции все более «сложные» и техноемкие. Китайские производители быстро идут вверх по ценностной лестнице, все чаще вступая в прямую конкуренцию с американскими, японскими, европейскими. В то же время на нижних ступеньках этой лестницы, в производстве «простых» товаров, Поднебесная сохраняет роль лидера, которую ей в свое время отдал развитый мир. Так выглядит китайское репозиционирование по вертикали.