Читаем The Courage to Act: A Memoir of a Crisis and Its Aftermath полностью

Мои коллеги по FOMC чествовали меня вечером первого дня заседания FOMC. Я много раз председательствовала на подобных мероприятиях, но не привыкла к тому, что в мой адрес звучит столько добрых слов. Джанет была необычайно любезна. "Я считаю, что самым замечательным аспектом ваших достижений за последние восемь лет было ваше мужество", - сказала она. "Вы столкнулись с постоянной какофонией сомнений и критики. ...и пониманием того, что если эта критика подтвердится, она может отозваться эхом во всей истории. Я никогда не видела, чтобы это повлияло на вас. Вы оставались решительным, непредубежденным и творческим человеком, стремящимся сделать то, что лучше для страны".

В ответ я попытался оказать Джанет услугу, призвав собравшихся членов FOMC быть более конструктивными и менее резкими в своих публичных высказываниях. Публичное обсуждение разногласий вполне объяснимо и даже полезно при разработке новых инструментов политики на ходу в беспрецедентных обстоятельствах. "Неудивительно, что команда корабля, который плывет в неизведанные воды, может оказаться вовлеченной в ожесточенные споры о том, как вести корабль и даже о том, куда вести корабль", - сказал я. "Сейчас мы если и не в виду земли, то, по крайней мере, приближаемся к известным водам... [и] я настоятельно призываю вас в своем публичном общении подумать о том, чтобы подчеркнуть не только разногласия, но и области, в которых есть общие точки соприкосновения". Я знал, что это будет непросто, но я должен был попытаться сделать это для Джанет.

Днем 30 января сотни сотрудников Совета директоров собрались на первом этаже атриума здания Экклз, чтобы попрощаться с ней. Темой мероприятия был бейсбол. Мы ели хот-доги, "Крекер Джек", попкорн и мороженое. Но пива не было. Денежно-кредитная политика и банковское регулирование - дело трезвое. Сотрудники раздали поддельные бейсбольные карточки со статистикой моей карьеры: 86 заседаний FOMC, 79 выступлений в Конгрессе, 226 речей и два интервью в программе "60 минут".

На следующий день, в мой последний приход на пост председателя, я присутствовал на завтраке по случаю выхода на пенсию моего секретаря Риты Проктор. Она осталась на своем посту после запланированной даты выхода на пенсию, чтобы обеспечить бесперебойную работу моего офиса. Я пошутил, что нужно создать новый показатель эффективности под названием "Рита". Большинство из нас может стремиться к тому, чтобы работать на уровне половины Риты. Я вернулся в свой кабинет и закончил собирать вещи. Поздно вечером, чуть раньше обычного, я вышел из офиса - камеры собравшихся фотографов щелкали, пока я шел по длинному мраморному коридору к отделанному деревом лифту. На нем я спустился в гараж вместе с агентом службы безопасности Биллом Макафи и, в последний раз, был доставлен домой на бронированном внедорожнике Совета директоров.

В следующий понедельник, 3 февраля, Джанет принесла присягу, которую принимал Дэн Тарулло, теперь уже самый долгоживущий член Совета. В то утро я облачился в рубашку-поло и голубые джинсы, позавтракал, поцеловал Анну на прощание и поехал в Брукингский институт, где меня назначили заслуженным стипендиатом-резидентом. С помощью Дэйва Скидмора, который находился в отпуске в отделе по связям с общественностью Совета директоров, я начал работу над этой книгой. Мой новый офис был меньше, чем просторные помещения, которые я покинул в пятницу, но здесь царила знакомая атмосфера. Мой старый друг Дон Кон находился в конце коридора.

ЭПИЛОГ

Оглядываясь назад, заглядывая вперед

Я заканчиваю работу над этими мемуарами чуть больше чем через год после ухода из Федеральной резервной системы. Мы с Анной по-прежнему живем в Вашингтоне. Программа, которую она основала для городских детей, процветает. Когда я не занимаюсь консультированием или не езжу выступать на совещаниях и конференциях, я работаю над различными проектами в Институте Брукингса. Как всегда, я внимательно слежу за экономикой. Но мне приятно читать о политических дебатах, зная, что кому-то другому придется принимать и отстаивать сложные решения.

Перейти на страницу:
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже