Читаем Триггеры. Как запустить позитивные изменения в жизни полностью

Неудивительно, что цели она выбрала из классического меню самосовершенствования, знакомого всем нам: похудеть, привести себя в форму, стать организованной, изучить что-то новое, бросить дурную привычку, экономить больше денег, помогать другим, проводить больше времени с семьей, путешествовать, влюбиться, сократить стрессы. В этом нет ничего плохого. То, что у разных людей одинаковые стремления, не делает эти цели бесполезными.

Затем она изучила концепцию активных вопросов и стала концентрироваться на усилиях, а не на результатах. Каждая ее цель начиналась со слов «Сделала ли я все возможное…». Каждый вечер в десять часов ей звонил дядя, и она оценивала свои успехи. Процесс перемен находился под контролем. С ежедневными вопросами и контролем дяди Марка пути назад не было. И вот ее результаты за четыре недели:



Одно из недооцененных преимуществ ежедневных вопросов в том, что они заставляют нас количественно оценивать незнакомые данные: уровень усилий. Мы редко это делаем. Усилия для нас – гражданин второго класса, письмо соболезнования, которое мы отправляем себе после неудачи. Мы говорим: «Я сделал все, что было в моих силах», «Я получил пятерку за усилия!» Но через несколько дней оценка усилий, а не результатов, проявляет паттерны, которые мы упускали.

В первые 12 дней Эмили ставила себе 10 за неуклонное следование соковой программе. Такая дисциплина в начале процесса перемен неудивительна – мы всегда с энтузиазмом беремся за новое дело. Чем меньше разрыв между планированием и действием, тем выше вероятность следования плану. По мере его увеличения – а среда неизбежно этому способствует, бомбардируя нас соблазнами и отвлекающими факторами, – энтузиазм и дисциплина слабеют.

А вот в следующей цели (физических упражнениях) Эмили поставила себе одиннадцать нулей и лишь одну 2 (в тот день она вышла на прогулку). Дядя указал, что важную цель нельзя игнорировать две недели. Зачем было вообще включать ее в список?

Эти слова открыли Эмили глаза (она назвала их «суровой любовью»). Ей стало понятно, что экстремальный режим похудения неэффективен без физических упражнений. На следующий день Эмили записалась в спортзал с бассейном и целый час плавала. Этот момент отражен в дне 13, где она поставила себе 9. К дню 24 прибавились занятия по йоге. Во время полуторачасовой тренировки в жарком зале она чуть не потеряла сознание и поставила себе первую 10. В конце четвертой недели Эмили сумела сбросить 17 кг.

Следующие четыре недели прошли примерно так же – со взлетами и падениями, открытиями и корректировками. Вот ее результаты:



Непрерывная линия десяток впечатляет. Это означает, что Эмили приложила все усилия и целиком посвятила себя делу – никаких ошибок, никаких отклонений, никакой еды, которая содержится не в бутылке. В дни 40–42 Эмили отступила от своего плана. Но это было сделано осознанно – она ездила на свадьбу подруги в Мэне и решила сделать перерыв, чтобы не показаться странной со своей бутылочкой, когда все будут пить шампанское и есть торт. Физический шок от твердой пищи оказался настолько сильным, что она с радостью вернулась к соковому детоксу и продолжила свою трехмесячную программу еще на три дня, чтобы компенсировать это отступление.

Мы видим также резкую перемену в третьем вопросе относительно вина. Экзамен на звание сомелье в Нью-Йорке быстро приближался (день 49), и Эмили усердно занималась – 9 и 10 говорят, что она все время посвящала учебе.

В день 51 начались пробелы по вопросам 4–6. Эмили решила, что ей больше не стоит оценивать эти цели. Они были достигнуты естественно и не требовали особых усилий. Эмили сосредоточилась на трех целях – и этого было больше, чем достаточно. Она не сдалась, а «отпустила» (ценный навык, к которому мы вернемся в главе 13).



На 63-й день Эмили прекратила строгую соковую диету. Она похудела на 28 килограммов и сдала экзамен на сомелье. Она плавала или занималась йогой не меньше пяти дней в неделю. Ей впервые удалось сохранить измененное поведение так надолго, и она была довольна собой.

Но трудности еще только начинались.

Как говорилось в главе 8, мы меняемся через созидание, сохранение, принятие или устранения. Эмили сосредоточилась на устранении. После долгих лет нездорового питания она пришла к полному отрицанию, отказавшись от твердой пищи, чтобы дать организму встряску, провести перезагрузку метаболизма и начать быстрое похудение.

Но человек не может жить на одних лишь соках. Через два месяца Эмили нужно было прекратить программу жесткой депривации. Соковая диета сделала свое дело. Эмили получила строгую структуру и резко сузила ассортимент потребляемых про- дуктов.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология влияния

Психология согласия
Психология согласия

Если и существует на свете книга, которая может стать причиной экстраординарного рывка в карьере и бизнесе, вы держите ее в руках. Автор «Психологии согласия» Роберт Чалдини, самый цитируемый в мире социальный психолог, много лет, словно тайный агент, внедрялся в отделы продаж крупных корпораций. Он наблюдал за работой лучших из лучших, пока не пришел к неожиданному выводу. Гении переговоров интуитивно пользуются приемами, позволяющими добиться нужного результата, еще до начала процесса убеждения. Только представьте себе, вы получаете согласие руководителя повысить вам зарплату, едва войдя к нему в кабинет. Или заручаетесь поддержкой партнера в рискованном проекте, даже не начав его уговаривать. Или добиваетесь от клиента готовности заплатить максимально высокую цену, только-только приступив к переговорам. Это не шутка и не маркетинговая уловка. Это революционная методика, разработанная блестящим ученым и не менее блестящим практиком.В ней вы найдете:117 воодушевляющих примеров из реальной бизнес-практики и личного опыта автора;7 принципов, которые раскрывают механизмы влияния и убеждения;1 грандиозную идею, основанную на многолетних наблюдениях и масштабных социальных исследованиях.

Роберт Бено Чалдини

Деловая литература
Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры
Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры

Эта книга – трезвый психологический подход к выживанию в офисе без ущерба для морального здоровья. По мнению автора, современный офисный мир, как и вся наша жизнь, изобилует психопатами, нарциссами и макиавеллистами самых разнообразных подвидов. Обоснованность этой теории придают психологические исследования и собственные интервью автора более чем с 200 сотрудниками офисов, а кроме того, аналогии из жизни известных личностей от Сталина до Мадонны. Проанализировав в первой части книги характерные черты каждого из вышеперечисленных типов, во второй части Джеймс рассказывает о стратегиях и инструментах, которые научат вас не просто выживать, но и процветать в офисной среде. Несколько циничный подход автора вполне оправдан, ведь искусство офисных интриг можно описать известной поговоркой: «Хочешь жить – умей вертеться». Советы Джеймса помогут избежать многих ошибок как начинающим, так и опытным обитателям офисных джунглей.

Оливер Джеймс

Деловая литература
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже