Университет. Руководство для владельца

Мне неизвестны какие-либо общие правила, которые помогают избежать изоляции. Много лет назад я был в числе членов-основателей Движения за предпочтительное потребление жидкости и Общества любителей рыбной похлебки (см. примеч. 27), небольшой группы аспирантов-экономистов, которые регулярно общались друг с другом – вместе учились и вместе проводили свободное время. И пока это продолжалось, мы все от этого выигрывали. Я думаю, что такого типа объединения должны находить поддержку и помощь на факультетах. В сфере социальных наук кружки такого рода иногда действуют очень успешно и становятся аналогами лабораторий. Как правило, они создаются на основе некоторой частной дисциплины (это может быть, например, экономическая история, политика Соединенных Штатов, теория литературы), кроме того, должно существовать какое-то место, читальня, где можно было бы собраться почти в любое время, если возникает необходимость обсудить серьезные проблемы, посидеть в мужской компании или даже просто поговорить с кем угодно где-нибудь эдак в полночь, когда особенно одолевают сомнения и неуверенность в себе. Разумеется, профессора тоже будут вхожи в такую компанию, не обязательно заполночь, но и не то чтобы «с 9 до 5». В высшей степени «коллективообразующим» фактором в условиях лаборатории является то, что проведение эксперимента требует, присутствия сотрудников в самое разное время дня и ночи. Большая часть экспериментов идет в непрерывном режиме, и работа оборудования и приборов требует 24-часового графика. Ничего такого обычно не бывает в других областях, и я вовсе не призываю работать ночью философов – будь то профессора или аспиранты. Единственное, что нам нужно, – это чтобы каждый из нас за пределами сферы естественных наук искал тот душевный настрой, который царит в экспериментальной лаборатории. Гуманитарии в первую очередь должны учесть эти соображения. Все, что способствует уменьшению ощущения изолированности, заслуживает поддержки и поощрения.

4. Когда вы оказываетесь перед проблемой выбора первого в вашей жизни места работы, выбирайте лучшее из всех возможных учебных заведений, пусть даже вы при этом несколько проиграете в финансовом отношении, а ваши шансы на быстрое продвижение будут не особенно велики.

Я вполне осознаю привлекательность постоянной должности и понимаю стремление к надежности в условиях рыночной неопределенности. И все же именно из-за постоянной неопределенности слишком многие ученые на этапе своей карьеры, который следует за защитой докторской диссертации, недооценивают те долгосрочные преимущества, которые появятся у них благодаря общению с талантливыми коллегами и лучшими из всех возможных студентами. Вызов, который будет исходить от тех и других, поможет молодому преподавателю в наиболее полной степени раскрыть свои возможности. Гораздо труднее достичь этого, если рядом с вами никого нет и вы без всяких усилий становитесь лидером. Большинство из нас только выиграли от того, что университет бросал нам вызов, – это жизненно важно для формирования наших интеллектуальных возможностей. Постоянно помните: в академической жизни существуют очень мощные силы, сталкивающие нас вниз. Поиски профессоров для учебного заведения ведутся в учебных заведениях того же уровня, а работа в небольших учебных заведениях в не очень хороших условиях затрудняет продвижение по служебной лестнице. Всегда трудно подниматься вверх после того, как ты опускался вниз.

Как-то так неумышленно с моей стороны получилось, что у написанного на предшествующих страницах оказался привкус «крови, пота и слез». Я не прошу прощения за свои мрачные прогнозы – я старался предостеречь от разочарований и дать представление о том положении, которое существует на настоящий момент. Однако мое предупреждение предназначено для того, чтобы человек был настороже, чтобы помочь ему избежать ошибки, а не для того, чтобы закрыть перед ним двери. Я знаю очень многих счастливых аспирантов, чья профессиональная и личная жизнь вполне сложилась. Более того, и я, и многие мои коллеги видим признаки улучшения ситуации на академическом рынке труда: в 1990-е годы, по мере того как старое поколение будет постепенно (увы, слишком постепенно) сходить со сцены, возможности трудоустройства будут расширяться. Кроме того, в следующих главах я собираюсь расхваливать (в исключительно реалистичной манере) достоинства и прелести профессорской жизни. Я просто настаиваю на том, чтобы все аспиранты не останавливались здесь, а продолжали читать эту книгу дальше.

Профессора[4]

9. Университетская жизнь: достоинства и недостатки