Читаем Внутри секты. Почему люди попадают под влияние культов и можно ли им помочь полностью

Крупные корпорации наподобие Google и Microsoft ввели схожие стандарты в своей отрасли, когда создается специальная замкнутая корпоративная среда, которая позволяет получать все необходимые для сотрудника услуги, не покидая рабочего места. Wi-Fi в автобусах, кафе и рестораны с доставкой или в шаговой доступности, спортзалы, капсулы для сна и т. п. О таком подходе к своим сотрудникам отлично написал в своей книге американский журналист Кори Пайн «Живи, вкалывай, вкалывай, вкалывай, сдохни! Репортаж с темной стороны Кремниевой долины».

Понимание структуры и функций культа как организации особенно важно для журналистов, полицейских и исследователей, так как это позволяет лучше понимать определенные порядки и ритуалы, а также «где нужно копать» или с кем работать. А вот для простых людей куда важнее понимать набор стандартных ролей в культе, с которыми можно столкнуться.

<p>Привычные роли в культе</p>

Когда мы говорим с вами про культы, несмотря на их разношерстность и непохожесть, в них всегда имеется набор определенных ролей, которые есть практически в каждом из них – подобно тому, как почти в каждом городе нашей страны есть улица Ленина или тупик Коммунистов.

Как вы понимаете, для культов вербовка – это то же самое, что крутить педали, чтобы не упасть с велосипеда. Пока мы крутим педали, мы не падаем. Культу или любой финансовой пирамиде постоянно нужно кого-то втягивать в свои ряды, чтобы судьбы людей ломались, а система продолжала существовать благодаря этому симбиозу монетизации и увеличению паствы.

Роль «Вовлекаемый»

Начнем с «мяса» — так саентологи называют людей, которые не являются частью культа и еще не сталкивались с его учением или вербовщиками. Но, чтобы не пугаться того, как нас с вами «вешают в граммах» в разных культах, давайте использовать более нейтральные обозначения. Например, «вовлекаемый» – человек, которого пытаются вовлечь в культ. Это делается не с целью отобрать у вас квартиру или все деньги с закладной на душу прямо на улице. Минимальная задача вербовки – начать вами манипулировать, чтобы вы поделились, как это называется в маркетинге, своими лидами, контактными данными с адресом, чтобы культ потом мог вами заняться. А задача максимум – заинтересовать вас так, чтобы вы пришли на культовые мероприятия, с целью начала процесса индоктринации или постепенной промывки мозгов.

Именно «вовлекаемый» в культ сталкивается с тем видом внешней информации, которая носит позитивный рекламный характер и далека от реальности. Вечная игра в интерпретацию! Вся информация, транслируемая вовне культа, всегда носит «заряженный позитивом» характер. Основная задача – с помощью привлекательной внешней информации под любым предлогом вовлечь человека в процесс индоктринации.

Роль «Последователь»

Как только вы начали ходить на мероприятия культа, испытываете восторг от новых знакомств, знаний и позитива, принимаете решение присоединиться к культу, то вы переходите в ранг так называемого «последователя» – рядового культиста/адепта/неофита культа. Ваш функционал в культе зависит от того, кто у вас в наставниках, с помощью каких наживок вас вовлекли, а также ваших возможностей и ресурсов.

Роль «Попутчик»

У некоторых культов, которые имеют много филиалов в разных регионах и городах и возникли относительно недавно, есть определенный тип последователей, которых американские исследователи называют «попутчиками». Обычно речь идет про семьи и общины, которые разделяют учение культа и поклоняются лидеру, но при этом не управляются культом и не сталкиваются с тем психологическим насилием, которое присуще деструктивной группе. Такие группы находятся на периферии, еще не в культе, но уже частично обособленно от общества. Для культа «попутчики» выгодны, так как они выступают как дымовая завеса, показывая, что в культе все прекрасные люди и нет никакой опасности. Также попутчики хорошо собирают пожертвования и платят взносы в культ, создавая дополнительную воспроизводимую кормовую базу для секты.

Роль «Вербовщик»
Перейти на страницу:

Все книги серии Психология влияния

Психология согласия
Психология согласия

Если и существует на свете книга, которая может стать причиной экстраординарного рывка в карьере и бизнесе, вы держите ее в руках. Автор «Психологии согласия» Роберт Чалдини, самый цитируемый в мире социальный психолог, много лет, словно тайный агент, внедрялся в отделы продаж крупных корпораций. Он наблюдал за работой лучших из лучших, пока не пришел к неожиданному выводу. Гении переговоров интуитивно пользуются приемами, позволяющими добиться нужного результата, еще до начала процесса убеждения. Только представьте себе, вы получаете согласие руководителя повысить вам зарплату, едва войдя к нему в кабинет. Или заручаетесь поддержкой партнера в рискованном проекте, даже не начав его уговаривать. Или добиваетесь от клиента готовности заплатить максимально высокую цену, только-только приступив к переговорам. Это не шутка и не маркетинговая уловка. Это революционная методика, разработанная блестящим ученым и не менее блестящим практиком.В ней вы найдете:117 воодушевляющих примеров из реальной бизнес-практики и личного опыта автора;7 принципов, которые раскрывают механизмы влияния и убеждения;1 грандиозную идею, основанную на многолетних наблюдениях и масштабных социальных исследованиях.

Роберт Бено Чалдини

Деловая литература
Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры
Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры

Эта книга – трезвый психологический подход к выживанию в офисе без ущерба для морального здоровья. По мнению автора, современный офисный мир, как и вся наша жизнь, изобилует психопатами, нарциссами и макиавеллистами самых разнообразных подвидов. Обоснованность этой теории придают психологические исследования и собственные интервью автора более чем с 200 сотрудниками офисов, а кроме того, аналогии из жизни известных личностей от Сталина до Мадонны. Проанализировав в первой части книги характерные черты каждого из вышеперечисленных типов, во второй части Джеймс рассказывает о стратегиях и инструментах, которые научат вас не просто выживать, но и процветать в офисной среде. Несколько циничный подход автора вполне оправдан, ведь искусство офисных интриг можно описать известной поговоркой: «Хочешь жить – умей вертеться». Советы Джеймса помогут избежать многих ошибок как начинающим, так и опытным обитателям офисных джунглей.

Оливер Джеймс

Деловая литература
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже