Читаем Внутри секты. Почему люди попадают под влияние культов и можно ли им помочь полностью

Небольшая история про акцент и аллилуйя

Помню, я ходил в секту «Бостонская Церковь Христа», которая только открыла свой филиал в Самаре, и мне было дико интересно, как работает культ, который вот только-только распаковал чемоданы. Команда, которая приехала открывать филиал, была сформирована из культистов города Уфы, которые приехали спасать жителей Самары из пучины варварства и язычества.

В культах всегда ставят высокоморальные цели и придают всему дополнительный сакральный смысл. Гораздо проще эксплуатировать последователей, если любые действия прикрывать божественным смыслом и покровительством высших сил.

Как я уже рассказывал, часть западных культов десантировалась в Россию в огненных 90-х, и первая волна вербовщиков были сектантами из западных стран. В случае «Бостонской церкви Христа» это были американцы, которые говорили «по-рюсски» с акцентом. Я же, общаясь с наставниками, духовными лидерами этого филиала культа, видел простых российских ребят из Уфы и других российских городов. В обычном общении все они говорили без какого-либо акцента, но стоило им начать читать проповеди, так сразу появлялся американский акцент в каждой произнесенной фразе. Все это сопровождалось криками из зала «Аллилуйя, брат».

Как выяснилось чуть позже, руководитель этого нового филиала секты, простой российский пастор, с женой сняли небольшую квартиру в Самаре и пользовались привилегией отдельного проживания, в то время как десяток вербовщиков жили вповалку на другой квартире. Так вот, мой интерес вызвали не только изменения в интонациях, но и содержание самой проповеди наставника, в которой он рассказывал о том, как с утра выжал апельсинового сока, сходил на пробежку, поздоровался с соседями, и потом его посетило откровение, и он написал эту речь о добродетели. И если сейчас это кажется уже не таким фантастичным, то 20 лет назад это было очень непривычно для нашей страны.

Уже сходив несколько раз к новым друзьям в этот культ, я выяснил, что у них считается очень крутым вести проповеди с акцентом. Так вы отдаете дань «первой волне миссионеров, которые приехали в эту отсталую страну нести настоящее христианство», что, конечно, очень смешно смотрится с точки зрения христианства на Руси и новоявленных пророков из торгового американского Бостона. Акцент у них вырабатывается автоматически, стоит им начать читать проповеди или цитировать свои религиозные источники. А при нормальном разговоре пропадает.

Касательно пробежек, улыбок с соседями и свежевыжатого апельсинового сока, оказалось, что «темы выступлений» им присылают из штаб-квартиры в США и менять там запрещено даже запятую. Поэтому наш уфимско-самарский пастор «бегал и пил сок» в старой части города Бостона Самары.

Представьте, насколько вы должны быть погружены в свой культ, чтобы у вас автоматически включался или пропадал акцент в общении? Чтобы достигнуть такой стадии, мало первых встреч с вербовщиками, нужно погружаться глубже.

Следующая стадия – «стадия согласия». На ней демонстрируют правильные модели поведения и подталкивают попробовать поучаствовать в каких-то безобидных совместных действиях или практиках, за выполнение которых новичок получает одобрение группой, обнимашки и улыбки. Как мало нам надо, да? На стадии согласия:

• Вовлекаемый осторожно «экспериментирует» с некоторыми видами поведения, которые ему навязывает группа.

• Вовлекаемый считает такое вовлечение в некоторые практики нормой, так как это ему якобы позволяет посмотреть, что представляет из себя эта группа или чего можно достигнуть с помощью такого послушного поведения. При этом мы с вами помним, что на стадии начальной вербовки культ всегда демонстрирует внешнюю выдуманную историю или набор баек про себя и своего лидера, где «все любят ближнего своего» и улыбаются.

• Параллельно вербовщик, «бадди» или человек, который закреплен за вовлекаемым как член культа или наставник, постепенно оказывает на него социальное давление.

• Вербовщик может использовать любопытство и вежливость для подталкивания к погружению в культ глубже или переходит к типам манипуляций, которые связаны с особенностями человеческой психики: использование взаимных уступок, обращений к авторитету и социальное давление группы.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология влияния

Психология согласия
Психология согласия

Если и существует на свете книга, которая может стать причиной экстраординарного рывка в карьере и бизнесе, вы держите ее в руках. Автор «Психологии согласия» Роберт Чалдини, самый цитируемый в мире социальный психолог, много лет, словно тайный агент, внедрялся в отделы продаж крупных корпораций. Он наблюдал за работой лучших из лучших, пока не пришел к неожиданному выводу. Гении переговоров интуитивно пользуются приемами, позволяющими добиться нужного результата, еще до начала процесса убеждения. Только представьте себе, вы получаете согласие руководителя повысить вам зарплату, едва войдя к нему в кабинет. Или заручаетесь поддержкой партнера в рискованном проекте, даже не начав его уговаривать. Или добиваетесь от клиента готовности заплатить максимально высокую цену, только-только приступив к переговорам. Это не шутка и не маркетинговая уловка. Это революционная методика, разработанная блестящим ученым и не менее блестящим практиком.В ней вы найдете:117 воодушевляющих примеров из реальной бизнес-практики и личного опыта автора;7 принципов, которые раскрывают механизмы влияния и убеждения;1 грандиозную идею, основанную на многолетних наблюдениях и масштабных социальных исследованиях.

Роберт Бено Чалдини

Деловая литература
Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры
Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры

Эта книга – трезвый психологический подход к выживанию в офисе без ущерба для морального здоровья. По мнению автора, современный офисный мир, как и вся наша жизнь, изобилует психопатами, нарциссами и макиавеллистами самых разнообразных подвидов. Обоснованность этой теории придают психологические исследования и собственные интервью автора более чем с 200 сотрудниками офисов, а кроме того, аналогии из жизни известных личностей от Сталина до Мадонны. Проанализировав в первой части книги характерные черты каждого из вышеперечисленных типов, во второй части Джеймс рассказывает о стратегиях и инструментах, которые научат вас не просто выживать, но и процветать в офисной среде. Несколько циничный подход автора вполне оправдан, ведь искусство офисных интриг можно описать известной поговоркой: «Хочешь жить – умей вертеться». Советы Джеймса помогут избежать многих ошибок как начинающим, так и опытным обитателям офисных джунглей.

Оливер Джеймс

Деловая литература
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже