Все о SCRUM. Изучение, разработка, интеграция

Пример. Цель 3-го сезона Peetic – увеличить продажи на 10 % благодаря премиум-подпискам.

Конечно, как и в случае с целью спринта, цель сезона должна быть пересмотрена, если изменяются начальные условия.

16.4.3 Контрактные обязательства

Насколько Agility совместима с контрактом с фиксированной ценой? Ответ совсем прост и следует из того, в чем мы только что убедились: без надежных данных о работе команды обязательства в отношении результата бессмысленны.

Не рекомендуются какие-либо обязательства касательно скорости команды, которые, тем не менее, иногда фигурируют в контрактах.

При наличии данных о работе команды возможны обязательства, касающиеся списка функциональностей.

Дополнительное условие относится к Владельцу продукта, который должен эффективно выполнять свою роль, а именно: определять минимальные функциональности, приносящие ценность. Можно распределять бюджет по функциональностям, оставаясь в рамках общего объема. Это отражает готовность и открытость к Agility.

16.5 Результаты планирования

16.5.1 Больше прозрачности

Важнейший результат – когда сама команда лучше понимает, что можно ожидать от следующих спринтов. Заинтересованные стороны могут найти в плане прогнозы в отношении дальнейших результатов. Усиливается прозрачность процесса.

Но не стоит забывать: это не всегда полезно и при неверном подходе может привести к обратным результатам.

16.5.2 Актуальный план сезона

План сезона состоит из предстоящих спринтов и их ожидаемого содержания в виде историй или, если применимо, соответствующих функций.

Он регулярно обновляется – в отличие от заранее составленного подробного плана, который становится непреложным ориентиром. План развивается с учетом всевозможных изменений.

• Изображения плана сезона

Мы рассмотрели план сезона в лотках. Это простое изображение позволяет все видеть на одной схеме без дублирования историй.

Но такой план может сбить с толку тех, кто привык к изображению на одном плане более удаленных спринтов и сезонов.

Рисунок 16.7 – План сезона с учетом неопределенностей

Альтернативный вариант – представить план в виде таблицы, где спринты перечислены последовательно слева направо. Важно сделать его наглядным: полученные данные используются для прогнозирования взаимозависимостей.

Нет смысла быть сверхточным в прогнозировании того, что будет только через несколько спринтов. Это можно отразить в плане, ограниченном лишь рамками сезона.

В план добавлены неопределенности: они расположены на соответствующих границах.

Другой способ изображения неопределенностей в плане – представить бэклог тремя зонами (рисунок 16.8): что точно будет завершено с учетом максимальной скорости команды, что точно не будет завершено с низкой скоростью – и зона неопределенности между ними.

Рисунок 16.8 – Бэклог с зоной неопределенности

16.5.3 Ответы на важнейшие вопросы

Лучше быть правым в целом, чем неправым в конкретном. План предназначен для ответа на важнейшие вопросы, а не для микроменеджмента.

Вернемся к первым вопросам команды Peetic.

– Сможем ли мы использовать управление подписками для выставки собак в марте?

Да. В плане представлены функциональности, и это одна из функциональностей, которые команда обязательно реализует.

– Через сколько времени мы сможем анонсировать запуск приложения на планшет?

Эта функциональность запланирована на следующий сезон, который завершится в августе.

– Какой бюджет необходим для разработки версии 2 приложения?

Команда Peetic выбрала сезон с фиксированными датами. Бюджет обговаривается заранее, его легко определить на основе размера команды и продолжительности.

– Когда нам понадобится компонент онлайн-платежей?

Через два спринта, когда будет разработана функциональность корзина.

16.6 Антипаттерны

16.6.1 В ожидании пустого бэклога

Ситуация. Те, кто привык к подробным спецификациям, считают, что сезон закончится, когда бэклог опустеет. Вот только он никогда не бывает пустым.

Последствия. Бэклог живет, развивается и представляет собой постоянно пополняемый поток. Стремиться к пустому бэклогу не стоит. Я знаю одну команду, которая пыталась этого добиться на протяжении 18 спринтов – и безуспешно!

Как сделать лучше? Использовать паттерн сезонного ритма, чтобы запланировать даты начала и окончания сезона. Планировать несколько сезонов наперед не имеет смысла.

16.6.2 Фокус на скорости команды