Читаем Живя вдохновенную жизнь (ЛП) полностью

Я прошу вас взять ответственность за свою собственную жизнь. Будьте ответственны за неё. Будьте ответственны за свою собственную пенсию Будьте ответственны за своё собственное здоровье. Не дрейфуйте вместе с другими, с теми, кто не хочет быть ответственным за свои цифры.

Некоторые из этих цифр нужно уменьшить, как ваш холестерин. Некоторые цифры нужно поднять, как количество книг в вашей библиотеке. Не успокаивайтесь, пока не посмотрите на все свои цифры. И будьте ответственны. Не ждите, пока кто-то придёт. Что, если никто не придёт? Вы должны сами быть ответственны.

Название игры - результаты. Проверяйте цифры. Не удовлетворяйтесь ничем меньшим, чем самые лучшие цифры.

Вот интересная история. Иисус шёл однажды и увидел фиговое дерево. И глядя подозрительно на это дерево, Он сказал своим пророкам: «Есть ли на этом фиговом дереве плоды?» Думаете ли вы, что это важный вопрос? Для фигового дерева это самый что ни на есть важный вопрос. Есть ли на нём плоды?

Его пророки сказали: «Нет, учитель. Из всех фиговых деревьев, которые вы могли выбрать, именно на этом плодов нет». История рассказывает, что тут Иисус взорвался. Это был один из немногих случаев, когда он рассердился. Я думаю, он сделал это специально, чтобы подчеркнуть свою точку зрения. Фиговое дерево без плодов просто неприемлемо. Иисус сказал: «Если на фиговом дереве нет плодов, я предлагаю вам тут же срубить его!» затем он добавил: «Зачем ему занимать место на земле?»

Вы должны хорошенько смотреть на себя время от времени и говорить: «Сегодня я считаю плоды!» Зачем? Это смысл игры. Вам нужны результаты, чтобы быть успешным.

ПОЧЕМУ УСПЕХ МОЖЕТ БЫТЬ ЛЁГКИМ


Не желайте лучшего ветра. Ключ в том, чтобы желать большей мудрости, чтобы поставить лучший парус. Используйте любой ветер, который дует, чтобы он принёс вас туда, куда вам нужно. Это философия успеха, которую я выбрал в возрасте двадцати пяти лет, и она перевернула всю мою жизнь. Вот что я обнаружил: это было легко. Я был миллионером в возрасте тридцати одного года, и мне совсем не показалось это трудным.

Теперь вот моё определение слова легко: это что-то, что я могу сделать. Я думаю, если вы что-то можете сделать, это легко. Но вот небольшое уточнение: я тяжело работал над этим. Я старался, чтобы все мои дисциплины были на месте. Я старался, чтобы мои привычки были полезными. Я старался делать всё, что только можно. Я нашёл что-то, что я мог делать, но работал над этим тяжело. Я вставал рано, ложился поздно и тяжело работал с возраста двадцати пяти лет до тридцати одного года. Но то, что я сделал, было легко, в том смысле, что это было что-то, что я мог сделать.

«Ну, мистер Рон, - скажете вы, - если это так легко, то почему за эти шесть лет другие люди вокруг вас не разбогатели?» А вот почему. Так же легко этого не делать. Как ещё вы можете объяснить это? Легко продолжать делать вещи, которые не работают. Легко сохранять плохие привычки. Легко не развивать дисциплины. Легко не делать. Так почему я разбогател, а они нет?

Всё это сводится к философской фразе: вещи, которые легко делать, так же легко не

делать. Именно в этом заключается разница между успехом и поражением, между грёзами наяву и амбициями.

Вот ключевая формула успеха: несколько дисциплин, практикуемых каждый день. Эти дисциплины должны быть хорошо продуманны. На что вам стоит тратить своё время? Вы не хотите тратить своё время на вещи, которые не важны. Но несколько простых дисциплин могут изменить всё ваше экономическое будущее. Несколько простых дисциплин могут изменить будущее вашей семьи, вашего бизнеса, вашего предприятия, вашей карьеры. Успех - это несколько простых привычек, полезных привычек, повторяемых каждый день.

Вот формула для поражения: ошибки в суждениях, повторяемые каждый день. Достаточно иметь несколько ошибок в ваших суждениях и повторять их каждый день, и я вам гарантирую, что они выйдут из-под контроля в течение десяти лет. Вы кончите тем, что будете катиться туда, куда вам совсем не хочется. Вы будете носить то, что вам не хочется носить. Вы будете жить там, где вам не хочется жить. Вы будете зарабатывать столько, сколько вам не хочется зарабатывать. Несколько ошибок каждый день, плохих привычек, могут привести к катастрофе.

Легко повторять ошибки в суждениях, потому что поражение не приходит в конце первого же дня. Плохие привычки не демонстрируют свои ужасные последствия в конце первого дня, или первой недели, или даже первого месяца. Легко быть одураченным. Если бы катастрофа случилась в конце первой недели, мы бы сразу изменили нашу философию. Но скольжение вниз очень незаметно. Вы немного сбиваетесь с курса и продолжаете дрейфовать, пока вдруг не обнаруживаете себя далеко от курса.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес