Читаем Живя вдохновенную жизнь (ЛП) полностью

Видите ли, жизнь реагирует на заслуги, а не на нужду. Жизнь не устроена так, чтобы давать нам то, что нам нужно. Жизнь устроена так, чтобы давать нам то, что мы заслуживаем. Когда вы поймёте этот принцип, ваша жизнь изменится.

Древний закон не говорит: «Если вам нужно, то вы пожнёте». Многие люди надеются, что это работает именно таким образом, но это не так. Древний закон говорит, что если вы посеете, то вы пожнёте. Кто-то скажет: «Но мне действительно очень нужно пожать». Тогда вам действительно нужно посеять. Ваш личный интерес должен быть просвещённым относительно того, как сеять. Вы должны знать, как это делать таким образом, чтобы все выиграли, потому что жизнь не реагирует на нужду.

Вы не можете обратиться к земле и сказать: «Мне нужен урожай». Земля просто улыбнётся вашей наивности и скажет: «Не приноси мне свои нужды, принеси мне семена. Принеси мне усилия. Принеси мне дисциплину. Принеси мне интерес. Принеси мне служение. Принеси мне все эти вещи, и я возвращу их тебе сторицей». Вы не можете прийти с нуждой. Вы должны прийти с семенами. Вы должны прийти со стремлением. Вы должны прийти с умениями.

Вы должны стремиться учиться, меняться, расти, прилагать усилия. Вы должны быть готовы переносить плохую погоду, выпалывать сорняки, ухаживать. Это единственный путь, которым вы можете служить другим. И это единственный путь, которым вы можете получить отдачу. Все выигрывают при просвещённом личном интересе.

ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ ВАШЕЙ САМООЦЕНКИ

Во многих смыслах вы уже добились огромного успеха. И очень важно, чтобы вы уделяли время тому, чтобы оценить то, чего вы достигли на пути к тому, чтобы стать всем, чем вы можете стать. Так что я хотел бы, чтобы у вас были инструменты для самооценки. Задайте себе несколько вопросов. Начните с такого: «Чего я достиг за последние четыре дня, за последние две недели, за последние шесть месяцев, за последний год, за последние десять лет? Чего я достиг за все эти временные интервалы?»

Запишите ответы. Проведите инвентаризацию всего, что вы сделали и чего вы достигли, и чем вы стали. Проведите инвентаризацию себя, затем сравните это со списком своих целей. Достигли ли вы всего, что запланировали, за последние четыре дня, две недели, шесть месяцев, один год и десять лет? Сравните ваши списки.

Может быть, вы были слишком заняты тем, чтобы достичь своих целей, чтобы просто сесть и поразмышлять над тем, чего вы уже достигли. Посмотрите на свой список и скажите: «Ух ты! Я действительно через многое прошёл. Я действительно многому научился! Посмотрите, каким я стал! Я не был таким десять лет назад или даже год назад. Посмотрите на меня! Я молодец!»

Построение личного успеха требует маленьких шагов. Вы должны фокусироваться на одном конкретном шаге в один конкретный период времени, день за днём, неделя за неделей. Это как приехать на сбор всей семьи, где люди не видели ваших детей уже год. Они скажут: «Боже мой, посмотрите, как они выросли». Вы знаете, что ваши дети выросли, но когда вы видите их каждый день, это трудно заметить.

Так что напишите все ваши достижения и посмотрите, где вы были и что вы делали и кем вы стали. Вы скажете: «Боже мой, как я вырос!»

Вот следующий вопрос в вашей инвентаризации самооценки: «Что я мог достичь из того, чего не достиг?» Будьте честны здесь. Это ваша инвентаризация. Никому другому не обязательно видеть её. Чего бы вы могли достичь за последнюю неделю, за последний месяц, за последний квартал, за последний год? Чего вы могли бы достичь из того, чего не достигли?

Помог ли бы вам подробный план игры? Изменило бы что-то другое направление? Помогла бы лучшая подготовка? Помогла бы большая дисциплина? Изменило бы что-то лучшее управление временем? Спросите себя: «Чего бы я мог достичь из того, что не получилось?»

Теперь сделайте ещё один шаг дальше, задав вопрос: «Чего я хочу достичь в следующие четыре дня, следующие две недели, следующие шесть месяцев, за следующий год, за следующие десять лет?» Всё это совпадает с вашими целями: Чего вы могли бы достичь, должно совпадать с тем, что вы хотите достичь. И через тщательную дисциплину, практикуемую каждый день, список «Что я могу сделать?» естественным образом совпадёт со списком «Что я хочу сделать?»

Вот другой вопрос: «Что я могу сделать для достижения своих целей, чего я не делаю сейчас?» Над какими вещами вы должны работать из того, над чем вы не работаете сейчас?

Помните, легко делать небольшие вещи каждый день. И так же легко не делать их.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес