Читаем Зловещая долина. Что я увидела, попав в IT-индустрию полностью

Мы тепло поздоровались. Я немного удивилась, что соучредители меня вспомнили – прошло больше двух лет, по стартаповским меркам, десятилетие. Я была древней историей. Стартап электронных книг вырос, собрал еще 17 миллионов и расширил штат, пригласил женщин и редакторов. Даже запустил в Интернете литературный журнал, о чем я старалась не думать. Я подумала, нравилась ли я соучредителям. Подумала, летели ли они в бизнес-классе.

– А как вы все это время? – со свойственным ему энтузиазмом спросил гендиректор. Мне было скверно, что за мной не следили, а еще хуже оттого, что не могла им ответить, что создала собственную компанию или стала хотя бы младшим аналитиком в венчурной фирме. Я сказала, что работаю в стартапе программ с открытым исходным кодом, и соучредителям, кажется, понравилось, потом добавила, что я занимаюсь поддержкой клиентов, и их лица сделались вежливо-безразличными. Я промямлила, что еще начала писать рецензии на книги. Написала несколько рецензий для некогда любимого мамой журнала – по ее словам, «его левая идеология говорила сама за себя», правда, теперь им заправлял новый владелец, один из соучредителей всеми ненавидимой социальной сети. И если с владельцем-миллиардером соучредители могли быть знакомы, журнал они вряд ли читали. Они кивнули в знак поддержки.

О планах в Сан-Франциско они говорили уклончиво. Сказали, просто кое-какие встречи. Я спросила, будет ли у них свободная минутка, и они сказали, что едут ненадолго. Ясно, подумала я, бизнес. Что это, я вообразила, что мы будем проводить время вместе? Видимо, я бредила. Пару минут спустя я попрощалась и вернулась в группу ожидающих посадки в конце очереди.

А несколько месяцев спустя я прочла сообщение на строго модерируемом форуме и поняла их уклончивость: стартап электронных книг закрывался. В Сан-Франциско они, скорее всего, летели на встречу с инвесторами, все уладить. Компанию купил поисковый гигант – поговаривали, сделка с восемью нулями.

Вернувшись в Сан-Франциско, я остро ощутила красоту города и приближающийся эстетический сдвиг. У половины работников умственного труда были те же, что и у меня, тонкие кашемировые свитера и такие же легкие очки. У некоторых из нас был одинаковый цвет лица, и по тем же причинам. Мы жаловались на проблемы со спиной, вызванные одними и теми же матрасами с эффектом памяти. В квартирах, украшенных одинаковой мебелью и окрашенных в одинаковые оттенки офисного белого цвета, мы ставили те же керамические вазоны с теми же, не требующими особого ухода, растениями.

Эффективность – главная ценность софта, была потребительской инновацией поколения. Может, Кремниевая долина и продвигала индивидуализм, однако масштаб индустрии порождал однородность. Финансируемые венчурными компаниями розничные торговцы, работающие только в режиме онлайн и только напрямую с покупателями, наняли болтливых копирайтеров для разговора с богатыми и перегруженными работой, и мы, похоже, слушали.

Работающие напрямую с покупателями компании продавали хлопчатобумажные футболки, зубные щетки, гевеи, кремы от сыпи, кремы для кожи, кожаные сумки, заменители пищи, чемоданы, постельное белье, контактные линзы, печенье, краски для волос, спорттовары, наручные часы, витамины. Каждую ночь в Америке измученные родители и нарушительницы новогодних зароков готовить распаковывали присланные стартапами одинаковые картонные коробки с едой, выбрасывали одинаковые кучи пластиковой упаковки и садились за одинаковые блюда. Однородность была ничтожной ценой, платимой за стирание усталости от принятия решений. Она освобождала наш разум для занятий другими делами – такими как работа.

Поддавшись уговорам двух инженеров-разработчиков инфраструктуры, я за одну ночь обратилась в веру ортопедической чувствительности и заказала пару неукрашенных монохромных кроссовок из мериносовой шерсти. Я видела их на посетителях кофеен, на стоящих в очередях к торгующим за безналичный расчет передвижным закусочным, а также в рекламе в соцсетях. Кроссовки напоминали детский рисунок обуви, обувь, дистиллированную до своей сути, но были невероятно удобны. Я не решила, было ли их ношение на улице актом радикального самоуважения или полной тому противоположностью. Они стояли, ненадеванные, у дверей квартиры монументом конца эпохи чувственности.



Как-то утром, убивая время на платформе микроблогов, я ввязалась в спор с учредителем стартапа, заявившим семидесяти тысячам своих подписчиков, что книги должны быть короче и эффективнее. Он сожалел, что мир перестал ценить лаконичность. «Сжатые книги эффективно увеличили бы скорость нашего обучения. Подрыв мотивации снижает скорость обучения по крайней мере в два раза. Негодуйте!»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Зеленый свет
Зеленый свет

Впервые на русском – одно из главных книжных событий 2020 года, «Зеленый свет» знаменитого Мэттью Макконахи (лауреат «Оскара» за главную мужскую роль в фильме «Далласский клуб покупателей», Раст Коул в сериале «Настоящий детектив», Микки Пирсон в «Джентльменах» Гая Ричи) – отчасти иллюстрированная автобиография, отчасти учебник жизни. Став на рубеже веков звездой романтических комедий, Макконахи решил переломить судьбу и реализоваться как серьезный драматический актер. Он рассказывает о том, чего ему стоило это решение – и другие судьбоносные решения в его жизни: уехать после школы на год в Австралию, сменить юридический факультет на институт кинематографии, три года прожить на колесах, путешествуя от одной съемочной площадки к другой на автотрейлере в компании дворняги по кличке Мисс Хад, и главное – заслужить уважение отца… Итак, слово – автору: «Тридцать пять лет я осмысливал, вспоминал, распознавал, собирал и записывал то, что меня восхищало или помогало мне на жизненном пути. Как быть честным. Как избежать стресса. Как радоваться жизни. Как не обижать людей. Как не обижаться самому. Как быть хорошим. Как добиваться желаемого. Как обрести смысл жизни. Как быть собой».Дополнительно после приобретения книга будет доступна в формате epub.Больше интересных фактов об этой книге читайте в ЛитРес: Журнале

Мэттью Макконахи

Биографии и Мемуары / Публицистика
Сталин. Битва за хлеб
Сталин. Битва за хлеб

Елена Прудникова представляет вторую часть книги «Технология невозможного» — «Сталин. Битва за хлеб». По оценке автора, это самая сложная из когда-либо написанных ею книг.Россия входила в XX век отсталой аграрной страной, сельское хозяйство которой застыло на уровне феодализма. Три четверти населения Российской империи проживало в деревнях, из них большая часть даже впроголодь не могла прокормить себя. Предпринятая в начале века попытка аграрной реформы уперлась в необходимость заплатить страшную цену за прогресс — речь шла о десятках миллионов жизней. Но крестьяне не желали умирать.Пришедшие к власти большевики пытались поддержать аграрный сектор, но это было технически невозможно. Советская Россия катилась к полному экономическому коллапсу. И тогда правительство в очередной раз совершило невозможное, объявив всеобщую коллективизацию…Как она проходила? Чем пришлось пожертвовать Сталину для достижения поставленных задач? Кто и как противился коллективизации? Чем отличался «белый» террор от «красного»? Впервые — не поверхностно-эмоциональная отповедь сталинскому режиму, а детальное исследование проблемы и анализ архивных источников.* * *Книга содержит много таблиц, для просмотра рекомендуется использовать читалки, поддерживающие отображение таблиц: CoolReader 2 и 3, ALReader.

Елена Анатольевна Прудникова

Публицистика / История / Образование и наука / Документальное
Революция 1917-го в России — как серия заговоров
Революция 1917-го в России — как серия заговоров

1917 год стал роковым для Российской империи. Левые радикалы (большевики) на практике реализовали идеи Маркса. «Белогвардейское подполье» попыталось отобрать власть у Временного правительства. Лондон, Париж и Нью-Йорк, используя различные средства из арсенала «тайной дипломатии», смогли принудить Петроград вести войну с Тройственным союзом на выгодных для них условиях. А ведь еще были мусульманский, польский, крестьянский и другие заговоры…Обо всем этом российские власти прекрасно знали, но почему-то бездействовали. А ведь это тоже могло быть заговором…Из-за того, что все заговоры наложились друг на друга, возник синергетический эффект, и Российская империя была обречена.Авторы книги распутали клубок заговоров и рассказали о том, чего не написано в учебниках истории.

Василий Жанович Цветков , Константин Анатольевич Черемных , Лаврентий Константинович Гурджиев , Сергей Геннадьевич Коростелев , Сергей Георгиевич Кара-Мурза

Публицистика / История / Образование и наука
Как управлять сверхдержавой
Как управлять сверхдержавой

Эта книга – классика практической политической мысли. Леонид Ильич Брежнев 18 лет возглавлял Советский Союз в пору его наивысшего могущества. И, умирая. «сдал страну», которая распространяла своё влияние на полмира. Пожалуй, никому в истории России – ни до, ни после Брежнева – не удавалось этого повторить.Внимательный читатель увидит, какими приоритетами руководствовался Брежнев: социализм, повышение уровня жизни, развитие науки и рационального мировоззрения, разумная внешняя политика, когда Советский Союза заключал договора и с союзниками, и с противниками «с позиций силы». И до сих пор Россия проживает капиталы брежневского времени – и, как энергетическая сверхдержава и, как страна, обладающая современным вооружением.

Арсений Александрович Замостьянов , Леонид Ильич Брежнев

Публицистика