24 часа до собеседования. Карьерный консультант в твоем кармане

Эйчару и работодателю нужно оценить вашу реакцию на неудачный опыт: как вы действовали, какие выводы сделали, с какими эмоциями говорите об этом.

Поэтому прямо сейчас закройте глаза и вспомните свой самый большой провал. Вспомните, как вы его исправляли, что вынесли из этой ситуации. Порефлексируйте, можете даже всплакнуть. Обязательно зафиксируйте на бумаге мысли и выводы, которые пришли в голову.

Также вас могут ждать вопросы про конфликты. И тот человек, который говорит, что их у него не было ни на одном месте работы, – врет.

Сейчас вспомните не только бесячих клиентов, но и коллег. Какие были отношения в коллективе? Что в поведении окружающих вызывает у вас приступ тахикардии? Попробуйте сформулировать это адекватно.

Расскажите о конфликте, с уважением обозначив другую точку зрения. Проговорите, как вы пытались его решить и что в итоге получилось.

<p>Почему ушли с предыдущего места работы</p>

Почему рекрутеры задают вопрос о причинах увольнения с прошлых мест работы? Потому что это ситуации, в которых видно:

▶ как и на основании чего вы принимаете решения;

▶ какие факторы при выборе следующего места работы учитываете;

▶ с чем не готовы мириться ни за какие деньги.

Все это очень доходчиво говорит о вас как о сотруднике. Более того, дает информацию о точках влияния: как удержать вас в компании, если вы соберетесь ее покинуть.

<p>Побеждаем внутреннего самозванца</p>

Понимаю, что хвалить себя сложно и непривычно, но надо начинать.

Мы не превращаемся в павлина, но хвост распускаем.

Для начала поделитесь с бумагой. Выпишите три навыка, которые делают из вас сильного профессионала. И это не про коммуникабельность и стрессоустойчивость. Это могут быть:

▶ Я отличный продажник.

▶ Сильный фронтенд-разработчик.

▶ Умею нанимать крутых топ-менеджеров.

▶ Как боженька разбираюсь в электрике.

Держите наготове пример, который иллюстрирует ваше качество. Вспомните истории, когда вы были на коне. И цифры. Цифры всегда очень хороши.

Давайте посмотрим вместе.

1. Тезис: «Я отличный продажник».

Его иллюстрация: «Когда я пришел в компанию “Продайте душу”, сделок в отделе было восемь в месяц. Я переписал скрипты, внедрил автоматизированную систему, нашел новых лидов из числа своих бывших, и число сделок достигло стабильных 18 в месяц».

Заметили, как тезис стал убедительным после примера с цифрами и фактами?

2. Тезис: «Сильный фронтенд-разработчик».

Его иллюстрация: «Я участвовал в разработке визуала вот этого сайта https://tolookup.ru/. Сделал это в сжатые сроки, за пять недель. Во время работы прокачал вот такие хард-скиллы… Кроме того, заказчик был зверь, и я научился медитировать».

3. Тезис: «Умею нанимать крутых топ-менеджеров».

Хвастаемся: «Я нашла трех директоров узкой специализации за два месяца. Использовала нестандартные варианты поиска кандидатов, такие как сайты знакомств для содержанок. При этом оба директора успешно прошли испытательный срок, работают более трех лет в компании и приносят ей пользу. За одного я даже вышла замуж».

С тезисами вы не просто убедите собеседника, что вы классный, но и сами поверите в это и будете чувствовать себя более уверенно на переговорах.

<p>Подготовьте свои вопросы рекрутеру</p>

Важная часть собеседования – это ваши вопросы. Заготовьте их обязательно. Лучше небанальные, интересные и связанные с работой в компании. Но не с условиями труда, а с сутью бизнеса.

Примеры плохих вопросов:

▶ В каких числах у вас платят заработную плату?

▶ Есть ли парковка у офиса?

▶ Вы мне точно перезвоните?

Грустно, когда спрашивают: «Чего вы ждете от кандидата?» Думаю, что озвучу крик души всех рекрутеров, если скажу: «Ждем, чтобы он хорошо работал!» На любой позиции. Эффективного сотрудника ищет любая компания.

А вот пример хорошего вопроса из моей практики, который определил победителя в битве за серьезную должность.