А потом мы купили студию. Учебник начинающего рантье, или Всё об инвестициях в недвижимость для чайников

Я понимала, что такие задачи надо доверять профессионалам, и предложила поучаствовать в нашем предприятии своей знакомой, успешному дизайнеру интерьеров из Нижнего Новгорода. Будущее показало, что это был верный шаг и профессиональный подход к ремонту и обустройству оправдал себя многократно. И в плане времени, и в плане качества получившегося интерьера. Наш дизайнер сразу включилась в работу, причем делая все дистанционно. Я отправила ей фото с размерами и уже через неделю рассматривала проект, который мне очень нравился и который бы сама ни за что не смогла придумать. Чертежи, заказ и установка лестницы, перекраска стен, покупка материалов и мебели, месяц без сна – и вот оно, практически в два раза увеличенное пространство с мягкими подсветками, спальной зоной на втором этаже и раскладным диваном внизу. Вишенкой на торте стала Эйфелева башня, нарисованная талантливой питерской художницей на стене студии. Вторая комната получилась обычной, но тоже современной и уютной. В итоге часть старой коммуналки превратилась в мини-апарт-отель из двух номеров, один из которых оказался двухэтажным.

Мы сфотографировали наши студии и выставили объявления на сайты по бронированию. Несмотря на разную площадь, обе студии мы предлагали снять по одинаковой цене – четыре тысячи рублей в сутки. Будучи новичками, мы могли только предполагать, что нас ждет, и были поражены, какой популярностью пользовалась маленькая комната с антресолью. Брони приходили одна за другой, так что за несколько дней все было расписано на месяц вперед: когда выезжали одни гости, другие уже стояли с чемоданами у дверей.

Пообщавшись с самыми разными постояльцами, я поняла причины такого ажиотажа. Первая заключалась в том, что четыре спальных места – это очень удобно для семей с детьми, так как в отелях, как правило, мало трех-четырех – местных номеров. Антресоль давала возможность родителям уйти ночевать на второй уровень, оставив детям спальные места на раскладном диване. Это создавало ощущение дистанции и оказалось важным для многих семей: не всем взрослым удобно спать в одной комнате со своими подросшими детьми. Кроме того, в отличие от гостиничных номеров, в нашей студии был небольшой кухонный уголок с посудой и всеми необходимыми принадлежностями.

Вторая причина заключалась в том, что людям было просто интересно пожить в необычной двухуровневой студии. Маленькая площадь наших гостей не смущала – ведь это же Петербург. Все дни они проводили в экскурсиях и прогулках по культурной столице, а возвращаясь, находили в студии все необходимое: кухню с маленькой плитой, холодильник, кофеварку, современный интерьер, удобную мебель и санузел с душевой кабиной.

Мы радовались множившимся положительным отзывам и принимали новые заявки на бронирование. Остальные инвесторы, пощелкав кнопками калькуляторов, уже не хотели делить и продавать, а требовали переделать остальные комнаты в такие же двухэтажные студии и сдавать их.

Впрочем, вскоре мы поняли, что рассчитали наш бизнес в корне неправильно. Наступил сентябрь, над Невой повисли серые тучи, подули ветра – туристический поток встал на паузу. СМС о бронировании приходили все реже, и поток превратился в ручеек, который вскоре совсем заглох. В один из дней я открыла календарь – в конце месяца болталась единственная бронь, и ту вскоре отменили.

Так до нас дошло, что главная особенность арендного и гостиничного бизнеса в северной столице – это сезонность. Санкт-Петербург наполняется гостями в конце весны, и это продолжается до начала осени. Золотые четыре месяца, за которые успевают зарабатывать отельеры и рестораторы. В оставшиеся восемь месяцев они, глядя на непогоду в окно, проедают заработанное.

В нашем проекте было множество инвесторов, которые почувствовали вкус больших денег и думали, что так будет всегда. Теперь разочарованию многих не было предела, в нашей группе начались ссоры. С большим трудом я продала свою долю в этом апарт-отеле за тот же миллион рублей, за который вошла в бизнес, и закрыла для себя тему недвижимости в Санкт-Петербурге.

За это лето я узнала все об основах ведения бизнеса посуточной аренды и на практике разобралась со множеством тонкостей и подводных камней, которые подстерегают новичков. Но теперь передо мной снова был выбор: все бросить и вернуться в Нижний Новгород либо предпринять попытку номер два, только на этот раз в огромной Москве, где поток приезжающих не останавливается ни осенью, ни зимой, ни весной.

Я снова сделала выбор и пошла туда, где страшно, решив отправиться в столицу.

Тут вы можете спросить: «Неужели нет смысла строить арендный бизнес в Санкт-Петербурге, Сочи, Новосибирске и других городах России?» Решать только вам. Но лично я сомневаюсь, что он будет таким же прибыльным, как в Москве. Даже такие лакомые туристические направления, как Краснодарский край или Санкт-Петербург, зависят от сезонности. Сдавать недвижимость в длительную аренду за такую же высокую цену не получится, ведь уровень зарплат в регионах ниже, чем в столице. Это же касается и заработка на купле-продаже.