Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем, кого

Чувствуете смысл? Беспокойный! В отсутствии покоя, в постоянном поиске. Себя, смыслов, идей, впечатлений. Да, много что можно искать. И раз уж мы с вами говорим о развитии лидерских качеств, то, по моему глубокому убеждению, неуспокоенность – одна из главных черт настоящего лидера. Помните, чем отличается лидер от обычного человека? Один из пунктов – постановка целей. Лидер делает это на системной основе, постоянно. Неуспокоенность движет им. Желание познать то, что он еще не знает, сделать то, что еще не делал, получить то, чего пока не имеет.

И здесь можно легко попасть в ловушку.

Быть неуспокоенным – не значит постоянно браться за что-то новое. Нужно еще доводить начатое до конечного результата. Иначе рискуешь рано или поздно разочароваться в жизни, так ничего и не сделав. А фразы типа «У самурая нет цели, есть только путь» используют те, кто о самураях больше ничего не знает.

«Раз уж начал – побеждай!» – хороший девиз, и я им пользуюсь.

Конечно, нужно уметь вовремя останавливаться, если понимаешь, что сейчас не время и не место продолжать. И все равно, та самая «заноза в пятой точке» постоянно «подкидывает» тебя и не дает дремать в мягком уютном кресле под бормотание телевизора. Цель, большая и амбициозная, ведет тебя, как Полярная звезда путешественников. О целях мы еще поговорим, а пока давайте разберемся, как оставаться still crazy и не сдуться на полпути. Есть пять составляющих:

• желания;

• обстоятельства;

• сожаления;

• возможности;

• решения.

Разберем подробнее, с примерами.

3.2. Всегда желайте больше, чем имеете сейчас

Человек – животное ленивое. Нас так и тянет в мягкое кресло, к большому телевизору, и чтобы еще какие-нибудь вкусняшки рядом были. Естественное желание. Для всех, кроме лидеров. Для них довольствоваться тем, что есть – значит остановиться в движении и развитии. А останавливаться нельзя. Попробую объяснить на простом примере.

Помните, как выглядит траволатор? Горизонтальный эскалатор, движущийся в одном направлении и помогающий быстрее преодолевать расстояния. Часто используется в аэропортах, торговых центрах.

Теперь представьте, что вы стоите ровно посередине траволатора. Только движется он не в попутном направлении, а навстречу. И вам нужно пройти против хода и сойти в самом конце. Если будете просто стоять на месте, вас выкинет назад. Если будете двигаться со скоростью самого траволатора, останетесь на месте.

Чтобы добраться до намеченной цели, скорость должна быть выше. Надо бежать!

На одном из тренингов мне сказали: «Можно спрыгнуть в сторону!» Можно, конечно. Только будет побег, отказ от движения.

Траволатор – образное представление мира, в котором мы живем. Он движется нам навстречу каждый день, со всеми своими непредсказуемыми событиями. Поэтому мы должны двигаться. Останавливаться нельзя – деградируешь. Медленно идти тоже нельзя – это равносильно остановке в развитии, с последующей деградацией.

Вот и получается, что единственный вариант – опережать события. Хотя бы на один шаг.

У меня есть план моего профессионального развития. Точнее, перечень инструментов, желательных для освоения, и компетенций, которые хочу приобрести помимо документа под названием «100 моих желаний» (за него отдельное спасибо моему учителю, партнеру и просто мощному человеку Игорю Носову). Он мой манускрипт разобрал по косточкам, разнес некоторые пункты в пух и прах и до сих пор с ужасом вспоминает мое желание умереть во сне.

Игорь помог мне «пересобрать» список желаний, конкретизировать их, избавиться от повторов и разбить на категории. Работа была проделана очень большая, а самое главное, что я в список периодически заглядываю. И по мере возможности выполняю по пунктам.

Если у вас такого перечня нет – очень рекомендую составить. Увлекательное занятие! Только найдите человека, который поможет вам превратить его из «списка несбыточных грез» в «список осознанных потребностей».

Но вернемся к плану. Это, кстати, часть большого списка желаний, относящаяся к профессиональному росту. Все и сразу осуществить не получится. Поэтому выделяю в течение недели время на изучение какого-то одного инструмента. Если это внешнее обучение – также заранее его планирую.

Зачем? По двум причинам.

1. То, что я умею сегодня, может не пригодиться завтра. Поэтому нужны новые знания и компетенции. Например, у меня неплохо получаются презентации в PowerPoint. Там очень хороший функционал, но кое-что с помощью этого инструмента сделать невозможно. А презентации – мой пунктик, очень их люблю и постоянно совершенствую. Что я начал делать? Изучать Adobe Photoshop. Чтобы удивлять слушателей уникальными слайдами.

Это относится ко всем профессиональным инструментам. А еще получаю новые знания, моей работы почти не касающиеся. Зачем? Чтобы диверсифицировать свою деятельность, осваивать новые направления.