Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем, кого

Я использую слово «штырить». Ни есть, ни спать спокойно, ни думать о чем-либо другом – вот в таком состоянии вы находитесь, по крайней мере, большую часть времени. Если у вас среднемесячный доход 20 млн, то покупка, например, премиального автомобиля за 15 млн – не цель, а простая задача. А вот если доход 5 млн в год – тот же автомобиль превращается в будоражащую цель. Понятна разница?

EVOLUTION – цель должна вас развивать.

Достигнув ее, вы должны стать умнее, богаче, профессиональнее – выберите нужный вариант. Это должна быть значимая для вас победа. Новое состояние, новый формат личности. Большая разница между тем, «кем я был вчера», и тем, «кто я сегодня».

LEGAL – цель должна быть легальной, не выходить за рамки действующего законодательства и морально-этических норм. Нужны какие-то дополнительные пояснения?

А вот теперь самая важная и самая интересная часть аббревиатуры:

IN TIME – цель должна быть своевременной. Самая сложная часть моей системы целеполагания.

Бывали у вас ситуации, когда вы ставили перед собой большую цель, упорно к ней двигались, но постоянно что-то не получалось? Пробуете различные методы, заходите со всех сторон, подключаете разных людей и ресурсы – ничего не получается. Почему? Ее время еще не пришло. Вы останавливаетесь, но не забываете про свою цель. И в один момент вдруг все решается и начинает двигаться на высокой скорости. Почему? Настало нужное время.

«Так, стоп! Ты нам совсем недавно рассказывал, что успешных людей от неуспешных отличает большое количество попыток. А теперь говоришь: “Время не пришло”. Где правда?»

Все верно. Количество попыток – очень важный фактор для достижения цели. Только, попытки эти тоже нужно предпринимать с умом. Если вы видите, что испробовали все известные вам методы, но все равно ничего не получается – остановитесь на время! Проанализируйте свои действия. Поищите информацию. Возможно, самое лучшее – немного отдохнуть, чтобы накопить силы и ресурсы для нового захода, а не истощать себя безуспешными попытками получить желаемое.

Давайте немного поработаем.

ЗАДАЧКА ОДИННАДЦАТАЯ. ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННАЯ

Вспомните, какая цель для вас сейчас самая важная. Запишите ее. А теперь протестируйте по моей системе FEEL IT! Соответствует ли она всем критериям? Напомню их еще раз:

FAMILY FRIENDLY – ваше движение к цели не должно наносить вред близким людям.

EXCITE – цель должна будоражить ваше воображение.

EVOLUTION – цель должна вас развивать.

LEGAL – цель должна быть легальной.

IN TIME – цель должна быть своевременной.

Сколько критериев совпало? Если не все – ничего страшного, это лишь мое представление о системе целеполагания. Вы можете придумать свою, главное, чтобы можно было эффективно работать.

Любая цель нуждается в своевременной корректировке. Иначе ваш корабль вместо порта назначения может легко оказаться в Бермудском треугольнике, где он и сгинет без вести.

Как часто нужно корректировать? Все индивидуально. Рекомендую не реже одного раза в шесть месяцев, если внешняя ситуация благоприятная. Если нет – раз в один-два месяца. Вот простой чек-лист для проверки актуальности цели:

Скачайте его, распечатайте и проверьте текущие цели. Если вы сможете ответить утвердительно не менее чем на половину вопросов, ваша цель по-прежнему актуальна.

Когда целей и задач несколько, важно грамотно расставить между ними приоритеты. Иначе возникает риск потратить большую часть времени на второстепенные задачи, не успев сделать главное.

В Сети вы найдете достаточное количество методов расстановки приоритетов, я лишь напомню вам самые эффективные:

• Матрица Эйзенхауэра;

• Метод Паретто;

• Метод ABCDE;

• Квадрат Декарта;

• Матрица критериев;

• Система GTD.

https://disk.yandex.ru/i/QvA1uFC9dTNhdQ

У каждого метода есть плюсы и минусы, что-то можно применять для повседневных дел, что-то – для больших и важных задач. Ищите самый удобный, возможно, их будет несколько.

Главное – умело этими методами пользоваться, чтобы в первую очередь решать самые важные задачи. Вообще, тайм-менеджмент – не о том, как успевать делать все дела, а о том, как успеть сделать самое важное.

4.6. Не бойтесь ошибаться