Читаем Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем, кого полностью

Одним из первых о наличии мышления у животных заявил известный вам Чарльз Дарвин. Он утверждал, что разница между психикой людей и высших животных заключается в степени, а не в качестве, поскольку и у человека, и у животных психическая деятельность – результат эволюции. Его соратник Джордж Роменс говорил, что животные совершают весьма разумные действия, когда приспосабливаются к изменениям внешней среды. Вы же помните, что выживает не самый сильный, а тот, кто лучше адаптировался к изменениям. Природа нас здесь может очень сильно удивить. Почитайте, как разные виды животных и птиц проявляют находчивость.

Еще один признак мышления – язык. Конечно, у людей язык развит лучше, чем у остальных представителей животного мира. Это мы так считаем, потому что пока не можем расшифровать язык, например, дельфинов. А у них он есть! И возможно, мы очень сильно удивимся, когда ученые все же достигнут прогресса.

Что я хочу сказать? Вершина эволюции – человек – не одинок в своей разумности. Более того, часто животные ведут себя более разумно, чем отдельные «цари природы». Думаю, у вас такие знакомые тоже есть. Так что используйте умственные способности по назначению.

А еще мышление – осознание своей сущности, понимание, кто ты есть. И в частности – узнавание себя в зеркале. (Да-да, те, кто утром не узнает себя в зеркальном отражении, по мнению ученых, не обладает мышлением.) Вы удивитесь, но науке известны случаи, когда животные себя узнавали. «О сколько нам открытий чудных готовят просвещенья дух…»

А теперь к сути.

Какие виды мышления существуют? Не буду утомлять вас подробностями, скажу только, что виды мышления различаются по нескольким критериям: по процессам, результатам, по характеру задач, уровню осмысленности и т. д. Мышление бывает системное, критическое, аналитическое, математическое, абстрактное, логическое, образное, пространственное… Фууууфффф! Хватит, наверное!

Для развития лидерских качеств важны три вида мышления. О них и поговорим.

<p>9.2. Мышление, которое помогает…</p>

Первый вид мышления, необходимый лидеру, – системность. Обратимся к терминологии.

Сначала слово пионеру в вопросе изучения системного мышления Барри Ричмонду:

«Системное мышление – искусство и наука формирования надежных связей в поведении с помощью глубокого погружения в понимание внутренних структур явления».

Непонятно? Согласен. Попробуем проще:

Системное мышление – способность целостного восприятия объектов и явлений с учетом их связей.

Стало чуть понятнее, да? Еще проще: системное мышление позволяет из отдельных элементов сложить цельную картину либо, наоборот, цельную картину разложить на отдельные элементы с пониманием того, как эти элементы связаны друг с другом.

Как это работает?

Представьте, что перед вами лежат несколько кнопок от компьютерной клавиатуры. Если их увидит маленький ребенок, то для него они будут чем-то вроде очередной игрушки. Иного применения он им найти не сможет (хотя нынешние дети часто разбираются в технике лучше взрослых). Вы же сможете выстроить связи.

1. Кнопки – часть клавиатуры.

2. Клавиатуру можно подключить к системному блоку.

3. Туда же мы подключаем монитор и мышь – и получаем работающую систему.

4. Эта система связана с внешними устройствами, например, с МФУ. И так далее.

Мы с вами шли от частного к общему. Если наоборот, то можно представить часы (система), состоящие из отдельных элементов (циферблат, стрелки, пружинки, шестеренки, корпус и т. д.). Конечно, мы не до конца разбираемся в том, как именно работает каждый элемент, но общее представление имеем.

Один из любимых фильмов моего детства – «Старик Хоттабыч». Кто из нас не мечтал завести себе такого волшебника, выполняющего желания! Там есть эпизод, когда мальчик Волька (освободивший Хоттабыча из древнего кувшина) не может позвонить по телефону, потому что телефонная будка занята. В итоге Хоттабыч, поколдовав, создает точно такую же рядом. Вот только позвонить все равно у Вольки не получилось. Системным мышлением древний волшебник не обладал, поэтому телефон создал из цельного куска мрамора. Он же искренне хотел сделать Вольке приятно!

Что дает нам системное мышление? Почему его наличие настолько важно? С его помощью мы:

– развиваем гибкость ума;

– воспринимаем окружающий мир реалистично;

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Искусство лидера

Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена
Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена

Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы.

Джон Бальдони

Деловая литература
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже