Читаем Эффект звонка: как договориться по телефону? полностью

Если собеседник включил режим монолога и явно пренебрегает таймингом, нужно прояснить для себя причину: это сознательно или он просто увлекся. В первом случае он манипулятор, во втором – тип, поддающийся эмоциям.

Как быть, когда попали на монолог? Есть три правила:

избегайте молчания во время монолога вашего собеседника. Лучше создать видимость диалога: поддакивать, показывать, что заинтересовало, и что-то уточнять по ходу разговора;

все внимание – на голос. Он должен быть приятным и энергичным. Даже если вы разговариваете с 800 людьми в день, доверительный и заботливый тон вашего голоса существенно влияет на отношение другой стороны к вам и заодно к вашей проблеме;

начиная разговор, позаботьтесь о том, чтобы ваши вопросы были открытыми – так вы обеспечите альтернативу ответов. Например, вместо того, чтобы задать вопрос, предполагающий лишь ответы «да» и «нет», предоставьте человеку выбор, например: «Это удобное для вас время, или, может быть, мне перезвонить в три часа дня?» Не следует спрашивать: «Перезвонить ли мне попозже?» Называйте время точно. Если он или она просят перезвонить в другое время, будьте пунктуальны.


4. Слушаем с оптимизмом. Формула: «Мы оптимисты».

– Скажите, Павел Андреевич, вы шпион?

– Видите ли, Юра…

Из кинофильма «Адъютант его превосходительства»

Тони Бьюзен, английский психолог и исследователь проблем мозга и его функций, предложил формулу «Оптимистическое слушание». Если я слушаю и узнаю ситуацию с надеждой, верой и внутренней установкой на то, что разговор дает мне пользу, – я найду в нем ценности. Поэтому мой оптимизм непоколебим. Слушание мне приятно – абонент это заметит. Как показывает мой опыт, прямые вопросы по телефону нерезультативны. Задавайте вопрос так, как хотели бы получить ответ.

Проведем эксперимент в два шага.

Шаг 1. Из табл. 3.4 зачитывайте по одному вопросу и по одному ответу из второго и третьего столбцов.

Шаг 2. Оцените, в каком случае ответы давались легче.


Таблица 3.4. Эксперимент, ставящий оптимизм инициатора вопроса под сомнение


5. Накручиваем темп. Формула: «Я впереди, догоняй!»

Элементарное начало движения дает нам импульсы к действию. Просто физически начинаем любое движение – идем по улице, перемещаемся по комнате, делаем звонок, в этом же темпе разговариваем, осложняя для партнера возможность саботажа наших инициатив. А еще лучше, если он поймет, что мало чего достигнет без нас в этом деле. Я веду телефонные переговоры стоя и в движении и сразу ощущаю, как партнер начинает отставать. А еще это проверка для него – сможет ли работать? Дозрел ли?

Действуя в соответствии с каким-то подходом, я получаю настрой, который, как заряд молнии, требует разрядки. Разрядка дает мне темп, разгон, маневренность. Начало можно положить, совершив утреннюю пробежку, забежав в магазин за хлебом, выпив стакан воды, сделав короткий приветственный звонок другу, коллеге и т. д. И, набрав темп, переключиться на звонки клиентам. Темп помогает быстро сконструировать свою ситуацию. Я опережаю во всем. В приветствии, в улыбке, в мысленном протягивании руки и похлопывании по плечу, как при встрече. Имея темп, я опережаю реакции и подходы партнера, таким образом, у него остается немного инструментов для овладения ситуацией.

Кстати, это старое оружие аферистов всех мастей. Знакомлюсь с новостной лентой одного из новостных порталов Интернета и читаю: «На 50 тысяч рублей московские аферисты хотели "развести" пенсионерку из Новокузнецка. Ей позвонили на домашний телефон, и взволнованным голосом ее сына мужчина сообщил, что сбил на машине человека и находится в милиции. Обращался он к ней как к собственной матери. Далее мошенник передал трубку своему подельнику, который представился следователем и предложил перечислить деньги, чтобы не доводить дело до суда. Новокузнечанке удалось собрать нужную сумму и сбросить на определенный телефонный номер…» Посмотрите, как живо, эмоционально, на высокой скорости пронеслась история перед несчастной пожилой женщиной. Мошенники всегда используют преимущество более высокого темпа, чем их потенциальная жертва. Давайте опробуем тот же прием, но в «мирных целях».


6. Концентрируемся. Без суеты и отвлечений. Формула: «Моя цель ты».

Перейти на страницу:

Все книги серии Практика лучших бизнес-тренеров России

Управляй будущим
Управляй будущим

Наше поведение далеко от того, чтобы именоваться рациональным: поддавшись панике, мы сметаем товары с полок в магазинах, даже если продавцы повышают цены; конкурентных рынков в природе нет и никогда не было; принимая решение купить тот или иной товар, мы ориентируемся на слухи и свои собственные эмоции, а не на факты; а если бы рыночное равновесие существовало, то кризисы были бы невозможны.Книга поможет правильно рассчитывать вероятность событий в условиях повышенной неопределенности, правильно оценивать привлекательность и риски наступления этих событий для вас лично, делать осознанный выбор и перестать жалеть о принятых решениях.Книга подойдет руководителям и собственникам бизнеса, менеджерам отделов продаж, маркетинга, рекламы и PR – всем, кому по долгу службы необходимо уметь принимать правильные решения; обязательна к прочтению всем, кто хочет добиться осознанности своих решений и повысить собственную эффективность.

Максим Витальевич Киселев

Карьера, кадры
Общение на результат. Как убеждать, продавать и договариваться
Общение на результат. Как убеждать, продавать и договариваться

Вся наша жизнь состоит из общения, поэтому навык коммуникации – ключевой в достижении успеха. Однако у делового общения есть определенные правила, от соблюдения которых зависит успешность бизнеса: от умения убедить клиента зависят ваши продажи, от способности договориться – условия контракта. Каждая допущенная ошибка стоит дорого, в то время как грамотно выстроенная коммуникативная стратегия приносит свои плоды в течение многих лет.В этой книге собрано все самое ценное, что поможет вам лучше понимать людей, их потребности и страхи, а еще – лучшие рекомендации, которые помогут вам договориться о чем угодно с любым человеком. Все описанные техники неоднократно проверены на практике в условиях российской бизнес-среды.Авторы – признанные эксперты бизнес-коммуникаций – с удовольствием делятся проверенными методиками делового общения, которые помогут вам повысить результативность переговоров и достигать результата быстрее и качественнее.

Николай Владиславович Иванов , Антон Романович Антипин , Алексей Владимирович Рязанцев , Алексей Рязанцев , Антон Антипин

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Пропаганда
Пропаганда

Эдвард Бернейс (1891–1995) – племянник Зигмунда Фрейда, «отец пиара» и первооткрыватель научной техники формирования и управления общественным мнением.Каждый из нас много раз за день сталкивается с пропагандой, даже не понимая, что является ее мишенью. Заходя в магазин, какие продукты вы выбираете? Просматривая телеафишу, на именах каких актеров останавливаете взгляд? От кого зависит ваш выбор? Вы уверены, что от вас?!По мнению Бернейса, пропаганда строится на том, что новые идеи проникают в общество через активно мыслящее меньшинство. Общественное мнение является непременным условием успеха любой деятельности монархического, конституционного, демократического или коммунистического правительства – по сути, оно и правительством-то является исключительно с согласия масс.Бернейс – создатель современной пропагандистской машины, пионер использования в PR-индустрии психологии и других социальных наук.Этот научный метод создания общественного мнения он назвал «инжиниринг согласия» и в своей книге раскрывает идею об использовании пропаганды для управления коллективным разумом в различных областях: политике, искусстве, науке и образовании.

Эдвард Бернейс

Маркетинг, PR