Читаем Эффект звонка: как договориться по телефону? полностью

– В Интернете все можно найти, любую информацию. Зачем нам подписка на ваши журналы?

Ответ:


– Именно об этом и речь! На сайте издательства и странице в Facebook есть авторские материалы, которых нет в сетях. Мы предлагаем не только… но и… (Резюмируем.)


Ситуация 5. «Скучно!»

Отказ:

– Читал когда-то ваши журналы. Одно и то же. Неинтересно! И где мне применять эти технологии?

Ответ:


– Да! Согласен! Вы правы. Но сейчас новый журнал… Наш курьер завезет пилотный экземпляр, и вы увидите – это земля и небо. (Эмпатия + контрпредложение.)


Ситуация 6. «Дорого!»

Отказ:

– Один номер больше трех тысяч? Вы с ума сошли! Нереальная цена!

Ответ:


– Знаете, есть такая фраза в фильме «Волк с Уолл-стрит»: «Я бы с тобой согласился, но тогда мы оба будем не правы». А вообще, посудите сами, например, одна консультация стоит $300–400, а у нас за эту цену вы получаете годовую подписку. В каждом журнале не меньше пяти консультаций на актуальные темы. (Сравнение и доказательство выгоды.)


Ситуация 7. «Да это руководство!»

Отказ:

– Руководство отказало в подписке/Мы ничего не выписываем/ Выписываем у конкурентов!

Ответ:


– Давайте мы завезем пару-тройку экземпляров, чтобы вы могли оценить наш журнал по достоинству. (Контрпредложение, привлечение в соратники.)


Ситуация 8. «Вежливость – оружие вора!»

Отказ:

– Мы получили ваше предложение, ознакомились, если нас что-то заинтересует – сами с вами свяжемся.

Ответ:


– О'кей! Мы только завезем вам новые образцы. (Контрпредложение.)


Ситуация 9. «Мы забыли!»

Отказ:

– Нам больше не звоните со всякой ерундой.

Ответ:


– Хорошо! Я предвидел ваши возражения. Давайте сразу скажу, в чем здесь дело. (Опережающий вопрос.)


Ситуация 10. «Что вам нужно?»

Отказ:

– Вы не по адресу. Что вам нужно?

Ответ:


– А вы не поняли причину нашего звонка? (Интрига, контрольно-подтверждающий вопрос.)

Резюме. Таким образом, мы не просто воспринимаем смысл адресованного нам послания, мы реагируем на него определенным образом. Кроме того, мы сами, как источник сообщения, способны вызвать (спровоцировать) у партнера ту или иную реакцию на наше сообщение. А это уже диалог! Поздравим друг друга! Мы сотворили диалог на холодном звонке.


Запасной ход

Перейти на страницу:

Все книги серии Практика лучших бизнес-тренеров России

Управляй будущим
Управляй будущим

Наше поведение далеко от того, чтобы именоваться рациональным: поддавшись панике, мы сметаем товары с полок в магазинах, даже если продавцы повышают цены; конкурентных рынков в природе нет и никогда не было; принимая решение купить тот или иной товар, мы ориентируемся на слухи и свои собственные эмоции, а не на факты; а если бы рыночное равновесие существовало, то кризисы были бы невозможны.Книга поможет правильно рассчитывать вероятность событий в условиях повышенной неопределенности, правильно оценивать привлекательность и риски наступления этих событий для вас лично, делать осознанный выбор и перестать жалеть о принятых решениях.Книга подойдет руководителям и собственникам бизнеса, менеджерам отделов продаж, маркетинга, рекламы и PR – всем, кому по долгу службы необходимо уметь принимать правильные решения; обязательна к прочтению всем, кто хочет добиться осознанности своих решений и повысить собственную эффективность.

Максим Витальевич Киселев

Карьера, кадры
Общение на результат. Как убеждать, продавать и договариваться
Общение на результат. Как убеждать, продавать и договариваться

Вся наша жизнь состоит из общения, поэтому навык коммуникации – ключевой в достижении успеха. Однако у делового общения есть определенные правила, от соблюдения которых зависит успешность бизнеса: от умения убедить клиента зависят ваши продажи, от способности договориться – условия контракта. Каждая допущенная ошибка стоит дорого, в то время как грамотно выстроенная коммуникативная стратегия приносит свои плоды в течение многих лет.В этой книге собрано все самое ценное, что поможет вам лучше понимать людей, их потребности и страхи, а еще – лучшие рекомендации, которые помогут вам договориться о чем угодно с любым человеком. Все описанные техники неоднократно проверены на практике в условиях российской бизнес-среды.Авторы – признанные эксперты бизнес-коммуникаций – с удовольствием делятся проверенными методиками делового общения, которые помогут вам повысить результативность переговоров и достигать результата быстрее и качественнее.

Николай Владиславович Иванов , Антон Романович Антипин , Алексей Владимирович Рязанцев , Алексей Рязанцев , Антон Антипин

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Пропаганда
Пропаганда

Эдвард Бернейс (1891–1995) – племянник Зигмунда Фрейда, «отец пиара» и первооткрыватель научной техники формирования и управления общественным мнением.Каждый из нас много раз за день сталкивается с пропагандой, даже не понимая, что является ее мишенью. Заходя в магазин, какие продукты вы выбираете? Просматривая телеафишу, на именах каких актеров останавливаете взгляд? От кого зависит ваш выбор? Вы уверены, что от вас?!По мнению Бернейса, пропаганда строится на том, что новые идеи проникают в общество через активно мыслящее меньшинство. Общественное мнение является непременным условием успеха любой деятельности монархического, конституционного, демократического или коммунистического правительства – по сути, оно и правительством-то является исключительно с согласия масс.Бернейс – создатель современной пропагандистской машины, пионер использования в PR-индустрии психологии и других социальных наук.Этот научный метод создания общественного мнения он назвал «инжиниринг согласия» и в своей книге раскрывает идею об использовании пропаганды для управления коллективным разумом в различных областях: политике, искусстве, науке и образовании.

Эдвард Бернейс

Маркетинг, PR