Читаем Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов полностью

Резервы по закладе земель и ликвидации последствий затопления рудника. С 2002 г. до конца октября 2006 г. группа начисляла расходы по восстановлению и улучшению земель, в частности в отношении пустот, возникших в результате извлечения руды под г. Березники в ходе операций по ее добыче (примечание 16). Резерв рассчитан на основе дисконтированной стоимости будущего выбытия денежных средств в связи с деятельностью группы по закладке земель под городом Березники. В конце каждого года проводилась переоценка данного резерва с учетом выполненных земельных работ в течение года, изменений в оценках будущего выбытия денежных средств и временного эффекта. Изменение величины резерва отражалось в отчете о прибылях и убытках в том году, когда это изменение имело место. Ставка дисконтирования, использованная группой при определении справедливой стоимости резерва по закладке земель, составила 9,99 % в 2006 г. Резерв по закладке земель включает «Изменение в оценках» в качестве компонента расчетов. «Изменение в оценках» включает изменение ожидаемого объема и сроков выполнения работ по закладке земель и изменение связанных с ними затрат.

И дополнительная информация:

Как видите, компания каждый год пересматривала размер резерва в зависимости от предполагаемых расходов. На конец 2005 г., например, резерв составил 196 млн руб. Поскольку в октябре 2006 г. в связи с закрытием рудника Уралкалий прекратил работы по засыпке земли, обязательство (резерв) было уменьшено до нуля.

В тех случаях, когда размер обязательства оценить трудно, а вероятность его исполнения представляется невысокой, компания обычно просто раскрывает информацию о потенциальном обязательстве в своей финансовой отчетности, давая возможность инвесторам самим сделать выводы.

Чтобы проиллюстрировать подобные ситуации, продолжим рассказ об Уралкалии. В октябре 2006 г. компания закрыла рудник, но связано это было с аварией, в результате которой рудник был затоплен. Вот данные из отчетности Уралкалия за 2007 г.:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование

Без инвестиций в инфраструктуру невозможно представить себе функционирование общества, экономики, бизнеса, государства и его граждан. В книге описываются основные модели внебюджетного инвестирования в транспортные, социальные, медицинские, IT– и иные проекты. Такие проекты – удел больших денег, многоходовых инвестиционных моделей и значительных интересов, а в основе почти всех подобных проектов прямые инвестиции со стороны бюджетов разных уровней либо различные формы государственно-частного партнерства (ГЧП). Материал в книге изложен понятным языком, с многочисленными примерами, помогающими усвоению важнейшей информации, даны предметные советы по старту и реализации конкретных проектов. Именно они могут принести бизнесу существенный доход, а властям – авторитет и уважение граждан.

Альберт Еганян

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Что руководитель должен знать о бухгалтерском учете. Налогообложение и трудовое законодательство
Что руководитель должен знать о бухгалтерском учете. Налогообложение и трудовое законодательство

Настоящее издание представляет собой справочное пособие, в котором собраны все необходимые сведения по бухгалтерскому учету и налогообложению, а также по трудовому законодательству. В одном справочнике собрана вся информация, что дает уникальную возможность достаточно занятым людям получить ответы на все интересующие вопросы, затрачивая минимум времени и не переворачивая горы литературы. Специалисты с большим опытом работы подробно и доступным языком освещают проблемы и вопросы, которые возникают в процессе деятельности каждой организации. Издание предназначено для руководителей предприятий, бухгалтеров и работников кадровых служб.

Валентина Владимировна Баталина , Марина Викторовна Филиппова , Михаил Игоревич Петров , Надежда Владимировна Драгункина , Оксана Сергеевна Бойкова

Финансы