Читаем Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов полностью

28 октября 2006 г. группа прекратила добычу на руднике 1 из-за увеличения скорости поступления природных надсолевых вод до уровня, когда группа не имела возможности контролировать его надлежащим образом. В соответствии с актом правительственной комиссии причиной наводнения оказалась ранее неизвестная аномалия геологической структуры, которая впоследствии была определена как неподконтрольная группе (форс-мажорные обстоятельства). После закрытия 28 октября 2006 г. рудника 1 группа прекратила работы по закладке земель. Однако в целях существенного сокращения риска проседания почвы в г. Березники группа по рекомендации правительственной комиссии и Горного института УрО РАН в 2006 г. начала закачивание соляного рассола в пустоты. Ожидалось, что большая часть пустот рудника 1 будет заполнена водой в течение следующих трех лет при условии ожидаемой скорости поступления природных надсолевых вод на уровне 3000 куб. м в час. Технологический план заполнения пустот соляным рассолом, подготовленный в 2006 г. на 2007 г. основан на текущих максимальных возможностях группы по производству соляного рассола. Исходя из технологического плана и своих наилучших оценок на 31 декабря 2006 г. руководство оценило резерв в отношении дисконтированной стоимости денежных расходов, которые будут понесены в связи с закачиванием соляного рассола в пустоты.

В результате аварии Уралкалий создал в своей финансовой отчетности другой резерв: на ликвидацию последствий аварии, главным образом на расходы по закачке в шахту дополнительного соляного раствора, призванного заполнить имеющиеся в шахте пустоты и ликвидировать риск провалов земли. Однако в течение года этот резерв был списан обратно (или, как иногда говорят, сторнирован):

Сделано это было в связи с тем, что компания получила разрешение государства на прекращение работ по закачке раствора с января 2008 г.:

В 2007 г. компания проводила закачивание соляного рассола в пустоты в соответствии с положениями вышеупомянутого плана. Однако начиная с октября 2007 г. увеличилось поступление природных надсолевых вод до уровня 7000–8000 куб. м в час. В декабре 2007 г. Горный институт УрО РАН подготовил экспертное заключение о нецелесообразности дальнейшего закачивания соляного рассола в пустоты. 12 января 2008 г. руководство компании согласовало с государственными органами прекращение дальнейшей закачки соляного рассола в пустоты.

Таким образом, резерв и обязательство прекратили свое существование в финансовой отчетности Уралкалия:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование

Без инвестиций в инфраструктуру невозможно представить себе функционирование общества, экономики, бизнеса, государства и его граждан. В книге описываются основные модели внебюджетного инвестирования в транспортные, социальные, медицинские, IT– и иные проекты. Такие проекты – удел больших денег, многоходовых инвестиционных моделей и значительных интересов, а в основе почти всех подобных проектов прямые инвестиции со стороны бюджетов разных уровней либо различные формы государственно-частного партнерства (ГЧП). Материал в книге изложен понятным языком, с многочисленными примерами, помогающими усвоению важнейшей информации, даны предметные советы по старту и реализации конкретных проектов. Именно они могут принести бизнесу существенный доход, а властям – авторитет и уважение граждан.

Альберт Еганян

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Что руководитель должен знать о бухгалтерском учете. Налогообложение и трудовое законодательство
Что руководитель должен знать о бухгалтерском учете. Налогообложение и трудовое законодательство

Настоящее издание представляет собой справочное пособие, в котором собраны все необходимые сведения по бухгалтерскому учету и налогообложению, а также по трудовому законодательству. В одном справочнике собрана вся информация, что дает уникальную возможность достаточно занятым людям получить ответы на все интересующие вопросы, затрачивая минимум времени и не переворачивая горы литературы. Специалисты с большим опытом работы подробно и доступным языком освещают проблемы и вопросы, которые возникают в процессе деятельности каждой организации. Издание предназначено для руководителей предприятий, бухгалтеров и работников кадровых служб.

Валентина Владимировна Баталина , Марина Викторовна Филиппова , Михаил Игоревич Петров , Надежда Владимировна Драгункина , Оксана Сергеевна Бойкова

Финансы