Читаем Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов полностью

Иногда компании с большими объемами дебиторской задолженности пытаются быстрее получить деньги от этой задолженности. С этой целью они продают свои права на задолженность другим компаниям с некоторым дисконтом, взамен получая «живые» деньги. Подобная схема очень популярна, например, у банков, которые передают пакеты кредитов коллекторским агентствам или просто сторонним инвесторам. Иногда пакеты кредитов банки передают в специально создаваемые инвестиционные фонды, которые продают свои паи инвесторам (так называемая секьюритизация кредитов).

При этом часто для самих должников такие операции остаются незамеченными – они продолжают платить по своим кредитам тому же банку. Просто банк, получив от клиента платеж, перечисляет его новому владельцу кредита. Иногда новые владельцы (например, коллекторские агентства, которым банки чаще всего продают просроченную задолженность) сами берут на себя заботу о возврате долга.

Иногда при секьюритизации кредитов или дебиторской задолженности фактической передачи рисков, связанных с получением этой задолженности, не происходит. Иными словами, невозврат кредита остается проблемой банка, а не нового «владельца». Такие операции считаются фактически займами, обеспеченными задолженностью, и не списываются с баланса компании. Например, Внешторгбанк одним из первых в России стал применять такие операции к своим портфелям ипотечных кредитов. Вот выдержка из финансовой отчетности ВТБ по МСФО за 2007 г.:

В июле 2006 г. ВТБ через структуру специального назначения выпустил облигации с ипотечным покрытием на сумму 88,3 млн долл. США. Облигации выпущены по плавающей процентной ставке с привязкой к ЛИБОР, срок погашения по ним наступает в мае 2034 г. Ценные бумаги обеспечены кредитным портфелем, включающим в себя 1696 ипотечных кредитов, выданных физическим лицам под залог жилой недвижимости, расположенной в Москве и Санкт-Петербурге. Поскольку ВТБ сохранил за собой все риски и выгоды от указанной эмиссии, данные ипотечные кредиты не были сняты с учета.

Если же при продаже пакета дебиторской задолженности к новому покупателю переходят и все риски, связанные с задолженностью, то компания-продавец в финансовой отчетности уменьшает размер дебиторской задолженности, увеличивает свои денежные средства, а разницу (дисконт) записывает себе в убытки. Таким образом, эта дебиторская задолженность уже не фигурирует в балансе компании.

Например, компания продала инвестору пакет своей задолженности на 100 руб., получив взамен 90 руб., что и отражается в отчетности:

Правда, иногда контракты на продажу таких пакетов содержат пункты о том, что в случае невозврата задолженности каким-то должником часть пакета покупатель может вернуть продавцу. В этом случае у продавца возникает потенциальное обязательство, размер которого заранее неизвестен и которое может быть не отражено в балансе. Такие обязательства остаются за балансом компании, но они должны быть раскрыты в примечаниях к финансовой отчетности.

Понятие забалансовых обязательств практически всегда идет вместе с понятием «структура специального назначения» (см. пример с ВТБ). Давайте чуть подробнее поговорим, что это такое.

Структуры специального назначения (special purpose entities, или SPE)

SPE – это специально образованные компании (юридические лица), которые не создаются для ведения бизнеса в общепринятом смысле этого слова (что-то делать, чтобы получать прибыль для акционеров, которую потом раздавать в виде дивидендов). SPE создаются для выполнения какой-то очень ограниченной цели в интересах компании, их создавшей. SPE может владеть каким-то специальным активом, проводить какие-то специальные операции и т. д. Зачем создаются SPE? Ситуаций может быть много, в частности:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование

Без инвестиций в инфраструктуру невозможно представить себе функционирование общества, экономики, бизнеса, государства и его граждан. В книге описываются основные модели внебюджетного инвестирования в транспортные, социальные, медицинские, IT– и иные проекты. Такие проекты – удел больших денег, многоходовых инвестиционных моделей и значительных интересов, а в основе почти всех подобных проектов прямые инвестиции со стороны бюджетов разных уровней либо различные формы государственно-частного партнерства (ГЧП). Материал в книге изложен понятным языком, с многочисленными примерами, помогающими усвоению важнейшей информации, даны предметные советы по старту и реализации конкретных проектов. Именно они могут принести бизнесу существенный доход, а властям – авторитет и уважение граждан.

Альберт Еганян

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Что руководитель должен знать о бухгалтерском учете. Налогообложение и трудовое законодательство
Что руководитель должен знать о бухгалтерском учете. Налогообложение и трудовое законодательство

Настоящее издание представляет собой справочное пособие, в котором собраны все необходимые сведения по бухгалтерскому учету и налогообложению, а также по трудовому законодательству. В одном справочнике собрана вся информация, что дает уникальную возможность достаточно занятым людям получить ответы на все интересующие вопросы, затрачивая минимум времени и не переворачивая горы литературы. Специалисты с большим опытом работы подробно и доступным языком освещают проблемы и вопросы, которые возникают в процессе деятельности каждой организации. Издание предназначено для руководителей предприятий, бухгалтеров и работников кадровых служб.

Валентина Владимировна Баталина , Марина Викторовна Филиппова , Михаил Игоревич Петров , Надежда Владимировна Драгункина , Оксана Сергеевна Бойкова

Финансы