Читаем Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов полностью

• в обязательство должны быть включены только расходы, являющиеся прямым следствием плана реорганизации (например, сюда не включаются расходы по дополнительному обучению остающегося в компании персонала, расходы на новые информационные системы и т. д.).

Таким образом, в настоящее время невозможно просто объявить о начале некой программы реорганизации и «заложить» в финансовой отчетности соответствующее обязательство по реструктуризации. Необходимо подготовить детальную программу, принять ее (например, утвердить на заседании совета директоров) и довести до сведения сотрудников. При проведении аудита финансовой отчетности аудиторы должны проверить план, корректность его утверждения и доведения до сотрудников, а также подтвердить обоснованность содержащихся в плане данных.

Говоря о программах реорганизации, не могу не упомянуть больной вопрос компенсаций сокращаемым работникам. У нас часто говорят о том, что в России очень либеральный Трудовой кодекс, что трудно сокращать «лишних» людей. Да, действительно, Трудовой кодекс достаточно сильно защищает права работников. Но отсутствие такой защиты в некоторых странах отнюдь не означает, что компании при сокращении людей ничего им не платят.

Самый, пожалуй, яркий в этом отношении пример – США. В США используется доктрина employment at will. Она означает, что соглашение между работником и работодателем не накладывает на обе стороны каких-либо обязательств, если только эти обязательства прямо не прописаны в трудовом договоре. Таким образом, если обязанность работодателя платить выходное пособие прямо не прописана в трудовом договоре (или коллективном договоре с профсоюзом), то разорвать такой договор работодатель может по своему желанию. Грубо говоря, работнику в этом случае могут сказать: «С завтрашнего дня ты в компании не работаешь». В некоторых штатах, правда, есть законы, обязывающие работодателей выплатить некую минимальную компенсацию увольняемому работнику, но обычно это заработная плата за одну-две недели.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело
Что руководитель должен знать о бухгалтерском учете. Налогообложение и трудовое законодательство
Что руководитель должен знать о бухгалтерском учете. Налогообложение и трудовое законодательство

Настоящее издание представляет собой справочное пособие, в котором собраны все необходимые сведения по бухгалтерскому учету и налогообложению, а также по трудовому законодательству. В одном справочнике собрана вся информация, что дает уникальную возможность достаточно занятым людям получить ответы на все интересующие вопросы, затрачивая минимум времени и не переворачивая горы литературы. Специалисты с большим опытом работы подробно и доступным языком освещают проблемы и вопросы, которые возникают в процессе деятельности каждой организации. Издание предназначено для руководителей предприятий, бухгалтеров и работников кадровых служб.

Валентина Владимировна Баталина , Марина Викторовна Филиппова , Михаил Игоревич Петров , Надежда Владимировна Драгункина , Оксана Сергеевна Бойкова

Финансы
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование

Без инвестиций в инфраструктуру невозможно представить себе функционирование общества, экономики, бизнеса, государства и его граждан. В книге описываются основные модели внебюджетного инвестирования в транспортные, социальные, медицинские, IT– и иные проекты. Такие проекты – удел больших денег, многоходовых инвестиционных моделей и значительных интересов, а в основе почти всех подобных проектов прямые инвестиции со стороны бюджетов разных уровней либо различные формы государственно-частного партнерства (ГЧП). Материал в книге изложен понятным языком, с многочисленными примерами, помогающими усвоению важнейшей информации, даны предметные советы по старту и реализации конкретных проектов. Именно они могут принести бизнесу существенный доход, а властям – авторитет и уважение граждан.

Альберт Еганян

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги