• Вы способны переключаться с одной задачи на другую.
• Способны подстраивать свои мысли, сосредотачиваясь на какой-то задаче.
• Способны адаптироваться к меняющимся условиям.
• Способны менять свое поведение в зависимости от ситуации.
То, насколько быстро вы все это делаете, называется
Вот простые примеры:
• Что-то случается, вы взрываетесь, кричите, а потом сами себя ругаете – когнитивная гибкость отсутствует.
• Что-то случается, вы говорите себе: «Хм, не получается. Ладно. А что я могу в себе поменять, чтобы получить ресурс, а не злиться и не растрачивать его?» – проявление когнитивной гибкости.
Это ваша способность выстраивать свои модели поведения в соответствии с теми задачами, которые вы перед собой ставите. Есть исследования, связывающие способность проявлять гибкость и уверенность в себе. Если вы уверены, что справитесь, вы быстрее находите гениальное решение, приводящее вас к результату.
Я столкнулась с удивительным явлением: люди, которые находились в состоянии депрессии и выгорания, абсолютно все говорили, что приключений в их жизни уже не осталось. Они считали, что их жизнь превратилась в какую-то жуткую муку и колоссальное испытание, которое они просто не выдерживают.
О чем свидетельствуют эти признания?
О том, что эти люди утратили когнитивную гибкость.
Меняется жизнь.
Меняются ситуации.
Меняются люди вокруг.
Но они продолжают жить в соответствии с теми убеждениями и установками, которые привели их в состояние депрессии и выгорания. Из всего пространства вариантов, которые предлагает им жизнь, они выбирают свой старый опыт – и никуда не двигаются.
Алгоритм выхода из этого состояния простой:
• успокоиться;
• захотеть что-то сделать;
• перевести желание в действие;
• сделать.
Эту комбинацию шагов вы уже не раз встречали в этой книге.
Выход из выгорания.
Вхождение в состояние потока.
Раскрытие себя для инсайтов.
Все, что связано с трансформациями, с движением вперед, с ростом, происходит в состоянии, когда вы чувствуете себя отдохнувшим и расслабленным. Вас ничто не тревожит, и вашим командным центром управляет профессор Преображенский, а не миндалина.
Только тогда вы, опираясь на свой жизненный опыт, видите пространство вариантов и выбираете из «невозможного» возможное, создавая тем самым новые сценарии и стратегии своей жизни. Но, чтобы прийти в это состояние, надо начать что-то менять. Надо захотеть сделать что-то по-новому.