Читаем Как построить клиентский сервис с нуля полностью

И привлечение, и удержание клиента стоят очень дорого. Поэтому с клиентами надо дружить, их надо любить и беречь. Сделайте так, чтобы взаимодействие с вашим сервисом вызывало положительные эмоции у всех клиентов. Очень важно обучать персонал стандартам качества обслуживания. Если таких стандартов нет, то нужно срочно их разработать и внедрить, подключив к мотивационным программам, действующим в вашей компании. Расскажите вашим продавцам, сервисной службе, а еще лучше – каждому сотруднику о ценности и важности клиентов. Уделите особое внимание краткому описанию, как потеря клиентов отразится на заработной плате вашего персонала. Всегда отслеживайте комментарии о вашей компании в социальных сетях. Обязательно гасите огни недовольства, пока они не переросли в репутационный пожар – справиться с ним будет намного сложнее. Станьте сами ролевой моделью для транслирования идеального взаимодействия с клиентами. Если философия «клиент – наше все» не будет идти от вас как от собственника бизнеса, то ее никто не будет воспринимать всерьез.

<p>«Могло быть лучше»</p>

Клиент решил воспользоваться услугой клининга, чтобы сэкономить время и навести чистоту в доме. При поиске компании наткнулся на рекламу «Наведем чистоту и порядок в вашем доме в любое удобное для вас время. Оставьте заявку, и менеджер перезвонит вам в течение 5 минут». Клиент заполняет форму и ждет звонка. Проходят 20 минут, час, полтора – а ему все еще не перезванивают. Возникает неприятное ощущение обмана, ведь компания не выполняет обещание, данное в рекламе. И наконец, спустя еще 2,5 часа, клиенту перезванивают и сообщают, что в течение 40 минут бригада клининга будет у него дома. При этом согласования времени нет – клиента просто ставят перед фактом. Начинается довольно нервный процесс спора со службой клиентского сервиса. Потратив еще 20 минут, клиент добивается, чтобы клинеры приехали в удобное для него время. И хотя уборка была проведена хорошо, неприятный осадок остался.

Результат

Негативный клиентский опыт, полученный при обращении в сервисную поддержку, плюс полностью несостоятельные обещания: «перезвоним в течение 5 минут» и «выполним в удобное для вас время». Вероятность, что клиент вернется за повторным заказом услуги в этом случае, – 50/50. Если команда клининга выполнила свою часть работы на отлично и выше – возможно, у вас будет второй шанс. В любом случае вы будете иметь дело с потенциально недовольным клиентом, который очень быстро переключится на вашего конкурента. Ведь клининг приехал и уехал, а осадок остался.

Рекомендации

Даже если вы выполнили работу на отлично, клиент может остаться недовольным из-за работы совершенно другого отдела: доставки, поддержки, гарантийного обслуживания и т. д. В своих отзывах и рекомендациях он обязательно и всегда будет подсвечивать только этот «болезненный» опыт. Поэтому очень важно контролировать качество всех служб на всех этапах взаимодействия с клиентом. Необходимо ставить оценку за качество и корректировать узкие места через беседы, обучение, тренинги и другие инструменты, которые помогут вашим сотрудникам взаимодействовать с клиентами на качественно новом уровне. Параметры качества задаете вы сами, опираясь на специфические потребности конкретного сегмента ваших клиентов.

<p>«Это лучшее, что случалось со мной»</p>

Как понять, что у вас все отлично во взаимодействии с клиентами? Ответ простой: вы превосходите ожидания клиента и даете ему больше, чем он просил. Убираете «боли», удивляете, заботитесь о его комфорте и потребностях. О таком сервисе хочется рассказывать всем вокруг, делиться в социальных сетях, рекомендовать друзьям и близким.

Обозначим ключевые признаки, которые делают сервис первоклассным.

• Быстрый ответ на обращение. Самый ценный ресурс современного мира – это время. Клиенты не готовы ждать вашего ответа дольше двух минут. Они быстро и легко найдут вам замену там, где реагируют и решают проблемы клиентов быстро.

В качестве примера приведем магазин нишевой парфюмерии.

Ключевые преимущества, которые заставляют клиентов возвращаться в этот магазин снова и снова, – быстрое оформление заказа и молниеносная доставка. Ответ на запрос всегда составляет 2 минуты, на оформление заказа уходит 10 минут, а доставка занимает всего 20 минут. Таким образом, клиент получает любимый парфюм за полчаса. Высокой оценки достойны профессионализм и дружелюбность персонала, всегда готового ответить на любые вопросы, помочь с выбором и оформить заказ быстро и легко. Благодаря такому комфортному сервису клиент всегда доволен своими покупками и с удовольствием рекомендует этот магазин своим друзьям.

Результат

Отзывы довольных клиентов, которые сэкономят средства на продвижение, поскольку совершенно бесплатны, и приведут к повторным покупкам, которые вам не придется «подогревать» за счет маркетингового бюджета.

Рекомендации
Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже