Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми

И уже через два года он добьется своей цели. Его позовут тренировать команду «Бронкос» в Университет Западного Мичигана (WMU). Ее рекорд на тот момент составлял 22 победы против 27 поражений. Пройдет четыре года, и «Бронкос», с рекордными 13 победами против 1 поражения, одержат победу в финале чемпионата Среднеамериканской конференции и впервые за 28 лет поборются за кубок 2017 года.

А Флек уйдет тренировать футбольную команду Миннесотского университета, 50 лет не видавшую чемпионских сезонов. И за три года в корне переменит ее судьбу. В 2019 году «Золотые суслики» завершат сезон со счетом 10–2 и впервые поборются за титул «Большой десятки». А в 2020 году Миннесота обыграет Оберн в турнире Outback Bowl, одержав свою 11-ю победу – рекорд с 1904 года.

Успех футбольного тренера – в игре его футболистов. Чтобы привести команду к результатам, надо сначала грамотно расставить перед игроками цели и потом планомерно к ним вести. Секрет успеха, по словам Флека, складывается из трех компонентов: люди, сплоченность команды и устойчивость к сиюминутным желаниям во имя конечной цели (Джиамбальво, 2019).

Первое, что сделал Флек в качестве нового тренера «Бронкос», – отозвал приглашения в команду всех новых игроков, отобранных его предшественником. Произошло это перед самым началом сезона, и, лишившись обещанного контракта с WMU, все эти игроки остались не у дел. Пресса встала на уши, поносила Флека на чем свет стоит, но тот от своего решения не отступился. Да, это было ударом по репутации, зато новые игроки были «преданы тренерскому штабу» (Амброджи, 2013).

«Подняв уровень игроков, он повысил престиж университета», – заметил Энди Стейплз, журналист Sports Illustrated (Мэттингли, 2017). Уже через год «Бронкос» станут одной из самых востребованных команд и продержатся на этой позиции в течение трех последующих лет.

Флек с самого начала обозначил свой план: создать для спортсменов такую среду, в которой они бы развивались в учебе, спорте и социальной, духовной сфере.

Свой главный тренерский девиз Флек придумал в 2011 году. У Флеков тогда родился второй ребенок, но счастливое событие обернулось трагедией: малыш скончался несколько дней спустя от порока сердца. Девиз Флека гласил: «Налечь на весла!»

«Это очень простой образ, – поясняет Флек. – Представьте лодку. Она состоит из трех частей: весла – это источник энергии, сама лодка – жертва: спортсмены, администрация, бустеры, болельщики, любой, кто готов чем-то жертвовать ради успеха команды. Ну и конечно – компас. Компас – это наша цель. Все, кто имеет хоть какое-то отношение к нашей команде, стремятся к одному и тому же – к победе» (Дрю, 2013).

В первом сезоне под тренерством Флека «Бронкос» потерпели фиаско. Всего одна победа и одиннадцать поражений. И Флек, и его боевой клич «Налечь на весла!», красующийся на рекламных щитах по всему городу, на футболках, на плакатах в спортивных барах Каламазу, стали объектом всеобщих насмешек. Потешались над ним и фанаты, и журналисты, и – с особым удовольствием – соперники. Но и тут сработал девиз Флека: когда плывешь против течения, на весла надо налегать еще сильнее.

«Покачиваясь на волнах успеха, о веслах можно вообще забыть. А вот в ночи, в шторм, посреди открытого океана, под ударами ливня и ветра, ты понимаешь, что весло отпустить нельзя. Надо держаться изо всех сил. Вот какой здесь смысл. Налегать на весла надо не в штиль, а перед лицом испытаний», – говорит Флек (Нотхэфт, 2017).

«В какой-то момент все потеряли веру в успех. Все, кроме него, – рассказывает раннингбек[25] Ярвион Франклин. – А он ни разу не усомнился. Сколько его ни поносили, Флек остался верен себе и своим убеждениям» (Маркграфф, 2018).

Благодаря своей энергетике и харизме, Флек, несмотря на плачевную репутацию команды, привлек высококлассных игроков. Он «заражал» их своим терпением и верой: тренер убеждал игроков довериться его долгосрочному плану.

«Когда начинаешь тренировать новую команду, 125 игроков должны привыкнуть и адаптироваться к твоему стилю, – рассказывает Флек. – Это два-три года минимум. Футболисты должны понять, с кем имеют дело. А через два-три года, когда костяк команды уже привык к тренеру и его стилю игры, адаптироваться приходится только новичкам» (Маркграфф, 2018). Так к чему же надо было адаптироваться игрокам? К тому, что Флек готовил их не только к футбольным матчам, но и к жизни после колледжа. Он хотел, чтобы эти ребята научились преодолевать трудности и добиваться поставленных целей несмотря ни на что.

«Тренерство в 2018 – это совсем не то же самое, что было в 2008, – поясняет Флек. – Будущее этих ребят зависит от того, как они проведут эти четыре года в колледже. Я просто обязан помогать им развиваться во всех сферах жизни» (Маркграфф, 2018).

В главном офисе команды красовалась подробная инструкция о том, как это сделать. В графе «духовность» значилось: «завести три новых знакомства».