Читаем На едином языке. Межкультурная коммуникация в бизнесе полностью

– Что, если у человека нет возможности приехать в Дубай лично? Какова вероятность, что наладить связи удастся удаленно?

– Это нелегко. Как правило, люди здесь очень открыты для личных встреч, но не готовы проводить встречу онлайн. Возможно, удастся провести такую встречу, но не с самым влиятельным человеком в компании, а значит, она не принесет вам пользы. Организовать встречу онлайн с генеральным менеджером, владельцем компании или иным лицом, фактически принимающим решения, очень сложно. Посетить их лично, находясь в стране, гораздо легче.

– Как насчет восприятия времени? В некоторых культурах, например в Германии, нужно приходить вовремя, тогда как в других опоздание считается вполне приемлемым.

– Я думаю, здесь не обязательно приходить вовремя, поскольку бо́льшая часть населения – выходцы из Юго-Восточной Азии. В Европе люди очень пунктуальны, здесь же опоздание на полчаса считается нормальным. Например, у меня была встреча с владельцем ресторана. Я пришел вовремя, так как хотел, чтобы он купил у меня продукт. Владелец опоздал на полтора часа, и ему не было даже стыдно, потому что здесь, в ОАЭ, люди живут своей жизнью и забывают о многом.

– Это важно знать, так как фактор времени может быть решающим для сотрудничества.

– Здесь важно знать, с кем ты встречаешься. Как я сказал, Дубай интернационален. Если вы встречаетесь с владельцем немецкой компании и опаздываете на пять минут, для него это будет неприемлемым и он не захочет иметь с вами дело. Но если вы встречаетесь с владельцем ресторана из Индии, то можете опоздать на полчаса и все равно придете раньше него.

– Можете ли вы вспомнить какое-нибудь культурное недопонимание, которое произошло с вами или вашими знакомыми? Как оно разрешилось?

– На самом деле культурных недопониманий случается не так уж много. Причина в том, что здесь нет языкового барьера. Большинство людей приезжают из Юго-Восточной Азии, и многие эмиратцы даже выучили их языки. Многие жители ОАЭ не знают английского, но свободно разговаривают на урду или хинди – это одни из самых распространенных языков в ОАЭ.

Кто-то может попытаться вас обмануть, но это происходит достаточно редко.

Возможно, большинство недоразумений с жителями Запада в Дубае случается из-за того, что они не очень знакомы с другими культурами. В деловом контексте жители Запада не так часто сотрудничают с выходцами из Южной Азии, если не говорить о больших корпорациях. Один из крупнейших гипермаркетов здесь, LuLu Hypermarket, – это индийская сеть. С такими компаниями жители Запада могут иметь дело, не опасаясь каких-либо недоразумений.

Но в основном жители Запада взаимодействуют с жителями Запада. Есть много компаний, предпринимателей, которые работают только с земляками. Пакистанцы сотрудничают с пакистанцами, у них есть своего рода сообщества. Таким образом, культурное разнообразие существует, но оно не всегда проявляется в деловых отношениях.

– Что бы вы посоветовали иностранцу, который хочет сотрудничать с компанией не из его страны? Стоит ли нанять агента-посредника? В Китае это достаточно распространенная вещь, а как с этим в Дубае?

– Я бы так не сказал. Видите ли, в Китае достаточно высокий языковой барьер, по крайней мере судя по моему опыту. Это одна из причин, по которым понадобится посредник, – в первую очередь чтобы помочь донести свою точку зрения. В ОАЭ дело обстоит иначе. Таким образом, большинству компаний, которые хотят открыть здесь офис, особенно в сфере В2В, агентства необходимы не как посредники в сделках, а для того, чтобы помочь подняться на ноги, приобрести связи.

– Вы переехали сюда из Пакистана, будучи совсем ребенком. Тем не менее я уверена, что вы осведомлены о бизнес-культуре вашей родины. Какие отличия вы могли бы назвать и как там ведут бизнес?

– Да, я не родился здесь, но меня сюда привезли в очень раннем возрасте. У меня нет глубокого понимания бизнес-культуры Пакистана, но есть общее представление о ней, потому что у меня есть друзья, которые ведут там бизнес, и они со мной делятся рассказами. Поэтому относитесь ко всему с долей сомнения.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже