Читаем На едином языке. Межкультурная коммуникация в бизнесе полностью

– Как индийцы работают друг с другом и как – с иностранцами? Одинаковые ли подход, отношение или совершенно разные?

– К работе друг с другом и с иностранцами индийцы подходят примерно одинаково, но с незначительными отличиями от региона к региону. Когда дело доходит до ведения бизнеса с другим индийцем, важно доверие. С иностранцами так же: индийцы любят устанавливать доверительные отношения, прежде чем вступать в сотрудничество.

Индийцы очень услужливы по своей природе. В основном из-за того, что это коллективное общество, иногда они будут переполнены чрезмерным сопереживанием по отношению к иностранному гостю и будут чересчур усердно ему во всем помогать. У меня было много случаев, когда команда выручала, если кто-либо из иностранных коллег посещал Индию: их приглашали на обеды и ужины, планировали поездки по местным достопримечательностям.

Один раз мой иностранный коллега просто пришел к нам и сказал: «Мне нужно личное пространство». Но мы, знаете, просто любим заботиться о наших гостях. И это очень заметно, когда речь заходит о любом иностранце, посещающем Индию.

– Вы сказали, что правила поведения отличаются от региона к региону. Тем не менее есть ли какие-то конкретные вещи, которые никогда нельзя делать, поскольку это может быть воспринято как грубость или оказаться оскорбительным в данной культуре?

– Очень сложно перечислять протоколы и процедуры, когда речь идет об успешном партнерстве. Как я уже говорил ранее, в Индии много народов. Индия – многоязычное и мультиэтническое общество, и в северной и южной частях Индии можно увидеть огромные различия. Лучше не делать обобщений.

Уделите время развитию отношений, с кем бы вы ни работали. Как я уже сказал, именно деловые отношения (с акцентом на слове «отношения») имеют первостепенное значение для индийцев. Они будут принимать решения, работать только с теми, с кем у них сложились комфортные отношения. Несмотря на то что мы верим в статистику и данные, решения будут больше зависеть от интуиции. Так что потратьте время на развитие личных связей.

Также в Индии есть концепция, известная как «потеря лица». Рекомендация тем, кто хочет создать бизнес в Индии: если нужно дать сотрудникам обратную связь и при этом среди них есть индиец, лучше не высказывать свое мнение в открытой форме, при всех. Старайтесь это делать наедине и опять же в завуалированной манере.

Уважайте иерархию. Например, самый старший по должности сидит во главе стола, для него предназначено центральное кресло. Это часто можно увидеть в конференц-залах. Есть пример, когда одна индийская компания приехала в США на деловую сделку и самый младший в должности поприветствовал делегацию и ее начальника, провел их в переговорную. Тут начальник из индийской группы спросил, где ему сесть, на что получил ответ, что может сесть, где ему будет удобно. Для восточного мира это своего рода оскорбление. На Востоке распространена иерархия, вы увидите это, если отправитесь в Японию, Китай или Индию. В какой-то степени это можно заметить даже в Малайзии, Индонезии. Кроме Сингапура. В Сингапуре очень смешанная культура. Такие очень-очень маленькие вещи важны в коллективистских, иерархических обществах.

Индия – светское государство, и ее жители серьезно относятся к каждой религии, но также демократичны в этом вопросе. Каждый имеет право жить по своей вере. Всегда рекомендуется избегать дискуссий о религии, чтобы не обидеть никого из-за незнания предмета.

Пунктуальность. Как я уже сказал, время в Индии – очень относительное понятие. В основном люди будут приходить на встречу вовремя, но приготовьтесь к тому, что встречи будут начинаться с задержкой или заканчиваться поздно, проводиться с перерывами.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже