Читаем На едином языке. Межкультурная коммуникация в бизнесе полностью

– Да, в конце концов, мы все одинаковы. Все сводится к основам, мы все разделяем одни и те же ценности и хотим одного и того же – доверия, уважения, любви. Единственное, что нас различает, – наше происхождение.

– Знаете, культура меняется каждые 100 километров. Пусть и небольшая деталь, но что-то будет другим. При этом наши истории в чем-то похожи и связаны друг с другом.

Я люблю читать о разном. Недавно я наткнулся на статью, в которой говорится об одном дьяволе или духе, который заставляет тебя забыть, кто ты, и последовать за ним. И я понял, что эта история и этот дух есть и в африканской культуре, и в китайской, и в индийской.

С другой стороны, если вы пытаетесь найти сходство между культурами, то сможете выстроить более прочные отношения между ними. Как только же вы начинаете искать отличия, приезжая в мою страну, вы уже тем самым создаете почву для конфликта. Вместо этого можно, наоборот, искать точки соприкосновения. Когда я узнал, что у Южной Кореи и Индии есть общие черты, я сразу захотел поехать в Южную Корею и выяснить, что еще у нас общего. Даже в Индонезии, как вы знаете, на Бали доминирует индуизм. А Индонезия – исламская страна. Когда мы говорим об Индонезии, то обычно имеем в виду Бали, индуистскую культуру, которая существует там. Это основа, которая объединяет Индию и Индонезию.

Я могу не знать, где в Сингапуре находится мечеть, но знаю, что там есть несколько индуистских храмов. Я знаю, что в каждом HDB (Housing Development Board – социальное жилье в Сингапуре, в котором живет более 80 % населения) живут индийцы, китайцы, малайцы – это мультикультурное общество. И какой-то культурный элемент Индии связывает нас с остальными совершенно точно. То же самое касается и жителей материковой части Китая. Поэтому, если вы попытаетесь найти сходство между двумя культурами, будет легче взаимодействовать с людьми оттуда.

– Я общалась с одним человеком. Он китаец в возрасте 50 лет и живет в России уже 30 лет. Я спросила его, как он адаптировался, было ли ему трудно. Он ответил, что нет, было очень просто, потому что у России и Китая много общего, хотя, казалось бы, это совершенно разные страны.

– Да, все дело в открытости. Знаете, у всех людей общие предки. Я думаю, что это главное, в конце концов. Особенно если речь идет об Индии. Если вы иностранец, приехавший в Индию, люди будут вам помогать. Они очень услужливы, иногда даже слишком, и будут много куда вас приглашать. Мои клиенты приезжали в Индию, и их пригласили на свадьбу, хотя, казалось бы, это закрытое мероприятие.

Погружайтесь в культуру, выходите на улицу, бродите, посещайте местные достопримечательности. Стройте отношения. Это очень просто. Собираясь в джунгли, вы же не будете думать: «Раз я из города, надену-ка я костюм для этого». Вы собираетесь одеться для джунглей. Тут то же самое. Вы едете в другую страну и должны быть готовы «одеться» для этой конкретной страны. Вы не можете сказать: «Я индиец, и я буду одеваться и вести себя так же, как в своей стране». Вы должны быть открыты, чтобы узнать о том, как ведут себя местные, каков их стиль.

Лучший совет: не опускайтесь до стереотипов. Само это слово звучит очень оскорбительно. Стереотипы – это обобщения, которые касаются не всех людей, а лишь большей части населения. В разговоре относитесь к человеку непредвзято, потому что он может оказаться не таким, как все.

<p>Китай</p>


Факты

1. Китай – высококонтекстуальная страна. Для подобных культур характерны непрямая коммуникация и скрытый смысл сообщений, определяемый контекстом. В таких странах существует понятие «читать воздух». Часто возникает недопонимание относительно намерений: например, «нет» не будет сказано во всеуслышание. Отрицательный ответ будет завуалирован фразами «Мы подумаем», «Извините, неудобно», «Что-то пошло не так», «Да, но…», «Скорее всего» либо тему переведут в другое русло. Прямого ответа («да» или «нет») в китайском обществе не дают почти никогда.


Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже