Читаем На едином языке. Межкультурная коммуникация в бизнесе полностью

Эта глава названа так номинально, поскольку мой гость рассказывает больше о своем опыте проживания в различных культурах. Салли из Австралии, и она прожила более 20 лет в Азии, где работала в сфере международного образования, занимала лидирующие должности (например, руководителя проектов по китайскому языку) и впоследствии была приглашена в качестве главы проекта по английскому языку в Образовательном бюро округа Чаоян в Пекине. Затем она шесть лет работала директором по международным языкам в Сингапурской Американской школе – одной из лучших мировых школ с 4000 студентами в кампусе, а затем переехала в Таиланд как директор по языкам, чтобы помочь открыть инновационную и крупнейшую международную школу в Бангкоке. И теперь Салли – основатель собственной компании Lean into Succeed, приглашенный спикер, тренер и коуч. А в прошлом году она стала автором международного бестселлера.

Салли знает многое о Китае и Сингапуре и смогла впитать в себя разные культуры, она свободно, на уровне носителя языка владеет китайским. Она поделилась своим опытом – как вливалась в новую культуру и какие вызовы были на ее пути.

– Вы приехали в Китай, когда вам было 20 лет. Как вам пришлось адаптироваться в начале?

– Я очень хорошо это помню. Мне было чуть за 20. Я думаю, что адаптироваться, когда ты моложе, гораздо легче. Я впервые приехала в Китай, когда получала высшее образование, как участник годовой программы Австралийских национальных университетов в самом начале 1990-х. На тот момент это было самое большое приключение в моей жизни. Вы знаете, впервые оказаться за границей – это невероятная возможность. И конечно, Китай в начале 1990-х только открывал границы. После смерти Мао Цзэдуна, а затем после ухода Дэн Сяопина настало захватывающее время для нахождения там. Время открытий даже для самих китайцев, поскольку они только открылись остальному миру. Сначала я жила в Ханчжоу, провинция Чжэцзян. По понедельникам в нашем районе не было электричества и горячей воды. Знаете, это настоящий шок для человека, приехавшего из Австралии. Мы воспринимали такие удобства как должное.

Что касается общения, то я и трое других моих одноклассников поначалу допускали много языковых ошибок. Мы все еще учили основы китайского. Мы жили и учились в небольшом кампусе в общежитии вместе со студентами постарше, и все, с кем мы сталкивались, были очень вежливы и, как правило, рады встрече с иностранцами. Особенно потому, что мы хотя бы немного говорили по-китайски и могли поддержать простые разговоры. Но первые несколько недель были очень непростыми. Сколько бы ты ни учил язык за пределами страны, когда попадаешь сюда, он совсем не похож на то, что ты выучил по учебникам. Он вдруг становится живым. Приходится приспосабливаться к разным способам выражения и к разным акцентам в разных местах.

Я заметила одну вещь: только после пяти или шести недель пребывания в Китае я впервые поняла, что начала видеть сны на китайском так же часто, как и на английском. На английском почти никто не разговаривал. Нам необходимо было изъясняться на китайском каждый день. Мне было интересно наблюдать за собой. Раз в месяц я созванивалась с родителями. Однажды они позвонили мне на день рождения, и я стала отвечать: «О, дуэй, дуэй, дуэй» («Да, да, да»). Их это развеселило, потому что именно китайский, а не английский пришел на ум первым. Со мной такое случилось впервые.

– Вы провели 22 года в Азии и так прекрасно адаптировались. Я хочу узнать ваше мнение об адаптации. У некоторых людей она происходит естественно, они могут легко влиться в любую культурную среду, в то время как для других это большое усилие. Как вы думаете, со способностью к адаптации люди рождаются или этому можно научиться?

– Да, я согласна: некоторые люди от природы кажутся более гибкими, чем другие. Многие оказываются менее податливыми. Согласно исследованиям и большому количеству тренингов, которые я проходила, это может быть связано с тем, что с людьми происходило, когда они росли. Их механизм приспособления стал реакцией на то, что с ними случилось.

Мы, как человеческие существа, развиваем разные способы ответной реакции на происходящее. Если мы стремимся стать лучшей версией себя, то можем заново открыть способы бытия, которые знали, когда были младше. И тогда мы сможем выбирать, как жить дальше. Мы не должны реагировать на происходящее автоматически или зацикливаться на прошлых убеждениях.

Поэтому я думаю, что приспособляемости в какой-то степени можно научиться. Но некоторым требуется гораздо больше стараний, чем другим.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже