Читаем На едином языке. Межкультурная коммуникация в бизнесе полностью

А позже наступили 1980-е годы. Сталелитейная промышленность стала не то чтобы менее важной, она важна и сегодня, но именно тогда финансовый сектор стал движущей силой. Наши прошлые премьер-министры обратились к финансовому сектору, чтобы найти способы использовать максимальный потенциал Люксембурга. Это не значит, что Люксембург, как говорят многие, налоговый рай и что люди приезжают сюда, чтобы сэкономить на налогах, что люди не хотят платить налоги. На самом деле это не так или не совсем так, по-моему. Это в какой-то мере спекуляция.

Таким образом, Люксембургу постоянно приходилось изобретать себя заново. От финансовой сферы, которая набирала силу в 1980–90-х годах, мы перешли к IT-сектору, который начал развиваться недавно, но стремительно. И теперь здесь присутствуют компании, работающие в этом направлении, такие как Amazon, Skype, Google. Все крупные компании из США имеют штаб-квартиры здесь. В Люксембурге находятся европейские штаб-квартиры и некоторых китайских компаний. В основном это относится к финансовым отраслям.

Можно сказать, что Люксембург не океанский лайнер, очень медленный и жесткий, типа Германии или других европейских стран, а, скорее, быстроходный катер, который может стремительно менять направление, исходя из того, что нужно для экономики и бизнеса.

– Если иностранная компания хочет найти партнера в Люксембурге, какую тактику лучше применять при поиске, по-вашему?

– Интересный вопрос. Конечно, это зависит от компании, но, я думаю, здесь несложно найти контакты. Люди сильно ориентированы на бизнес. Также с точки зрения культуры к решению вопросов подходят прямо. Если у вас есть бизнес, стартап или хороший бизнес-план, то вы найдете здесь людей, которые поддержат вас во всех направлениях, чтобы посмотреть, как вы сможете развиться. Кроме того, есть поддержка от правительства. Инвесторы и венчурные капиталисты также заинтересованы в инвестициях.

Так что если есть идея для стартапа, то здесь достаточно легко вести бизнес. Я думаю, для бизнес-плана важны цифры, а также связи. Вам необходимы знакомства, так как здесь всего проживает полмиллиона человек и все друг друга знают. Поэтому, если вы пойдете к нескольким венчурным капиталистам или государственным учреждениям, скорее всего, они друг друга знают и могут друг с другом взаимодействовать. И это хорошо, это полезно, потому что вам будет легче получить доступ. С другой стороны, есть свои ограничения. Этот круг очень мал, и туда сложно попасть. Но если вы там окажетесь, это будет очень выгодно для вас.

– Значит, вероятно, один из советов заключается в том, чтобы расширить свою сеть контактов, прежде чем обращаться к кому-то.

– Точно.

– Вы родились не в Люксембурге, а в Германии, жили в США и Нидерландах. У вас очень разнообразный опыт, вы переезжаете и взаимодействуете с разными культурами. Могли бы вы поделиться своим межкультурным опытом в сравнении с культурой места, где вы сейчас живете? Как вы адаптировались?

– У меня действительно все очень гладко сложилось. Как вы упомянули, я родился в Германии и переехал в США подростком. Я не могу много рассказать о Германии с точки зрения бизнеса, но могу рассказать вам о немецкой культуре, какой я ее вижу. Коммуникация там ведется прямолинейно, и работа осуществляется эффективно. А эффективность – это то, что движет Германию вперед с точки зрения глобальной экономики. В отдельных секторах бизнеса она также лидирует.

В Соединенных Штатах совсем по-другому, несмотря на то что между Германией и Соединенными Штатами много общего, например в плане конкуренции: многие стремятся добиться своих целей. Но людей в Америке можно охарактеризовать как мечтателей, что для Германии нехарактерно. Я получил часть своего образования там. Опыт жизни в Сан-Франциско был фантастическим.

Затем было возвращение в Европу – переезд в Нидерланды. Вы можете подумать, что я вернулся к немецкой культуре. Поскольку это соседние страны, они очень похожи, но на самом деле не совсем. Нидерланды – страна очень либеральная и открытая, чего нельзя сказать о Германии. Я хорошо провел там время. Там я тоже учился. Этот переезд для меня послужил отличным жизненным опытом. Мне там нравилось. Я очень скучаю по Нидерландам. Все еще. Один из моих лучших друзей живет в Нидерландах. Так что я бываю там каждый год по возможности.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже