Холодные когниции – это размышления, основанные на фактах и логике, без эмоций. Например, когда вы анализируете информацию или рассуждаете, не прибегая к эмоциональным оценкам. Они по сути своей описательны, нейтральны по содержанию и не искажены оценочным отношением. Ну, ругается, например, продавщица и пусть ругается, это ее дело – оценка ситуации происходит из позиции стороннего наблюдателя.
Теплые когниции – это мысли, сопровождающиеся умеренными и кратковременными эмоциями, рациональные (гибкие и уравновешенные) установки. Они могут выражать пожелания и носят вероятностный характер: по сути, у нас есть мысли по поводу предпочтительного развития событий, но при этом есть и другие варианты. В случае, если ожидания не соответствуют реальности, мы просто их корректируем. Эмоции обычно умеренные и адекватные ситуации, но могут быть и интенсивными, при этом они не захватывают нас надолго и не мешают достижению целей.
Горячие когниции – это мысли, которые сопровождаются сильными отрицательными эмоциями, такими как гнев, страх, обида, вина. Они часто приводят к развитию сильного эмоционального напряжения, поскольку это связка жестких и категоричных установок и оценочных мыслей. Эмоции – сильные, интенсивные и длительные. Именно эти когниции и лежат в основе обиды.
Соответственно, основная задача – сделать так, чтобы наши установки были гибкими и уравновешенными. Для этого нужно поменять способ мышления.
Мы с вами не роботы, а живые люди, полностью отключить функцию «Обижаться» невозможно. В кратковременной обиде нет ничего страшного – это просто сигнал, что задеты наши ценности. Но «здоровая»13
обида кратковременна и выражается в холодных и теплых когнициях. По силе эмоций она ближе к досаде или разочарованию. Поэтому важно вносить поправки в наши установки и ожидания, чтобы в следующий раз, при повторении ситуации, когниции не превратились в горячие.Иррациональные установки в той или иной степени есть у каждого человека. Поэтому перед нами не стоит задачи раз и навсегда поменять все установки на рациональные. Это невозможно. Но возможно перестроить свое мышление так, чтобы сознательно отслеживать автоматические мысли, эмоции и поведение и работать с ними.
В речи установки часто проявляются через словесные маркеры. Наша задача – отслеживать мысли и словесные маркеры, чтобы осознавать их и анализировать, насколько они соответствуют реальности.
• Долженствование:
слова-маркеры – «должен»/«не должен», «обязательно», «во что бы то ни стало» и т. п.
• Катастрофизация:
слова-маркеры – «катастрофа», «ужас», «кошмар», «конец света», «это конец» и т. п.
• Фрустрация:
слова-маркеры – «все или ничего», «по максимуму», «на все 100 %», «только лучшее» и т. п.
• Оценочные суждения:
слова-маркеры – «хороший», «умный», «глупый», «грубый», «добрый», «злой» и т. д.
Но достаточно теории, давайте переходить к делу.
Всю работу по осознанию категоричных жестких установок лучше делать письменно. Так у вас будет больше шансов не только найти действительно глубинные убеждения и исправить их, но и поменять свой образ мышления, чтобы подобные убеждения не продолжали формироваться.
1. Вспомните и опишите ситуацию, в которой вы на кого-то обиделись.
2. Выявите критический момент, который непосредственно вызвал обиду. Что вас обидело больше всего?
Важно!
Именно в описании критического момента обиды проявятся ваши иррациональные установки, чаще всего в форме долженствования.3. Какие еще из вышеперечисленных жестких установок спровоцировали вашу обиду? Что повлияло на то, что прогноз был ошибочным?
Вам помогут следующие вопросы:
• Какие мысли (ожидания, представления, идеи, суждения) вызвали обиду?
• Что я говорил (себе или рассказывал другим) об обиде (обидной ситуации)?
• Чего я требовал в ситуации обиды?
• Какие требования в ситуации обиды я выдвигал к себе (или другим людям, миру)?
• Когда случилась обида, что было самое ужасное для меня?
• Что было самое невыносимое в обиде?
4. Замените жесткие иррациональные установки на более гибкие, уравновешенные.
Меняем установки долженствования
Альтернатива долженствованию – пожелания и предпочтения. Они более гибкие, менее требовательные.
Во второй части книги я приводил вам в пример Ирину, хозяйку салона красоты. Вот ее изначальная установка:
Сравните с новой установкой: