Читаем Пассивная агрессия. Тактики противостояния необъявленной войне полностью

Пассивная агрессия имеет разные степени «тяжести». Чтобы успешно ее остановить в моменте и прекратить в будущем, нужно тренироваться различать тип пассивного агрессора. Попробуем!


Ситуация 1. В компании друзей вы часто встречаете Петра. При каждой встрече он пытается подчеркнуть преимущество вашего интеллекта. Вы собрались в кино – и он опасается, что комедия слишком «легкий» жанр для вашего интеллекта, вам станет скучно. Вы обсуждаете новости дня – и он просит вас высказываться «попроще», ведь не все присутствующие могут понять ваши глубокие мысли. Глядя на ваше платье, он говорит, что история всегда прощала гениям отсутствие стиля. Обычно все веселятся после его замечаний.

Какой это тип пассивного агрессора?


Ситуация 2. Сотрудник уже две недели не выполняет ваше простое поручение, каждый раз рассказывая о разных причинах, мешавших ему. Не приходит на собрания отдела по уважительной причине: его срочно вызвал топ-менеджер, он приболел и пораньше ушел, у него срочная выездная встреча с клиентом. На ваши попытки конструктивно побеседовать и прояснить ситуацию он тактично признал, что понимает важность задачи и постарается ее выполнить. Но два дня спустя ваш руководитель попросил вас не завышать требования к сотруднику, потому что это непрофессионально. А ваш коллега из соседнего отдела недавно сказал, что сотрудник всем рассказывает, что вы превышаете свои полномочия и безосновательно давите на него своим руководящим статусом.

Какой это тип пассивного агрессора?


Ситуация 3. Ваш руководитель поручил вам конфиденциальную задачу, которая касается непопулярного решения в смежном подразделении. Вы написали презентацию с анализом и планом решения, чтобы удобнее было обсуждать. Презентацию не видел никто, кроме вашего руководителя. Но сегодня вас вызвал руководитель смежного подразделения, показал вам снимки слайдов презентации и очень эмоционально стал задавать вопросы о том, какое право вы имеете решать подобные задачи без него? Он был крайне зол и возмущен и сказал, что поднимает вопрос о ваших полномочиях на уровне генерального директора.

Какой это тип пассивного агрессора?


Ситуация 4. Вы с ребенком выбрались в зоопарк и так развеселились, что решили есть морковку вместе с осликом. Кусочек морковки упал на землю, ребенок подобрал его, вытер носовым платком и отправил себе в рот. Стоявшая рядом женщина обратилась к вам: «Вы знаете, сколько микробов на земле? Естественный отбор и без вас справляется с задачей уменьшения популяции, не надо ему помогать».

Какой это тип пассивного агрессора?


Итак, кто есть кто?

В первой ситуации вы столкнулись с «остроумным хамом». Один раз убедившись, что его шутки про вас вызывают веселье, а вы не возражаете, он продолжает действовать так же в любой подходящей ситуации. Он точно не хочет вам навредить, ведь выбрал в качестве предмета шуток ваш интеллект.

Во второй ситуации против вас выступает «латентный абьюзер». Он использует все возможные инструменты на всех фронтах, чтобы навредить вам, выставив агрессором.

В третьей ситуации вас атаковал «ассасин в засаде». Порыться на рабочем столе, отыскать и сфотографировать конфиденциальный документ, предъявить факты и доказательства тому, кто гарантированно сможет вас устранить, – это его методы.

В четвертой ситуации вас призвала к порядку «полиция нравов». Вы позволили ребенку нарушить правило мыть овощи перед едой и не подбирать ее с пола.

Теперь мы знаем врага в лицо. Пора двигаться дальше. Так какую стратегию борьбы выбрать? Как сделать так, чтобы пассивная агрессия прекратилась? Переходим к тактикам победы в необъявленной войне.

<p>Глава 4. Худой мир лучше доброй войны, или две стратегии противостояния пассивной агрессии</p>

Для победы над пассивной агрессией требуется совершить всего два шага:

Шаг 1. Остановить поток пассивной агрессии против себя в моменте, почувствовать удовлетворение ситуацией, не потерять самооценку.

Шаг 2. Разрешить конфликт до конца, чтобы пассивная агрессия не проявлялась в будущем.


Почему важно действовать именно по такому плану? Остановить пассивную агрессию в моменте – значит показать намерение защищать себя. В случаях с «полицией нравов» и «остроумным хамом» первый шаг может стать и последним, ведь агрессоры этих типов не хотят нанести вред жертве. Понимая, что их действия причиняют обиду, агрессоры могут прекратить нападение. В более серьезных ситуациях с «ассасином в засаде» или «латентным абьюзером» это заявление об ответном ударе. В отличие от агрессоров, мы действуем этично, предупреждая о намерениях. Но победа над пассивной агрессией в моменте не решает саму проблему: конфликт, который заложен в мотивах, не разрешается. Это оставляет возможность напасть на жертву еще раз. Только разрешение конфликта приводит к окончанию войны и мирному договору на условиях, удовлетворяющих жертву.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top expert. Практичные книги для работы над собой

Хрупкие люди. Тайная дверь в мир нарциссов
Хрупкие люди. Тайная дверь в мир нарциссов

«Хрупкие люди» – это книга-путеводитель по миру нарциссизма. Миру, где каждый из нас вынужден создавать себе сверхценность и поддерживать хрупкую самооценку, рискующую в любой момент расколоться на фоне вездесущего «успешного успеха».Автор книги, практикующий психотерапевт и популярный psy-блогер Юлия Пирумова, исследует феномен нарциссизма, попутно реабилитируя само понятие и развенчивая мифы и «страшилки» о нарциссах. С помощью упражнений и опросников автор предлагает читателю поработать с типичными проявлениями нарциссического характера: тотальной неуверенностью в себе, фоновой тревогой, прокрастинацией, страхом близости и др.Шаг за шагом, глава за главой следуя за Юлией и ее главной героиней – Маленькой Нарциссочкой, вы сможете:[ul]перестать сравнивать себя с другими;отказаться от беспощадной критики в собственный адрес;прекратить предъявлять к себе и окружающим нереалистичные требования;спокойно реагировать на успехи и достижения других людей;разобраться в причинах охлаждения в отношениях;восстановить самоуважениеи в целом выносить «невыносимую тяжесть бытия».[/ul]«У каждого из нас есть нарциссическая травма той или иной степени. Нарциссизм вас касается, если вы стыдитесь себя, не можете признать себя ценным, прячете подлинные чувства и показываете то, что, как вам кажется, должно понравиться окружающим. Юлия методично, глава за главой, разъясняет, что нарциссы – это не диагнозы. Это люди, которые страдают, нуждаются и боятся. Нарциссы – это все мы. Многие читатели найдут в книге поддержку в понимании и принятии себя», – Вероника Хлебова, экзистенциальный психотерапевт, популярный psy-блогер.«Главная проблема и одновременно герой нашего времени – зеркало. "Хрупкие люди" – удивительно современная книга, потому что это книга про нас перед зеркалом. Автор отправляет нас в захватывающую одиссею по нарциссизму и даёт практический курс по работе с собственным отражением – самооценкой. И, как это всегда бывает в случае с зеркалом, в этой прекрасной книге внимательный читатель обязательно узнает себя»,– Олег Батлук, культуролог, автор книг, блогер.

Юлия Пирумова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Все дороги ведут к себе. Путешествие за женской силой и мудростью
Все дороги ведут к себе. Путешествие за женской силой и мудростью

Все мы немного Красные Шапочки. Однажды мы делаем шаг за порог родительского дома и попадаем в полный опасностей лес – взрослую жизнь, в которой нет места детским ожиданиям и инфантильным фантазиям. Юлия Пирумова, гештальтпсихолог с 20-летним стажем, руководствуясь сказочным архетипом, предлагает совершить путешествие к себе. Пройти через кризисы и обрести внутреннюю силу. Превратить травмы прошлого в счастье жить настоящим.Авторские методики и упражнения помогут вам:• перестать сравнивать себя с другими и обзавестись внутренним компасом;• принять личностные кризисы как естественное условие перехода к новому жизненному этапу;• прекратить угождать другим и воспитать в себе смелость не нравиться;• научиться защищать свою уникальность и уязвимость;• проработать ошибки прошлого и найти свою собственную идентичность.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Юлия Пирумова

Карьера, кадры
Я всё про вас знаю. Как видеть людей насквозь и выходить из сложных ситуаций, используя опыт знаменитого сыщика
Я всё про вас знаю. Как видеть людей насквозь и выходить из сложных ситуаций, используя опыт знаменитого сыщика

Знаменитый модельер становится жертвой мошенников. Музыкальный продюсер делит с супругой квартиру в Москве. Дочь кинозвезды Советской эпохи теряет наследство… Это не анонсы телепрограммы «Скандалы, интриги, расследования», а реальные дела сыщика Эрнеста Асланяна. За 13 лет частной практики он раскрыл более 1,5 тысячи преступлений с участием как популярных политиков, артистов, бизнесменов, так и самых обычных граждан.Детектив трансформировал свой богатый опыт в систему методов защиты жизни и информации. В своей книге он объясняет, как:– предугадывать поступки людей;– избегать мошенников;– действовать, когда обманывает любимый человек или бизнес-партнер;– наказывать недобросовестных алиментщиков,а также почему «Тиндер» – опасная штука.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Эрнест Сергеевич Асланян

Карьера, кадры / Учебная и научная литература / Образование и наука
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже