Цель «латентного абьюзера» – преследовать и вредить конкретному человеку, пока тот не сдастся и не сломается. В понимании агрессора «сдаться и сломаться» – значит безоговорочно признать себя хуже агрессора. Сделать это нужно публично, чтобы «победа» была полной. Этому агрессору недостаточно, если жертва признает себя неправой в одной ситуации. Подавить навсегда – вот критерий его успеха.
Мотив пассивного агрессора – доминирование. Он искренне считает себя в чем-то лучше жертвы. И жертва должна это признать и никогда не претендовать на главную роль, соревнуясь с ним. Например, учитель может раз за разом «срезать» слишком умного и активного ученика, потому что только учитель знает все и все делает правильно. Никто не смеет усомниться в его статусе главного наставника в школе и жизни. Такую же войну может объявить свекровь невестке, чтобы та не занимала почетное место самой знающей жизнь, умудренной опытом настоящей женщины. Руководитель может объявить войну сотрудникам, которые считают себя достаточно профессиональными и опытными, чтобы занять его место. Сотрудник может объявить войну руководителю, считая, что тот не умеет руководить и выбирает «неправильные» инструменты, в то время как сам сотрудник в этом разбирается лучше всех. Собственные родители могут ввязаться в войну с ребенком, который не соответствует их ожиданиям и имеет глупость заявлять, что сам знает, что для него лучше. Нет и не может быть никого главнее родителей в вопросе успешного будущего своих детей. По их мнению, конечно же.
«Латентный абьюзер» выбирает самый тяжелый арсенал войны: саботаж, бойкоты, манипуляции, интриги. Не гнушается сарказмом, иронией и сплетнями.
Все, что может быть использовано в ситуации, идет в ход. Любая ситуация, где жертва может продемонстрировать лучшее владение качеством, чем агрессор, – это поле боя. От мелочей до серьезных обстоятельств. Агрессор не способен к эмпатии, ему все равно, что от его действий могут страдать другие. Если руководитель настаивает на «неправильном» решении задачи, можно задействовать саботаж: выполнять все четко и по инструкции, игнорируя реальные обстоятельства и возникающие проблемы. Инструкция не сможет предусмотреть каждый шаг, и ошибки гарантированно будут. В этих ошибках будет виноват не тот, кто исполнял, а тот, кто поставил задачу. Если невестка «обидела» свекровь, можно поплакаться всем родственникам и попросить ограничить общение, пока «виновница» не признает свою ошибку и не извинится. В такой ситуации страшен не столько сам бойкот, сколько переход на сторону агрессора близких людей. Руководитель может давать заранее проигрышные инструкции сотруднику, манипулируя тем, что тот не имеет права не выполнить приказа начальства. Нетрудно догадаться, кто будет виноват в провале. Между прочим можно поделиться с коллегами «фактами», характеризующими коллегу с непрофессиональной стороны, чтобы свести на нет взаимодействие. Для достижения цели все средства хороши.
Какая стратегия позволит нейтрализовать «латентного абьюзера»? У агрессора личный мотив, который невозможно снять. Он пытается доказать, что жертва не справится с чем-то в силу нехватки чего-то, а он в этом деле признанный гуру, так что нечего жертве занимать его место. Основная задача – нейтрализовать действия агрессора, сделать их бесполезными и непродуктивными. Лучшее решение – автономность и полная ликвидация путей пересечения с агрессором по любым поводам. Но это не всегда возможно: агрессором может быть родственник или руководитель. Поэтому важно найти внешний референс для оценки поведения агрессора жертвой и окружающими. Референс – это общая цель высшего порядка, относительно которой сразу становится понятно, какие действия правильные, а какие нет. Неверные действия руководителя можно сравнивать с референсом компании «достичь показателей по прибыли» или «строить эффективный бизнес». Действия учителя можно оценивать относительно цели всей школы: «каждый ученик – отличник». Действия родственников хорошо оцениваются относительно цели «быть большой и дружной семьей, где уважается мнение каждого». Без поддержки третьих лиц и референса победить агрессора сложно.
В каких случаях снимается пассивная агрессия?
Стремление пассивного агрессора доминировать может прекратиться только тогда, когда жертва покажет, что тоже сильна в этой роли.