Читаем Сила сообществ. Как создавать живые комьюнити для бизнеса и не только полностью

4. Ритуал должен ЭВОЛЮЦИОНИРОВАТЬ, чтобы соответствовать потребностям людей, которые в нем участвуют, и контексту, в котором он реализуется.


Ритуал можно использовать в следующих сферах.

1. Развитие креативности и поиск идей. Успех многих сообществ зависит от того, насколько быстро они могут придумывать и реализовывать новые идеи. Ритуалы, направленные на индивидуальный и совместный поиск идей, могут помочь участникам создать в сообществе атмосферу творчества, развить у участников эмпатию.

2. Создание рабочей атмосферы. Ритуалы помогают людям стать более уверенными в себе и своих коллегах, начать решать более сложные задачи.

3. Разрешение конфликтов. Символические действия, знаменующие разрешение сложных конфликтов, помогают сообществу стать более сплоченным и убирают негативный эмоциональный фон из взаимодействия.

4. Укрепление связей и доверия между участниками. Несмотря на то что любой ритуал можно использовать в целях укрепления сообщества, вы можете создавать отдельные активности, направленные исключительно на развитие доверия между людьми. Это могут быть ритуалы вступления и выхода, общие праздники и т. д. Такие действия помогают группе выразить то, что для нее важно, и тем самым исследовать собственную идентичность. Люди могут более глубоко ощущать свою принадлежность к сообществу и делиться глубокими переживаниями.

5. Изменения в процессах и практиках. Поскольку у сообществ есть тенденция к динамичному изменению, может быть очень полезно для поддержания общей культуры и атмосферы создавать ритуалы, связанные с принятием изменений в сообществе. Особенно это важно в тех случаях, когда изменения затрагивают принципиальные для сообщества сферы вроде целей, ценностей, определения идентичности, важнейших практик взаимодействия, правил или формата коммуникации людей. Здесь уместно было бы упомянуть DAO, в которых любые изменения происходят только с согласия сообщества, а голосование запрограммировано через смарт-контракты. Ритуалом может быть ежемесячное голосование по пакету правок для сообщества, еженедельное голосование о краудинвестировании и т. д.


СЕМЬ ШАГОВ ДЛЯ СОЗДАНИЯ УСПЕШНОГО РИТУАЛА

Создание ритуала можно разбить на несколько последовательных шагов.


ШАГ 1. ОПРЕДЕЛИТЕ ЦЕЛЬ СОЗДАНИЯ РИТУАЛА.

Какие задачи решает ваша активность? Какие эмоции она должна вызывать у людей, принимающих в ней участие? Свяжите ритуал с целями и ценностями участников, их убеждениями и стремлениями, которые они хотят реализовать в рамках сообщества.

ШАГ 2. НАЙДИТЕ ИЛИ ОПРЕДЕЛИТЕ ТРИГГЕР, КОТОРЫЙ БУДЕТ ЗАПУСКАТЬ РИТУАЛ.

Что является отправной точкой для того, чтобы люди начали ритуал? Это может быть определенное событие в рамках их опыта взаимодействия, какое-то конкретное место, где они собираются, или определенное время, когда они собираются вместе. Если вы нашли триггер, вы можете выбрать специфическую ситуацию в рамках общего контекста взаимодействия, в которой будет запускаться ритуал. Например, вы хотите создать ритуал вступления в сообщество для новых участников. Триггером может стать наличие десяти новых участников. А специфической ситуацией – общий сбор сообщества в он-лайн-конференции.

ШАГ 3. ПРИДУМАЙТЕ ЭЛЕМЕНТЫ ДЛЯ РИТУАЛА.

Когда вы знаете предназначение ритуала и конкретную ситуацию, в которой он может быть использован, вы можете наделить его конкретным содержанием. Например, для ритуала приема новых участников вы можете попросить их рассказать о себе по определенному шаблону, попросить опытных участников рассказать о том, чем для них ценно сообщество, а затем провести простую командную активность на сплочение новичков и опытных участников.

ШАГ 4. ПРИДУМАЙТЕ СПЕЦИАЛЬНЫЙ СИМВОЛ ИЛИ ДЕЙСТВИЕ.

Мы говорили, что ритуал должен на время переносить участников из привычного им контекста взаимодействия в новый. Проще всего это сделать при помощи какой-то необычной активности или использования необычных предметов. Хоровое исполнение песни, перерезание ленточки, клятва на кодексе поведения участника – все это примеры подобных действий.

ШАГ 5. СОЗДАЙТЕ ВНУТРЕННЮЮ ДИНАМИКУ РИТУАЛА.

Ваш ритуал должен быть связанной последовательностью определенных действий со своей внутренней сюжетной аркой. У него должно быть начало, середина и завершение, и в рамках этой структуры участники должны испытывать разный уровень эмоций.

ШАГ 6. ПРОВЕДИТЕ ТЕСТОВЫЙ ЗАПУСК.

Перейти на страницу:

Все книги серии Искусство делать бизнес. Как привлекать клиентов в цифровую эпоху

Метод Jobs to Be Done. Проектирование клиентоориентированного продукта
Метод Jobs to Be Done. Проектирование клиентоориентированного продукта

Практическое пособие по проектированию востребованных продуктов и услуг.Секрет успеха компании напрямую зависит от того, насколько хорошо вы понимаете потребности своих клиентов и умеете удовлетворять их. Книга предлагает уникальную возможность увидеть людей, для которых вы работаете, и понять, чего они хотят. Метод Jobs To Be Done дает пошаговые инструкции, которые помогут превратить тренды рынка в конкретные действия и создать востребованный продукт.Благодаря концепции Jobs To Be Done вы:[ul]Узнаете, какие проблемы клиентов можно решить.Сможете создать продукт, который захотят потребители.Повысите ценность вашего предложения.Освоите теоретические основы процесса JTBD.Получите практические инструкции.[/ul]Джим Калбах – известный UX-специалист, эксперт по информационной архитектуре и стратегии. Работал со многими крупными компаниями, такими как LexisNexis, eBay, Audi, Sony и др.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джим Калбах

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR
Сила сообществ. Как создавать живые комьюнити для бизнеса и не только
Сила сообществ. Как создавать живые комьюнити для бизнеса и не только

Комьюнити-менеджмент – один из самых мощных и в то же время недооцененных инструментов развития современного бизнеса. В его ключевые задачи входит не только создание крепкого сообщества вокруг идей и проектов, но и выстраивание эмоциональных связей между брендом и аудиторией, а также поддержка деловой репутации компании в медиапространстве.Освоив инструментарий комьюнити-менеджера, вы сможете:• привлечь новых сотрудников и клиентов;• повысить эффективность внутренних и внешних коммуникаций;• найти общий язык с аудиторией в социальных сетях;• извлечь пользу из негативных отзывов и комментариев;• и, конечно же, достичь новых вершин в развитии общего дела!В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Дарья Алексеевна Сталь , Евгений Сергеевич Резницкий

Маркетинг, PR
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже