С КОЛИЧЕСТВЕННЫМИ МЕТРИКАМИ все довольно просто: смотрим на те показатели, которые можно выразить в цифрах. Сюда относится, например, количество:
• желающих попасть в сообщество людей (особенно если оно закрытое);
• непосредственно участников сообщества;
• контента от участников;
• реакций (лайков, шеров, голосований);
• комментариев под постами;
• сообщений в чате;
• предложенных участниками инициатив;
• открытых рассылок;
• обращений к комьюнити-менеджеру;
• посетителей мероприятий;
• упоминаний бренда в сети;
• употреблений хештегов сообщества;
• привлеченных волонтеров;
• коэффициент вовлеченности участников[27].
Существуют и более сложные составные количественные показатели, например:
• NPS (индекс потребительской лояльности);
• индекс цитирования постов (для некоторых сообществ это может быть важным показателем качества и виральности создаваемого контента);
• влияние сообщества на LTV[28] его участников;
• доля участников, которых в сообщество привело сарафанное радио (то есть самими участниками).
К количественным метрикам можно отнести и такой важный показатель, как доля активных участников от их общего количества. Здесь за основу «идеального соотношения» мы берем Правило одного процента, подробно описанное в главе 1 часть 3. То есть вы должны посмотреть, какой процент от общего числа составляет ядро сообщества и какой процент – вовлеченные участники.
К КАЧЕСТВЕННЫМ МЕТРИКАМ относится все то, что нельзя показать или измерить простым способом. Это либо что-то измеримое лишь эмпирическим путем, либо разного рода сложные составные показатели, которые нужно уметь правильно интерпретировать.
Примеры качественных метрик:
• глубина взаимодействия участников и их общение вне сообщества;
• полнота комментариев;
• насколько комьюнити-менеджер хорошо ориентируется в ситуации по сообществу (что, где, когда и кто) – может ли специалист, например, предугадать реакцию сообщества на те или иные действия с продуктом;
• положительная атмосфера в комьюнити;
• лояльность участников к самому сообществу;
• взаимосвязь между тем, является ли клиент частью комьюнити,
и тем, как долго он пользуется продуктом;
• доверие в сообществе;
• чувство комьюнити.
Зачастую качественные показатели удобнее измерять не статистикой (хотя такую метрику как полнота комментариев возможно перевести в количество слов, но этот подход не всегда верен), а интервью, опросами и методом наблюдения. А при достаточной экспертизе вывод о качестве и эффективности работы с сообществом можно сделать на основе всего комплекса доступных метрик, которые у вас есть.
Давайте детально рассмотрим наиболее сложные и интересные для нас метрики – измерение доверия в сообществе и чувства комьюнити.
Одним из самых важных показателей для любого сообщества является уровень доверия между участниками. Доверие довольно сложно анализировать, поскольку оно зависит от многих факторов, а также инструментов и механик, которые используются в конкретном проекте[29]. Тем не менее есть определенный набор метрик и параметров, которые поддаются анализу.
В общем случае мы измеряем не доверие как таковое, а поведение, которое показывает степень близости между участниками. Эти «показатели наличия дружбы» должны быть достаточно универсальными, чтобы мы могли применять их в разных сообществах. Поэтому мы не будем брать такие специфические показатели, которые можно получить только с помощью сложных инструментов и специальных механик.
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ, КОТОРЫЕ МЫ МОЖЕМ ИЗМЕРЯТЬ:
1. Опыт группового взаимодействия.
2. Показатели, свидетельствующие о том, что участники группы дружат и расположены друг к другу.
Допустим, мы предложили участникам разделиться на группы для совершения какого-то действия или же сами заранее поделили их на группы. Если мы проанализируем, насколько охотно они взаимодействуют друг с другом, мы можем сделать вывод о степени комфортности совместной деятельности и интереса к ней. Если в следующий раз они объединятся в группу в том же составе участников в рамках похожей или другой активности, можно будет сделать вывод, что между ними сложились определенные отношения. То же самое относится и к случаю, когда после завершения активности участники сразу же решили начать делать вместе что-нибудь еще.
И так, по цепочке, мы начинаем отслеживать все показатели, свидетельствующие о дружбе и расположении друг к другу. К этим свидетельствам также относится и любое другое поведение, которое показывает, что участники хотят инициировать или продлить опыт совместных действий, или которое может привести к такому опыту в будущем.
Здесь на сцене вновь появляются количественные метрики:
• количество приглашений других участников в группу;