Читаем Третья цифровая война: энергетика и редкие металлы полностью

Еще один пример. В конце Второй мировой войны, когда Соединенные Штаты осознали, что их собственные запасы нефти не смогут удовлетворить их возрастающие энергетические запросы, они обратили взор на Саудовскую Аравию, где недавно были обнаружены крупные месторождения. Пакт Куинси, подписанный 14 февраля 1945 года президентом Франклином Рузвельтом (Franklin Roosevelt) и королем Ибн-Саудом (Ibn Saoud), позволил США получить неограниченный доступ к саудовской нефти в обмен на военную помощь. Точно таким же образом Франция скооперировалась с Алжиром и Габоном. С другой стороны, что касается рынка продовольственных товаров, то здесь благодаря переговорам со Всемирной торговой организацией Парижу всегда удавалось сохранять частичный суверенитет, обеспечивая себя самостоятельно. Не говоря уже о французской ядерной программе.

Эксплуатация собственных ресурсов или их постоянный импорт: долгие годы на основе двух этих правил формировалась энергетическая политика всех стран мира. Но прежде они никогда не применялись к редким металлам. Здесь можно возразить, что их количество совсем незначительно по сравнению с гигантскими объемами нефти, которые мы используем каждый день. Однако, как мы уже видели, эти металлы тоже стали нам по-настоящему необходимы. Каждому жителю нашей планеты в среднем нужно всего 17 граммов редкоземельных металлов в год, но наш мир просто остановился бы без этих ничтожных песчинок, добытых из земной коры. Тем не менее пока еще не все специалисты считают их настолько важными, будучи не в силах отойти от технологий, которыми мы пользовались последние пятьдесят лет. Новое правило французских властей теперь звучит так: полная зависимость от других стран в плане ценного сырья и энергетических ресурсов, и при этом отстаивание своего законного права на них. То, что недавно воспринималось как совершенно самоубийственная политика, превратилось в нормальную практику.

Этот переход произошел явно до начала стремительного развития мирового рынка редких металлов: по словам одного американского эксперта, «у западных стран больше нет долговременной экономической стратегии – и это касается и полезных ископаемых[202]». Сюда добавляются также типично французские особенности: имея множество шахт, а также сельскохозяйственных и рыболовных ресурсов, Франция всегда отказывалась зависеть от кого-то, в отличие, например, от Японии, которая была вынуждена выстраивать партнерские отношения со странами, богатыми полезными ископаемыми, и создавать надежные цепочки поставок, чтобы компенсировать их нехватку. Французы же никогда не являлись талантливыми бизнесменами и не умели вести переговоры со странами, богатыми редкими металлами. По словам одного специалиста, «французская ДНК исторически не приспособлена к сложным ситуациям[203]».

Все это очень похоже на культ поклонения грузу, который когда-то исповедовали аборигены некоторых тихоокеанских островов. В конце XIX века западные страны начали завоевывать Папуа – Новую Гвинею, Фиджи и Новую Каледонию, где проживало несколько народов, объединенных общим названием «меланезийцы». Сперва на эти острова пришли французские и британские колонизаторы, а затем их сменили американцы, втянутые в Тихоокеанскую войну. Им было удобно держать там запасы провианта и других средств, необходимых для ведения боевых действий. Поэтому армия США, чтобы ни в чем не нуждаться, решила оборудовать на этих островах военные склады.

Представьте себе изумление местных жителей при виде прибывающих пароходов и самолетов, груженных несметными богатствами… Кроме того, их восхищала та легкость, с которой они множились: радист просто включал рацию и озвучивал в нее пожелания начальства, и медикаменты, продукты и военное оборудование волшебным образом приплывали по морю или прилетали по воздуху… Меланезийцы, разумеется, не имели ни малейшего представления о том, какая сложная техника стоит за всеми этими процессами. Но так как они видели, что бледнолицым для исполнения своих желаний нужно было только озвучить их, аборигены начали копировать их поведение. Они стали строить ненастоящие радиоточки, отдавать приказы в игрушечные рации, оборудовать фиктивные взлетно-посадочные полосы – и долго-долго ждали появления богатств… Позднее западные исследователи назвали эти ритуалы «поклонением грузу[204]».

Хотя мы находимся в Европе и живем уже в XXI веке, наше общество, считающее себя разумным и современным, по большому счету ведет себя точно так же. Развитие мировой логистики привело к тому, что мы наконец избавились от страха, который преследовал наших предков в течение семидесяти тысяч лет: страха остаться без самого необходимого. Но все имеет свою цену. Нынешнее изобилие товаров привело к тому, что одной рукой нас кормят (обеспечивая нужными продуктами), а другой обворовывают (лишая информации об их происхождении). Мы научились покупать, но разучились понимать, что именно мы покупаем. Вот почему 16 миллионов взрослых американцев всерьез считают, что шоколадное молоко получают от коров бурой масти[205].

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История
Принципы. Жизнь и работа
Принципы. Жизнь и работа

Рэй Далио вырос в обычной семье со средним достатком, а теперь он входит в список 100 самых влиятельных людей планеты (по версии Time) и 100 самых богатых людей в мире (по версии Forbes). Основанная им в 26 лет инвестиционная фирма Bridgewater Associates в течение следующих 40 лет стала пятой по важности частной компанией в США (по версии Fortune). Секрет ее устойчивости и успеха в том, что Рэй Далио в своей жизни и работе неукоснительно придерживается универсальных принципов, которые постепенно выкристаллизовались из закономерностей побед и поражений. Сила этих личных принципов такова, что они изменили всю отрасль (журнал CIO даже назвал Далио «Стивом Джобсом инвестирования»).Все правила жизни и работы американского миллиардера вы найдете в этой книге. Вполне возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.

Рэй Далио

Экономика