Читаем Третья цифровая война: энергетика и редкие металлы полностью

«Когда я приехал, мы были только на первом уровне. Сегодня мы уже на десятом», – с энтузиазмом восклицал руководитель шахтеров Дирк Сванепоек (Dirk Swanepoec), южноафриканский белый, работающий на горнодобывающем предприятии Anglo-Platinum. В нескольких шагах от его офиса десятки шахтеров в униформе и строительных касках хлопотали у транспортерной ленты, извлекающей из бездны скальные обломки. Они приехали сюда бурить шурфы скальными пневматическими бурами и взрывать скалы взрывчаткой. Подняв на поверхность, породу обрабатывают дроблением и доводят ее до скальных частиц, содержащих платиноиды, которые будут погружаться в воду со специальными реактивами, отстаиваться, сушиться, подвергаться плавлению и очищаться для получения платины. «Каждый месяц мы добываем 200 000 тонн скальной породы, – сообщил Сванепоек, – а каждая тонна содержит примерно от 4 до 7 граммов платины».

Бафокенги обладают самыми большими мировыми запасами платины. О сокровище «народа росы» раньше даже не подозревали, эта территория привлекала к себе плодородием земель, и люди поселились здесь примерно в XV веке. В 1870 году король Кгози Мокгартле приобрел первые 900 гектаров этой территории, благодаря огромному состоянию, полученному при разработке соседних алмазных месторождений Кимберли. А в 1924 году были открыты подземные залежи металлов.

После возникновения демократической Южно-Африканской республики бафокенги, которые прежде были поражены в правах законами сегрегации апартеида, запрещавшими туземному населению владеть своими землями, начали долгую юридическую битву против Impala Platinum (Implats), которая до того времени получала всю прибыль от разработок, и в конце концов одержали победу. Долгое время бафокенги получали 22 % отчислений и получили даже 13 % участия в капитале горного предприятия[231]. Впервые этническое южноафриканское сообщество выиграло суд у горнодобывающей компании.

С 2000 года молодой kgosi (король) Леруо Молотлеги, тридцать шестой монарх династии, был коронован королевой-матерью, исполнявшей символическую функцию. Семан Молотлеги была одной из последних правительниц черного континента. Она почти не появлялась в СМИ, и только один иностранный журналист смог встретиться с ней.

Мы оделись с иголочки. Перед нами была очень красивая женщина, лет пятидесяти, одетая в элегантное традиционное цветное платье, говорящее о хорошем вкусе. Уважительно называя ее Мнемоголо («бабушка» на языке setswana), мы вспоминали ее путешествия по всему миру, где она рассказывала о достижениях своего народа.

Бафокенги, на самом деле, опровергают идею о проклятии своих ископаемых, из-за которых западные компании приезжают, истощают ресурсы и уезжают. Наоборот, бафокенги стали самым богатым племенем континента и теперь даже планируют развитие экономики, связанной не только с добычей ископаемых[232]. Затем они приняли стратегию, которую будут изучать в школьных учебниках: в решающей борьбе, противостоя добывающим предприятиям, народ платины заставил ценить преимущества производителя над покупателем, собственником, государя над ресурсами и над клиентами, рассеянными по всему миру. Но недосказанным остается то, что все эти преимущества находятся не у государства, а у «простого» африканского племени, считающего себя многонациональным…

Если кто-то из бафокенгов не хочет говорить о национализме ресурсов, то это хрестоматийный случай изменения традиционного баланса сил. А там, где они привычно навязывали свои законы, горнодобывающие группы, часто действующие на стороне западных потребителей, поняли, что отныне они будут чаще оказываться сильнее их – и что им надо будет впоследствии приспособиться. Антецедент таков, что опыт бафокенгов стал объектом повышенного международного внимания. Международный банк, Мировой экономический форум, агентства ООН, а также преподаватели американских университетов совершили поездку в Пхокенг[233].

Усиление горнопромышленного национализма

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История
Принципы. Жизнь и работа
Принципы. Жизнь и работа

Рэй Далио вырос в обычной семье со средним достатком, а теперь он входит в список 100 самых влиятельных людей планеты (по версии Time) и 100 самых богатых людей в мире (по версии Forbes). Основанная им в 26 лет инвестиционная фирма Bridgewater Associates в течение следующих 40 лет стала пятой по важности частной компанией в США (по версии Fortune). Секрет ее устойчивости и успеха в том, что Рэй Далио в своей жизни и работе неукоснительно придерживается универсальных принципов, которые постепенно выкристаллизовались из закономерностей побед и поражений. Сила этих личных принципов такова, что они изменили всю отрасль (журнал CIO даже назвал Далио «Стивом Джобсом инвестирования»).Все правила жизни и работы американского миллиардера вы найдете в этой книге. Вполне возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.

Рэй Далио

Экономика