Читаем Третья цифровая война: энергетика и редкие металлы полностью

Мы приехали в субботу. Днем элегантные башни из стекла ярко выделялись в рудной пустыне. А затем, когда темная ночь опустилась на равнину, «маленький Дубай степей» украсился световыми мультфильмами, скрывая холодный мрак окружающего ландшафта. Главная улица Жианше Роуд (Jianshe Road) постепенно заполнялась гуляющими, пришедшими полюбоваться витринами и пройтись среди запахов забегаловок по пешеходным улочкам. Повсюду царил аромат триумфа и победы. Мы понимали это по удовлетворенным улыбкам прохожих или видам зданий, еще обернутых пластиковым брезентом – символам победоносного города, убежденного в своей сказочной судьбе.

Идиллическая картинка визита в октябре 2011 делегации из одиннадцати бизнесменов всех национальностей. По приглашению китайских властей они участвовали в международной конференции по редкоземам. Очевидно, что китайцы хотели очаровать своих гостей: членов делегации поселили в шикарный отель в центре города посреди зеленого парка. Даже небо, казалось, по этому случаю освободилось от облаков…

В конференц-зале Сун Йонг Же (Sun Yong Ge), важный китайский чиновник, руководитель Зоны экономического развития Баоту, с энтузиазмом провозгласил: «Баоту – это столица редкоземов! Мы приветствуем представителей высокотехнологичных отраслей, так как мы можем предоставить им практически любые руды, в которых они нуждаются».

На самом деле город сделал технологии краеугольным камнем своего развития. Его центробежная сила – это близость месторождений редкоземельных металлов, которые Китай может поставлять сколько угодно. «Мы не хотим быть простыми поставщиками сырья, но хотим поставлять хорошо обработанную продукцию».

Впечатленные – или принужденные возможностью поставок руд, многочисленные иностранные промышленники уже собрались в свободной зоне площадью 120 квадратных километров, раскинувшейся на окраине города. Их присутствие подтверждается цифрами: по словам Сун Йонг Же, Баоту каждый год производит 30 000 тонн редкоземельных магнитов, или треть от того, что производится во всем мире. Делегацию пригласили посетить предприятия по изготовлению магнитов, но журналистов попросили остаться у дверей. Мы передали маленькую камеру Жан-Иву Дюмуссо, который скоро принес с собой изображения, подтверждающие демонстрацию силы. «Это был завод магнитов, тех самых, которые находятся в ваших айфонах и айпадах! – сообщил он, показывая видео. – Китайцы потратили огромные деньги, чтобы получить эти технологии, скопированные с секретных европейских ноу-хау[272]». Организуя перенос заводов по производству магнитов, китайцы естественно ускорили перенос в свободную зону Баоту всех этапов производства, то есть всю промышленность пользователей магнитов. «Теперь они перешли к созданию электромобилей, люминофоров и турбин для ветровых электростанций. Вся эта технологическая цепочка уже переместилась!» – утверждает наш свидетель. Сюда стоит добавить всякую всячину вроде «десяти тысяч тонн материалов для шлифовки, тысячи тонн сырья для катализаторов и трехсот тонн люминесцентных материалов» – о которых гордо рассказал Сун Йонг Же.

С этих пор Баоту больше не заурядная горнодобывающая зона; китайцы предпочитают называть его «Кремниевой долиной редкоземов». Город насчитывает более трех тысяч предприятий, пятьдесят из которых принадлежат иностранному капиталу[273] – заводов высокотехнологичного оборудования, где заняты сотни тысяч рабочих, имеющих около 4,5 миллиона евро ежегодного дохода. При таком темпе, как хвастливо сообщил Сун Йонг Же, «лет через двенадцать уровень жизни здесь будет такой же, как во Франции»[274].

Когда три десятилетия назад Китай решил взять на себя ответственность за «нефть XXI века», у него не было слабеющих предприятий, не желающих осваивать высокие технологии, скорее, наоборот. Он решил скрестить шпаги с Западом в области ресурсов, которые позволят ему через поколение стремиться к высокотехнологичным цифровым и «зеленым» (green tech) предприятиям. Следовательно, редкие металлы служат не только политике квот, сопровождающих несколько разрозненных эмбарго. Второй этап броска – намного более амбициозный. Китай наложил руку на полностью независимые и интегрированные этапы производства, которые включают в себя как отвратительные шахты с чумазыми рабочими, так и ультрасовременные предприятия со сверхдипломированными инженерами. Что может быть более законным? В конце концов, политика Китая по нисходящей цепочке переработки и сбыта во многом заимствует у виноделов Бордо и Бургундии винодельческую стратегию… Как сказал об этом австралийский эксперт: «Французы не продают виноград, только вино, не так ли? Ну что ж, а китайцы считают, что редкоземы – это почти как ваши виноградники»[275].

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История
Принципы. Жизнь и работа
Принципы. Жизнь и работа

Рэй Далио вырос в обычной семье со средним достатком, а теперь он входит в список 100 самых влиятельных людей планеты (по версии Time) и 100 самых богатых людей в мире (по версии Forbes). Основанная им в 26 лет инвестиционная фирма Bridgewater Associates в течение следующих 40 лет стала пятой по важности частной компанией в США (по версии Fortune). Секрет ее устойчивости и успеха в том, что Рэй Далио в своей жизни и работе неукоснительно придерживается универсальных принципов, которые постепенно выкристаллизовались из закономерностей побед и поражений. Сила этих личных принципов такова, что они изменили всю отрасль (журнал CIO даже назвал Далио «Стивом Джобсом инвестирования»).Все правила жизни и работы американского миллиардера вы найдете в этой книге. Вполне возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.

Рэй Далио

Экономика