Все о SCRUM. Изучение, разработка, интеграция

В XIX и XX веках условием, дававшим право считаться человеком, было индивидуальное усердие, а цель жизни заключалась в превращении в производительного работника. На протяжении многих поколений люди становились машинами в бесконечной гонке за достижением материального благополучия: мы жили для того, чтобы работать. Третья промышленная революция и эра сотрудничества открывают перед человечеством возможность освободиться от оков механизированной жизни, встроенной в утилитарный мир, и почувствовать себя свободным: жить, чтобы играть. Французский философ Жан-Поль Сартр усматривал близкое сходство между свободой и игрой. Он писал, что «по мере того, как человек осознает себя свободным и начинает распоряжаться своей свободой… его деятельность превращается в игру». В дополнение к этому я могу лишь спросить: разве может кто-нибудь чувствовать себя более свободным, чем тогда, когда он играет?

Сказано так красиво и убедительно, что отпадает всякая необходимость добавлять к игре определение серьезная (serious game), чтобы не показаться вдруг слишком легкомысленным. Рифкин использует термин глубокая игра как способ эмпатичного взаимодействия с другими.

Agile-игра – это не серьезная игра. Это инструмент, позволяющий достичь результата, получая при этом удовольствие.

Рисунок 17.7 – «Я сомневаюсь: дать вам прибавку или лишить премии?»

17.4.1 Обучающие игры

✓ Чтобы приобщиться к Agile-культуре. Эти игры направлены на Agile-трансформацию организации, приобщение к новой культуре с ее ценностями и принципами. Среди очень многих выделю, к примеру, Draw the drawing game и Lego Scrum.

✓ Чтобы научиться работать в команде. Большое количество игр! Многие были созданы вне Agile-культуры, направлены на так называемый тимбилдинг – искусство командообразования.

17.4.2 Игры на создание продукта

Мы уже поговорили о некоторых их них. Наиболее известная в этой категории – пожалуй, покер планирования, чья цель – в оценке размера историй.

✓ Для определения продукта. Аgilitу подталкивает к командной работе, и лучший способ определить продукт – провести собрание в игровом формате. Сюда отлично подойдут Innovation Games [Хоманн, «Бизнес-игры»], в которые играют совместно с пользователями. Заинтересованные стороны, представители бизнеса, обычно являются участниками таких игр.

✓ Во время спринтов. Команда может веселиться и во время спринтов, но особенное время для игры – это ретроспектива. Здесь игры направлены на обеспечение комфортной атмосферы и сбор информации.

Существует огромное количество небольших игр, используемых в качестве техник для быстрого принятия решений с участием всех участников команды.

17.4.3 С кем играть?

Встает очевидный вопрос, особенно во время прелюдии: с кем играть?

Ответ прост: с правильными людьми. Это принцип, о котором вспоминают на открытых совещаниях. Не нужно специально ждать чьего-то присутствия. Игра запускается – и кто участвует, и являются правильными людьми.

Многие игры имеют деловую направленность. В таких, конечно, примут участие заинтересованные стороны. Однако я считаю важным привлечь и разработчиков.

Игра способствует обмену и помогает устранить недопонимание. Формат вынуждает заинтересованные стороны сразу переходить к делу и расставлять приоритеты, позволяет им освободиться от предрассудков: ведь игра предлагает защищенное пространство, где каждый имеет право на ошибку.

Ведение игры на уровне компании требует определенной подготовки. Лучше сначала попробовать, а потом уже проводить полноценную игру.