Читаем Заметки корпората. 40 бизнес-практик, описаний принципов, технологий строительства и управления глобальными корпорациями полностью

Если кандидата интересуют только деньги, то, быстро получив желаемое, он очень скоро начнёт искать что-то большее в соответствии со своими приоритетами.

Послушайте, какие вопросы кандидат задаёт на собеседовании. Все эти вопросы и будут про то, что его в действительности интересует.

Меняются ли приоритеты?

Конечно же, да. Но!

Меняются скорее тактические или ситуативные приоритеты – мы ведь взрослеем и меняемся. Меняются обстоятельства и условия, в которых мы находимся. Но глубинные, ценностные приоритеты у многих остаются неизменными.

Давайте я немного отойду в сторону и позволю себе аллегории, которые мне видятся небезынтересными при обсуждении ценностей и приоритетов у людей.

Говоря про глубинные и ценностные приоритеты, я часто вспоминаю индусскую философию деления людей на четыре касты.

Несмотря на то что оценка людей и их возможностей должна основываться на многих факторах, стоит сравнивать ценностную базу кандидатов, которых мы отбираем для работы в наших проектах и бизнесах, с ценностной базой, присущей каждой из четырёх каст.

Для меня описание каст и их специфики – это инструмент. Точнее, упрощённая шкала, в соответствии с которой можно быстро определить систему координат человека и его возможности для кооперации и коммуникаций с ним.

Про то, кто в какой касте находится.

В кастовой философии есть трактование, подразумевающее, что если человек по происхождению и развитию в своей семье оказался в той или иной касте, то он в ней и будет находиться. Тогда исходя из ценностей его касты и следует его оценивать.

Но есть и другие трактования, утверждающие, что кастовая принадлежность не предопределена рождением и в течение жизни человек может перемещаться вверх или вниз от касты к касте. Тогда, если перемещения происходят, меняются его ценности и приоритеты.

Мне ближе, наверное, первое трактование, и подчеркну, что индусские кастовые описания ценностей я использую только как дополнительные характеристики людей.

Важно также, что я принимаю ситуативные ценностные изменения, о чём писал выше, но базовые ценности у каждого человека скорее остаются как есть.

Но давайте подробнее поговорим про специфику каждой из каст.

Итак, упрощённо земледельцы – базовая каста, находящаяся в основании социальной пирамиды. Это самая большая по численности каста. Для её представителей важно обустроить дом и быт. Это их основной приоритет и жизненная цель. Они – типичные обыватели без особых претензий. Многие из них отличные работники. Достигая уровня доходов, который позволяет им решить задачу обустройства, быта и пропитания, представители этой касты, как правило, успокаиваются и готовы стабильно продолжать трудиться без особых амбиций на одном рабочем месте.

Далее идут купцы, или «торговцы». У представителей этой более высокой касты уже другие приоритеты. Они, как правило, общительны и обладают знаниями. Но их знания не широки, а заточены на область, где они получают свои доходы. Это – люди денег. Знающие, как извлекать выгоду из любой ситуации. Для них очень важна демонстрация своих успехов. Они обязательно должны показывать окружающим свои достижения и уровень доходов. По нему они оценивают себя и других. Часто руководят бизнесами, но каким бы руководством они ни были заняты, их максимальный фокус – на себя и свои потребности. Они очень эффективны для начального развития бизнеса, с ними обязательно надо работать. Но в коммуникациях при командной работе с ними бывает непросто. Часто конфликтуют с представителями следующей касты – воинами.

Выше по иерархии идут воины. Как правило, это эрудированные люди с широким кругозором. Для них важно познание, строительство и сохранение жизнеспособности различных систем. Научных или социальных. Помимо того, что они зачастую двигатели науки, работая в другой сфере, они способны порождать запуск инфраструктурных проектов с участием многих людей. Для них важны принципы, и особую ценность для них представляет справедливость в ущерб получению личных доходов. Способны работать и с земледельцами, и с купцами, и друг с другом. Им не требуется внешних доказательств своей состоятельности, и они не так внешне заметны, как купцы.

И наконец, верхняя каста – правители. Люди, способные запускать и строить большие проекты. Уникальность в том, что именно правители могут эффективно и долгосрочно управлять массами людей. В социуме и бизнесе. Правители также способны генерировать идеи и эффективно внедрять их в жизнь. Они обладают очень тонкой интуицией и могут на равных общаться с представителями любых каст.

Настоящих правителей совсем мало. Это самая верхушка социальной пирамиды.

Если кратко, то все, с кем вам приходится сталкиваться в жизни, могут относиться к одной из этих четырёх групп. Присмотритесь к своему окружению и вы обязательно увидите те или иные характеристики одной из перечисленных каст.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже