Читаем Как сделать крутое бренд-медиа полностью

Резюме главы

Первый год бренд-медиа состоит из трех этапов: три месяца – преворк, три месяца – тестирование гипотез, шесть месяцев – магистральный режим. Без преворка не стоит запускать медиа, иначе вы не отточите процессы, не успеете подготовить материалы и исправить организационные ошибки, не наберете аудиторию. Помните: каждый день вы боретесь за внимание читателей с тысячами источников в интернете.

Об окупаемости можно думать на второй год работы. Способы монетизации бренд-медиа бесчисленны, но протестировать все идеи сразу вы не сможете. Найдите самый эффективный источник и вкладывайте в него все ресурсы.

<p>Глава 13. Дистрибуция</p>

Дистрибуция – это распространение вашего контента. В нее входят разные процессы, связанные между собой единой целью: сделать так, чтобы ваши тексты и контент получили аудиторию и чтобы она росла.

<p>Почему бренд-медиа не заработает без дистрибуции</p>

Сейчас вопрос дистрибуции более актуален, чем в эпоху Web 2.0. Еще 15 лет назад Рунет был похож на советские магазины: на полках две банки тушенки, и те одинаковые. В нем было меньше 100 тысяч сайтов. У аудитории особо не было выбора – они читали то, что опубликовано. Тогда все было в первый раз. Впервые писали, как экономить на овощах, как договариваться о повышении зарплаты, как по фэншуй оформлять дизайн дома.

Сегодня мы живем в мире жесткой медийной конкуренции. Пятнадцать лет назад в интернете было меньше 10 тысяч статей про ипотеку. Сейчас таких материалов – сотни тысяч, и все они конкурируют между собой. В какой бы сфере мы ни запускали медиа, важно понимать, что, скорее всего, существующие крупные русскоязычные издания уже об этом что-то написали. Это хорошая практика: перед тем как о чем-то писать, посмотрите, что на эту тему делали крупные медиа, например «Лайфхакер» или ТЖ, тот же «Купрум», если у вас медицинская направленность.

Сейчас соцсети на пике популярности среди аудитории. Они активно зарабатывают деньги на пользователях, а значит, стараются держать читателей внутри себя, не выпускать их по сторонним ссылкам и показывать им максимальное количество рекламы внутри самой соцсети. Эти факторы надо учитывать при выстраивании стратегии работы в соцсетях.

Дистрибуция начинается еще на этапе преворка. Вы выбираете стратегические соцсети, думаете, как часто и что будете туда постить. Считаете бюджет и KPI. Готовите рекламные кабинеты.

Ошибка – опубликовать во время преворка 20 статей и просто сидеть и ждать, когда произойдет волшебство и читатели чудесным образом найдут эти статьи. Но аудитория сама не появится. Если повезет и вы правильно настроите SEO, есть вероятность, что из поиска в медиа придет несколько сотен человек. Но это долгий путь, а читатели нам нужны здесь и сейчас. Ведь мы должны понять, хороший ли медиапродукт делаем.

<p>Компоненты дистрибуции</p>

Дистрибуция – это стратегия. Мы придумываем ее, исходя из особенностей нашего проекта и продуктов. У нее не будет четких чек-листов: что сделать сейчас, а что – потом.

Базово дистрибуцией занимаются три вида специалистов.


Специалисты по платному привлечению. Занимаются поиском будущих читателей, приводят их в наш журнал и его соцсети, делают таргетинг.


Специалисты по поисковой оптимизации. Подбирают семантику медиа, следят, чтобы материалы хорошо ранжировались в поисковиках и держали нужные позиции.


Специалисты по соцсетям и комьюнити-менеджеры. Отвечают за то, чтобы внутри соцсетей не угасал огонек любви, все время появлялся контент, вызывающий реакцию и желание поставить лайк. Затем придумывают разные способы активизации аудитории, переупаковывают контент, делают шорт-форматы и думают, как их лучше презентовать. Кроме того, общаются с аудиторией и привлекают ее в проект.

В некоторых компаниях есть заблуждение: они считают, что дистрибуцией контента должна заниматься редакция. Автор же написал материал – скорее всего, он знает, как его преподнести аудитории, чтобы она его прочитала. При таком подходе это превращается в веселую подводку со сниппетом – автоматически сгенерированной для соцсетей картинкой с заголовком. Но такие посты деприоритизируются в соцсетях. Нужно искать более изощренные способы привлечения аудитории в статьи.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже