Читаем Как сделать крутое бренд-медиа полностью

По большому счету читателям на вас наплевать, вы для них сервис. Утратить доверие читателей можно, если вы перестанете оказывать им ту услугу, за которой они к вам приходили. Если вы были честным гидом по ресторанам и вдруг стали размещать платные материалы о заведениях, люди молча разочаруются в вашей работе и перестанут вас читать. Скорее всего, они даже не напишут об этом в комментариях.

Резюме главы

Развитие ради развития не нужно – улучшать издание необходимо с определенной целью. Вы определяете проблему и действуете, чтобы ее решить. Репутация складывается из двух вещей: того, что читатели сами о вас придумают, и того, что вы о себе заявили. Если хотите о себе заявить, это нужно где-то прописать, желательно прямо в ценностном предложении.

<p>Глава 20. Визуальный стиль бренд-медиа</p>

В этой книге мы уже касались вопросов визуального стиля бренд-медиа. Обсуждали команду дизайна и то, в каких случаях надо делать редизайн. Теперь подробнее поговорим о том, зачем вообще изданию нужен визуальный стиль и какие задачи он решает.

<p>Нужен ли визуальный стиль</p>

Бренд-медиа как продукт должно решать задачи компании. Это реализуется в том числе и через дизайн. С помощью визуальной коммуникации мы можем передавать читателю быстрые невербальные сообщения при любом его касании с медиа. Во время преворка мы решаем, насколько айдентика клиента будет проявляться в айдентике бренд-медиа.

Как это может выглядеть:

• в классическом бренд-медиа мы берем какие-то элементы айдентики клиента. Например, шрифты, типографические решения, возможно, цветовую гамму, иллюстративный стиль или решение верстки;

• бывает наоборот. У клиента нет четко сложившегося собственного стиля, и наши решения для бренд-медиа плавно перетекают в брендбук клиента и со временем становятся частью его коммуникации.

Пример. Так было с медиа «ВыИскали» для компании ВСК. Мы решили не использовать для медиа уже поднадоевший шрифт Montserrat, который был в брендбуке клиента, и подобрали более качественный и характерный CoFo Sans. Со временем ВСК начала использовать этот шрифт в других своих проектах.



• Иногда стиль медиа совсем не связан с айдентикой компании.

Пример. В издании «Свои» для застройщика «Самолет» в процессе редизайна мы придумали далекий от айдентики бренда стиль – дерзкий и острый, который больше отвечал задачам бренд-медиа и лучше работал на нужную аудиторию. За связку с брендом в этом случае отвечали только продуктовые баннеры и вставки.



Что входит в визуальный стиль:

• логотип;

• шрифтовые и типографические решения;

• цветовая гамма;

• пластические графические метафоры;

• стиль иллюстрации.

Команда дизайнеров и иллюстраторов тесно связана с редакцией. Так как бренд-медиа – это контентный продукт, дизайнеры регулярно синхронизируются с главным редактором на уровне концепции и смыслов. На техническом уровне тоже. Дизайнеры уточняют, всего ли хватает для верстки статей и нужно ли вносить изменения в дизайн, чтобы успевать за нововведениями в редакционной политике.

Инициатива часто исходит и от дизайнеров. Если они замечают, что на сайте что-то используется нецелесообразно, устарело или это можно усовершенствовать, они дорабатывают и приносят главреду решение.

Бренд-медиа не застывает в первоначальном виде, а постоянно развивается и становится лучше.

На вопрос, нужен ли визуальный стиль бренд-медиа, однозначный ответ – да. Без него бренд-медиа будет скучным и не решит поставленные задачи. Без айдентики это будет безликий дефолтный сайт, который никого не зацепит.

Если мне нравится журнал, я хочу цеплять его глазами в лентах соцсетей. Классный, узнаваемый стиль помогает растить бренд издания.

<p>Почему иллюстратор – важный человек</p>

В «Палиндроме» мы трепетно относимся к иллюстрациям. Это именно то, за что эмоционально зацепится читатель. Мы нанимаем опытного иллюстратора, который работает на одно медиа, чтобы его узнаваемый стиль принадлежал только этому изданию и больше нигде не повторялся. Бренд-медиа развивается вместе с тем, как развивается стиль художника.

Иногда, когда мы подхватываем уже готовые издания и пытаемся придумать, как их освежить, нам приходится перерисовывать все иллюстрации, чтобы визуально медиа оказалось консистентным.

<p>Как делать иллюстрации для бренд-медиа</p>
Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже