Читаем Как сделать крутое бренд-медиа полностью

Применять продуктовый подход: штурмить, пробовать, тестировать и улучшать. Производство на коленке убивает качество, не увеличивает симпатию к бренду и не продвигает его. Импульсивные решения особенно вредят иллюстрациям. Тогда в дело идут две крайности: стоковые картинки или дорогая отрисовка каждого изображения иллюстратором. В «Палиндроме» мы нашли «приемлемую середину между двух зол».

Иллюстрации в бренд-медиа выполняют три задачи.

Рассказывают истории. Боль иллюстраций – пустота содержания. Картинка должна не просто давать передышку глазам между чтением. Ее задача – выделить в тексте главное и рассказать об этом визуально.



Цепляют взгляд. Среди потока фотографий и картинок иллюстрация бренда должна быть заметна и узнаваема. Это поможет выделиться в потоке и дать пользователям привыкнуть к бренду. Для этого у иллюстраций должен быть свой стиль.



Направляют. Внутри вашего контент-продукта наверняка есть рубрики, разделы или другие смысловые блоки. Помогайте пользователям отличать их друг от друга с помощью иллюстраций.



Идеальная формула – когда иллюстрации выполняют все три функции. Минимум – две.

<p>Почему важно, чтобы стиль был проработанным и узнаваемым</p>

Есть две причины.

Чтобы каждый раз не изобретать велосипед. Над стилем стоит заморочиться в самом начале. Вы придумываете, рисуете персонажей, их действия, ситуации и детали. А потом это станет вашей библиотекой. Из нее можно довольно ловко собрать что угодно: поправили, подрисовали, выпустили. Получается быстро и недорого.

Чтобы растить бренд. Собственные персонажи, фирменные цвета и закорючки – все это подсаживает на бренд. Когда в потоке соцсетей вы замечаете знакомый стиль, он цепляет взгляд. Потому что среди неопределенности и серости привычное вызывает симпатию. Это как увидеть приятеля в толпе прохожих.

<p>Как не надо делать иллюстрации</p>

Есть несколько распространенных ошибок.

Брать стоковые изображения. Стоковые картинки универсальны, но безлики. Они не создают стиль, не придают бренду узнаваемости. Готовые изображения никогда не будут на 100 % подходить для статьи, а значит, не будут рассказывать историю.

Подрисовывать что-то сверху стоковых изображений – тоже плохая идея. Это не добавит им оригинальности и авторства. Получаются те же стоковые иллюстрации с закорючками, а не узнаваемый визуальный стиль.

Создавать шум. Разбавлять сплошной текст иллюстрациями между разделами – роковая ошибка. Мотив понятен: глазам читателя дают отдохнуть, а его самого пытаются развлечь. Но если картинка ни о чем не рассказывает, а просто отвлекает, это визуальный шум.

Использовать Memphis. Corporate Memphis – это стиль, который стал популярен благодаря большой пятерке: Google, Amazon, Meta, Apple и Microsoft. Это двухмерные персонажи без прорисованных лиц с гипертрофированными конечностями и непропорциональными туловищами. В конце 2010-х Memphis стали массово использовать, поэтому этот стиль успел надоесть. Не пользуйтесь им, это уже давно не круто.


<p>Как сэкономить на иллюстрациях</p>

Делать уникальные иллюстрации дорого, не у всех есть на это бюджет. Можно сделать хорошо и недорого.


Собрать библиотеку фирменных кусочков. Нанять иллюстратора, чтобы он придумал стиль, нарисовал персонажей и разные маленькие рисунки в библиотеку. Дать библиотеку недорогому спецу, чтобы он в Figma собирал из кусочков хорошие иллюстрации.

Пример того, как мы собираем картинки из готовых кусочков для журнала «Код». Это две разные задачи, но с одной и той же бабушкой. Такой подход позволяет экономить ресурсы и радовать преданных читателей отсылками к более старым статьям.



Чтобы такой подход работал, нужно на старте создать узнаваемый визуальный язык и хороших персонажей. И только тогда играться в конструктор.


Придумывать детали. Если нет возможности рисовать хорошие иллюстрации с историями внутри материала, можно разбавлять верстку врезками, перебивками, цитатами, плашками, фактоидами и прочими штуками.



Совет. Лучше ужасная, но содержательная иллюстрация, чем картинка с фотостока. Когда я пишу «хорошая обложка» или «сильная иллюстрация», я имею в виду, что она выполняет свои иллюстративные функции. Как именно эта иллюстрация сделана: собака ее нарисовала хвостом, безумный художник косичкой из волос или чудесная выпускница Строгановки – неважно. Важно, чтобы работала.



Визуальный шум

Чтобы показать, как не надо делать, приведу несколько примеров визуального шума.


Шум на входной группе. Какой-то странный человек придумал, что нужно указывать время чтения в материалах. Скорее всего, он никогда не делал медиа. Потому что это украшательство и шум, а не полезность.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже